16秋北航《生产与运作管理》在线作业三

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1、北航《生产与运作管理》在线作业三一、单选题（共15道试题，共60分。）1.哪项是公司战略（）A.成本领先B.差异化C.集中化D.多元化正确答案：2.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有()A.与普通日历相同B.由普通日历除去假日C.由普通日历加上加班日期D.由普通日历除去不生产的日子正确答案：3.排列图法是一种用于分析()的方法A.数字数据的工具和技术B.非数字数据的工具和技术C.近似数字数据的工具和技术D.定性数据的工具和技术正确答案：4.底层决策叫做（）A.战略决策B.战术决策C.操作决策D.预测正确答案：5.生产运作系统的核心要素是A.投入B.生产运作过程C

2、.产出D.服务过程正确答案：6.生产与运作管理的研究对象是A.产品或服务的生产B.顾客的需求C.生产运作过程和生产与运作系统D.生产与运作系统正确答案：7.全面质量管理概念起源于()A.中国B.日本C.英国D.美国正确答案：8.柔性制造系统可以实现的是（）A.降低成本B.比自动化更高的柔性C.加工不同零件快速转换D.以上都是正确答案：9.计算机辅助设计是指利用计算机帮助（）A.产品设计B.决策制定C.质量控制D.流程控制正确答案：10.人-机工程研究的工作环境不包括（）A.气候状况B.照明与色彩状况C.噪音与振动状况D.人际关系状况正确答案：11.设某企业对某物资的年需求量为1000

3、0件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，该企业全年采购该物资所需的订货总成本是()A.10，000元B.1，000元C.100，000元D.100元正确答案：12.在制定库存量的决策时，不需考虑（）费用A.维持库存费B.调整准备费C.订货费D.固定成本正确答案：13.生产运作系统的核心要素指（）A.投入B.生产运作过程C.产出D.服务过程正确答案：14.生产运作战略属于（）战略。A.职能B.功能C.责能D.业务单位正确答案：15.下列（）不是生产运作管理的项目A.高效B.灵活C.准时D.以上都不是正确答案：北航《生产与运作管理》在线作业三二、多选题（共5道试题，共

4、20分。）1.工作设计中三种方法是A.工作扩大化B.绩效评价C.工作丰富化D.工作职务轮换正确答案：2.箭线型网络图由（）构成。A.节点B.通路C.箭线D.作业时间正确答案：3.工作设计中三种方法包括（）。A.工作扩大化B.绩效评价C.工作丰富化D.工作职务轮换正确答案：4.按对象专业化原则建立生产单位，其优点是（）。A.可缩短运输路线B.对品种变化的适应能力强C.生产系统的可靠性较高D.可使用专用高效设备正确答案：5.选择地区要考虑主要因素主要包括（）A.是否接近于市场B.是否接近于原材料供应地C.运输问题D.员工的生活习惯正确答案：北航《生产与运作管理》在线作业三三、判断题（共5

5、道试题，共20分。）1.服务型企业的生产过程很简单，因此比制造型企业更容易控制其生产过程A.错误B.正确正确答案：2.生产运作能力指的是一个设施的最大产出率。A.错误B.正确正确答案：3.质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。A.错误B.正确正确答案：4.按Johnson算法得出的最优顺序，若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。A.错误B.正确正确答案：5.在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时，则采用早进早出的产品整顿与产品组合方式会是正确的选择。A.错误B.正确正确答案：