浅谈如何加强企业统计工作

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1、浅谈如何加强企业统计工作摘要：统计有助于我们对事物的客观评价，它的作用尽非财会或其他治理、核算活动所能替换。但在实际工作中重会计而轻统计的现象普遍存在。在新经济时代，我们必须以创新的精神完善和发展企业统计，建立健全的企业统计管理体制，科学设置和完善指标体系，同时更要培养出具有现代化知识、高素质的统计职员从事企业统计工作，为企业可持续发展发挥重要的作用。　　关键词：企业统计工作管理体制统计人员　　　　在当前的企业经营运行中,提到企业管理,首先人们就会想到企业管理的经营方式、运行机制、组织形式等,而统计工作的重

2、要性往往就会被企业管理者所忽视。如今,社会主义市场经济体制的建立和完善,使企业获得了空前的发展,企业的快速发展也对企业统计工作提出了更高的要求。发现企业统计工作中存在的问题并加以改进和完善,是提高企业统计工作的重点要求。企业运行机制是否有效,对企业适应市场要求、提高经济效益具有重要的意义。但是,如果没有科学的统计依据,从企业而言,对于各项管理就如同摆设,华而不实,管理过程中就不能很好地找到切入点。因此,加强企业统计工作,无论是对企业的经营,还是对政府的宏观调控都具有重要意义。　　一、建立健全的企业统计管理体

3、制　　一直以来，在不同类型的企业中，各种统计业务分别由不同的部门负责，分别向主管领导呈送并对外报出。这种管理体制及运行方式存在着诸多弊端。如没有一个专门的部门从企业适应市场竞争的多侧面多角度、从经营管理的全方位来综合考虑企业需要的各种统计信息，根本谈不上对企业目前搜集汇总的各种统计信息进行更高层次的配套综合分析，因此企业要设计并制定本企业的统计指标体系及统计信息的报送要求。要充分考虑企业经营与管理的需要，考虑企业面向市场、参与竞争的需要，把政府统计部门、企业主管部门的要求同本企业的实际相结合，提出完整的指标

4、体系并分解到各个部门、单位，明确其报送或提供的时间、内容及方式。而且不论何种行业的大中型企业，都应设立综合统计机构，明确设立统计职能部分和统计工作岗位。假如企业从精简机构进步效率的目的出发，不设独立的统计机构，那么也应在其他机构中设立综合统计岗位，明确其职能，并使其保持相对独立性。这样就可以同一明确统计口径、范围，设计出充分考虑本企业经营与治理的需要的统计指标体系，在一个有效的机制下，使企业统计部分能有效发挥其职能，协调各个部分的工作，有效确保企业统计资料的系统性完整性。　　二、科学设置和完善指标体系　　随

5、着市场经济的发展，企业的所有制形式不断丰富，原有的统计指标体系在很大程度上已不能适应企业自身的发展要求，所以遵循以下原则，科学设置和完善指标体系，既能满足国家宏观的要求，也能满足企业微观的要求。首先是全面性原则。指标体系的内容应包括企业业务发展状况，企业运营收入、效益和投资情况，企业人力资源以及当地社会经济等方面的信息，并且尽量使指标按市场要求细化；其次是规范性原则。指标体系应从指标名称、指标概念、统计口径、审核关系、取数等方面进行统一规范和要求，力求指标设置更加科学化；再次是及时性原则。随着企业生产规模的

6、不断扩大，新型业务的不断出现，市场竞争格局不断变化，要对指标体系及时进行调整。统计指标的设置，应以满足整个企业特别是业务发展部门的需求为主，坚持适度超前，并不断扩大统计指标规模，力争以规模效应为企业决策提供服务支撑；四是客观性的原则。指标体系要能客观有效地反映本企业在建立现代企业制度过程中和市场经济条件下的经济效益、市场竞争能力、主要业务的发展前景等重要信息。　　三、重视对统计人才的培养　　当今我们所处的是一个信息化、X络化、全球化、改革化的新经济模式时代，新经济的到来要求人们以改革的理念重新诠释企业统计，

7、深刻领悟新经济给企业统计带来的冲击与挑战。所以企业领导要重视统计工作，重视对统计人才的培养，要充分意识到统计工作可以帮助我们认清并摆正本企业在市场中的位置，有助于我们在竞争中适应规律，而不是逆规律而动。加强对企业统计管理人员的培训，组织他们学习统计知识及相关的业务知识、法律制度和微机知识，支持他们参加统计工作会议，鼓励统计人员参加业务水平和技术职称的考试，引导他们积极提供统计资料，主动参与企业管理，提高统计人员业务能力，全方位激发统计管理人员的潜力，按照国际市场竞争的规则要求来锻炼统计人员，提高工作效率，对

8、工作积极并有较大贡献或较快进步者，应该及时给予表彰。统计职员自身也要及时更新知识，加强学习，注重自身素质和增强业务能力的进步，增强事业心、责任感及对统计工作的积极性、主动性。　　总之,统计工作在企业管理中处于重要位置,它是企业管理的基础,只有把企业的统计工作抓紧抓好,统计数据的生产才会更加科学、高效和富于活力，统计资料的价值才会得到充分体现，基层企业统计工作才能真正迈上一个新台阶，因此也才能使企业立于不败之地。