浅谈如何加强企业统计工作.doc

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1、浅谈如何加强企业统计工作统计工作是企业经营管理中的一个重要环节，长期以来人们认为统计工作只是对数据的简单整理和汇总，而忽视了统计工作的本质是通过统计数据的分析来发现和揭示事物的状态、性质、发展过程和规律。统计分析工作不仅有利于客观全面地认识经济活动的历史、现状和发展趋势，促进企业单位相关领导者和管理者管理水平的提高，而且有利于制定正确的决策和计划，以充分发挥统计工作促进管理、参与决策的重要职能，更好的服务于企业的经营管理需诵要。一、当前企业统计工音作中存在的问题一是统计工作得不到企业领导重视，视认为统计只不过是数据的加枉加减减或汇总，填几张报表深完事，把统计工作简单化。骆企

2、业重会计而轻统计的现象蚤普遍存在，认为会计核算、线收支把关重要，是为"我"媛所用，统计工作主要是为上级统计部门所用；二是企业べ统计台帐和原始记录越来越菡不健全，填报统计指标的随弧意性加大，统计数据质量下绡降。随着改革开放的深入和市场经济的发展，企业的所颟有制形式由单一的国有、集茶体发展到包括私营、个体、跋股份制、外商投资等多种形欣式并存，经营方式与管理模渝式也日益多样化，许多新企渖业应运而生。在这些新成立⒑的企业中，有相当一部分没炷有像老企业那样建立规范的企业统计制度，甚至没有明锇确设立统计职能部门和统计⒁工作岗位，国家统计报表由5/5财会人员或其他部门的人员代填代

3、报，一些统计指标也歙难以准确按照统计制度的具簏体要求来计算填报。三是统踱计人员的素质普遍不高。多萁数企业统计人员为兼职，以饺会计或其它工作为主，统计摧工作为辅。这些人员或学历较低，素质较差，或因事业心不足责任感不强，因此对辆统计工作的积极性、主动性蝥就远不及专职人员，也没有魂多少自觉性挤出时间去学习叮统计理论，提高自身的业务樱水平，只是被动应付填几张鲵报表而已。实际工作中，往往凭经验或运用不正确、不≥恰当的统计方法进行数据的栈收集、整理、汇总和加工，殊造成统计数据的差错、失误┪,很少向企业领导及有关部瞟门适时提供针对本企业经营管理所需要的简单有效的内趄部统计资料，更谈

4、不上进行氆统计调查、分析与预测，提耧供统计咨询，实行统计监督Ｓ。二、加强企业统计工作孑的途径和方法由于统计工作是科学决策和管理的重要基础，做好统计工作对于准傩确反映经济发展成果，判断内经济运行趋势，实行科学决ǖ策,具有十分重要的作用。靖针对当前企业统计工作中存在的问题，我们必须改进统冽计工作方法，健全统计工作肀制度，加强统计队伍建设，贞方可发挥企业统计工作应有Ч的职能和作用，更好的服务鹅于企业的经营管理。企业泳领导充分重视统计工作，为胄开展企业统计工作创造良好争的氛围。领导的重视是推动瘸一项工作的发展的重要基础颉，只有领导充分认识了统计偎工作的重要性，才能不断加捱5/5

5、大工作力度，把统计工作作Ｐ为事关企业发展的基础性工瀣作抓紧抓好，针对当前统计望工作中出现的新情况新问题倾，采取切实有效的措施加以馀解决；要根据统计工作发展鲎的需要，不断加强统计机构垴建设，充实统计基层力量，葵确保专编专用；要根据有关解法律法规的要求，支持统计殆部门的工作，为统计部门创褥造良好的工作环境和提供必直要的工作条件。转变工作缮观念，调整服务对象。当前轾的很多企业对待统计工作，狁只是当作一项上级布置的工作任务，仅仅是把企业的一楞些基本数据填表入固定的统л计报表，上报以后就万事大吉，企业统计的主要服务对徇象是上级管理部门，而忽视牦了统计工作为企业所用。在熨当前市场经济

6、条件下，企业源需要时刻掌握瞬息万变的市蜕场，按照市场的需求对企业铼的营销策略和各项生产要求媪及时进行调整。因此，企业殒的统计目标也要适应其变化，逐步形成全方位为企业生／产经营管理提供内外部信息感的独立统计目标，这就需要诺企业统计必须适时的更新观遁念，调整服务对象，从过去泊完成上级主管部门的报表为酥主转变为为企业经营决策提犀供可靠依据为主，为企业的瓠生存发展，增强企业在市场湓竞争中主动性做出贡献。因袭此提供可靠的统计数据、进镂行有效的分析和科学的预测，揭示企业管理中存在的问瀣题和矛盾，为企业创造良好戎的社会效益和经济效益成为モ企业统计的主要任务。健觎全企业统计工作运行制度。

7、5/5首先应确立企业统计的主要缱工作部门，明确其职责，并呦使其保持相对的独立性。其馁次是企业要充分考虑企业经测营与管理的需要，结合上级艚部门的统计报表要求，设计洄并制定本企业的统计指标体或系及统计信息的报送要求。盎其次应明确企业各个与统计老工作相关的职能部门的统计ラ职能及责任，如财务部门的经济运行数据，劳资部门的魅机构人员数据，生产部门的衮生产效率数据等，这些数数ю据是企业统计工作的基础，欣应要求其按统一的口径、范围和时间提供相应的基础数据资料。充实统计力量，旭提高统计队伍素质。当前企怏业的统计