电白区卫生计生系统加强和改进

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1、电白区卫生计生系统加强和改进机关作风实施方案为深入推进全区卫生计生系统机关事业单位“两学一做”常态化制度化，进一步转变机关作风、提升行政效能，在全区卫生计生系统机关事业单位营造“想干事、能干事、干成事”的干事创业环境，打造经得起群众和实践检验的服务型、效率型政府机关单位，根据《茂名市电白区人民政府加强和改进机关作风工作实施方案》的要求，结合我区卫生计生工作实际，特制定如下工作方案：一、把握总体要求以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，把改进作风作为落实“两学一做”常态化制度化要求的具体实践，下力气整治政

2、府机关庸、懒、散、乱、拖、虚的不良风气，调动广大干部职工工作积极性，确保市委、市政府和区委、区政府重大决策部署落地生根，以优良作风保障发展实效。务必全员参与。作风建设人人都是责任人，人人都是形象代言人。全体干部职工都要动起来，树立作风意识，争做作风标兵，把自己摆进去，从不良习惯、不良行为改起，自觉将个人利益与单位整体利益联系起来，通过个人作风改进，提升整体作风建设水平。14强化问题导向。改进作风必须跟着问题改，揪住问题不放手，问题在哪里，责任和措施就落实到哪里。要通过自己找、群众提、网络问等多种渠道，把

3、职能落实方面存在的作风问题找准查实，重点突破、集中突破、精准发力，确保通过关键性问题的解决，带动广大干部职工整体作风改善。突出关键单位。把医疗卫生计生重点工作部门和窗口单位作风建设摆在首要位置，抓重点、抓关键、抓要害，用实招抓、下大力气抓，以点带面，让社会和群众在办事过程中感受到新变化，增强群众满意度和获得感。大力创先争优。努力对标先进地区（单位）、先进典型和先进经验，以重点工作和重点项目为平台，提供干事创业机会，激发干事创业精神，探索建立多种形式激励机制，奖优罚劣、奖勤罚懒，让有成绩、干成事的单位和个

4、人获肯定、有荣誉，在全区卫生计生系统机关单位营造比、学、赶、超的良好氛围。二、找准突出问题改进作风关键在找准问题。全区卫生计生系统要严格对照各自在卫生创强和服务群众方面的职责，查找是否存在以下突出问题：（一）精神萎靡不振、混天熬日，上班迟到早退，做事拖沓散漫，经常缺岗窜岗，解答群众询问不耐心不细致、服务不主动不热情，职务不大架子大、能力不大脾气大的问题。（二）在岗不在状态，把工作单位当“娱乐场”14，工作时间上网购物、打游戏、看电影或做微商、炒股票，吊儿郎当、不务正业、公私不分，上班和不上班一个样的问题

5、。（三）在工作落实上，习惯于以会议贯彻会议、以文件落实文件，把发文开会当作抓落实，不督促、不检查、不过问、不反馈，搞形式主义的问题。（四）不重视学习思考，不及时研究学习新政策、新规定、新要求，对上级政策适用的条件把握不足，利用政策争取上级建设项目、资金或其他机遇的努力不够问题。（五）不按照有关规定推动审批改革，“放管服”改革落实不到位，审批效率低、审批流程多，对群众反映强烈和不合时宜的流程事项不改革、不变通，以及面对审批关键岗位人手不足，没有采取有效措施改进提升的问题。（六）懒政怠政，执行力不强，习惯于

6、落实常规化工作，对于有难度、花力气、需创新，但对地方发展有利的工作不愿做或慢作为、工作迟迟无进展的问题。（七）担当精神不足，没有批示不办事、不见纪要不执行，遇到问题习惯于绕着走，或推诿扯皮、或拖着不办、或干脆上交区委区政府，导致工作拖拖拉拉、进展缓慢的问题。（八）面对一些需要长期推进、久久为功的工作，找不到抓手、没有头绪，或者因推进工作力度不够、措施不实，导致我区本来具有资源优势的行业领域，缺少生机和亮点，形不成特色和优势的问题。14（九）改革滞后，在行政审批、项目服务、工作落实中还存在不少制约工作的体

7、制机制障碍，真正管用、推动发展的政策不多，主动服务、超前服务意识缺乏等问题。（十）行政权力运行缺乏监督，为医疗器械、药品采购、公共资源交易、基层卫生院（卫生站）项目招投标说情打招呼，领导干部插手工程项目，项目招投标把关不严，低价中标现象时有发生的问题。（十一）医疗卫生单位医德医风问题突出，医疗服务行为不够规范，过度检查、过度用药、过度治疗的问题时有发生，医务人员贯彻执行“九不准”不到位，计生行风建设滞后，服务型计生氛围不浓厚，人民群众健康医疗需求和优生优育愿望未能得到较好满足。（十二）对区委去年底对区卫

8、计局和有关医疗卫生单位巡察反馈的存在问题，未能真正建章立制，立行立改，或者整改不彻底，整改问题反弹的风险较高。各镇医疗卫生计生单位、局各股（室）要对照上述问题认真查摆，既要注重解决普遍性、一般性问题，也要深入研究解决个性化、特殊性问题，为精准施策改进作风破好题。三、强化工作举措坚持问题导向，强化对症施治，实事求是摆问题、查原因、找对策、不搞形式、不搞“一阵风”，坚决把机关作风改过来、提上去。14（一）抓学习。学要有榜样。各医疗卫生计生单位要