2016一建项目管理考点汇总.pdf

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1、1Z201000建设工程项目管理概论及设计准备阶段，设计阶段，动用前准备阶段和保修1．项目管理的核心任务是项目的目标控制期。2．建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，18．供货方项目管理的任务：①供货方的安全管理②供通过项目策划、项目控制，以使项目的费用目标、进度目货方成本控制③供货方进度控制④供货方质量控标和质量目标得实现。制⑤供货合同管理⑥供货信息管理⑦与供货有关3．项目管理分为如下类型：①业主方的项目管理②设计的组织和协调。方的项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理19．我国推行建设工程监理制的目的：①确保工程质量②⑤建设项目总承包方

2、的项目管理。其中，业主方的项目管提高工程建设水平③充分发挥投资效益理是管理核心。20．建设工程监理的依据：①国家批准的工程项目建设文4．投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的件②有关工程建设的法律法规③工程建设论理合同项目管理服务都属于业主方的项目管理，施工总承包和分④其他工程建设合同包方的项目管理属于施工方的项目管理，材料和设备供应21．建设部规定下列工程必须实行监理：①国家重点建设方项目管理属于供货方的项目管理，建设项目总承包有多工程②大中型公用事业工程③成本开发建设的住宅种形式，但都属于建设项目总承包项目管理。小区工程④利用外国政府或国际组织

3、货款，授助资金5．业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目的工程⑤国家规定必须实行监理的其他工程标包括投资目标，进度目标和质量目标。22．我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范6．项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质畴。量、材料质量、设备质量和影响项目进行或运营的环境质23．建设监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把量等。质量目标包括满足相应技术规范和技术标准的规类服务归类为工程咨询服务。定，以及满足业主方相应的质量要求。24．工程建设监理的主要任务：①控制工程建设的投资②7．建设项目的全寿命周期包括项目的决策阶段，实施阶控制建

4、设工期③控制工程质量④进行工程建设合同段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，管理⑤协调有关单位间的工作关系⑥工程建设信息设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。项目决管理。策阶段不是项目管理的任务。25．组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工以及8．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，工作流程组织。它是与项目管理学相关的一门非常重即：设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准要的基础理论学科。备阶段和保修期。26．常用的组织结构模式包括：职能组织结构和线性组织9．业主方项目管理的任务：①安全管理②投资控制③结构，矩阵组织结

5、构。在职能组织结构中每一个工作进度控制④质量控制⑤合同管理⑥信息管理⑦组织部门可能有多个矛盾的指令源，在线性组织结构中每和协调。其中安全管理是项目管理中最重要的任务。而个工作部门只有一个指令源，在矩阵组织结构中每个投资控制，进度控制，质量控制和合同管理等则主要涉及工作部门有两个指令源。物质的利益。27．组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关10．设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方系。本身的利益。其项目管理的目标包括：设计的成本目28．工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间标，设计的进度目标，设计的质量目标以及项目的投的逻辑关系，

6、是一种动态关系。在一个建设工程项目资目标。实施过程中，其管理工作的流程，信息处理的流程，11．设计方项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及以及设计工作物资采购和施工的流程组织都属于工设计前的准备分阶段，施工阶段，动用前准备阶段和作流程范畴。保修期。29．组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织12．设计方项目管理的任务：①与设计有关的安全管理②工具具有：①组织结构图②任务分工表③管理职能分设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制③工表④工作流程图。设计进度控制④设计质量控制⑤设计合同管理⑥30．系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实设计信

7、息管理⑦与设计有关的组织和协调。现的决定性因素。系统的组织包括系统的组织结构模13．施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方式和组织分工以及工作流程组织。本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目31．控制项目目标的主要措施包括：①组织措施②管理措标，施工的进度目标和施工的质量目标。施③经济措施④技术措施。其中组织措施是最重要的14．施工方项目管理主要在施工阶段进行，但也涉及设计措施。准备阶段，设计阶段，动用前准备阶段和保修期。32．影响一个系统目标实现的主要因素除组织外，还有人15．施工方项目管理的任务：①施工安全管理②施工成的因素，以及生产和管

8、理的方法与工具等。本控制③施工进度控制④施工质量控制⑤施工合33．