建筑工程造价的合理有效控制分析韦梅红

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1、建筑工程造价的合理有效控制分析韦梅红广丙城建咨询有限公司广丙南宁530021摘要：建筑工程造价管理控制属于建筑工程管理中的一个重要方面，伴随着现代建筑工程的创新设计，在建筑工程中成木的投入是越来越多，高度重视造价管理控制对于减少工程中的材料浪费以及成木资金投入意义重大。木文主要探讨的是建筑工程造价的合理有效控制，在具体的分析中首先分析了建筑工程的造价特点，其次分析了建筑工程造价控制期间存在的问题，最后就提高建筑工程造价控制给出了有效对策。关键词：建筑工程造价；合理有效控制；存在问题；有效对策建筑工程造价是一项涉及到整个施工过程的管理工作，对于施工质量以及施工进度

2、均会产牛.一定的影响，特别是当前一些大型高层、超高层建筑的出现使得建筑工程造价管理控制更加重要，如何有效的控制建筑工程中的造价，提高资金的使用率对于建筑工程有着深远影像，木文主要就建筑工程造价的合理有效控制分析如下：1建筑工程造价特点分析建筑工程造价与其它行业的造价相比，有着一定的特点，具体的主要有以下几点：（1）动态性，工程建设中，影响工程造价的因素较多，比如：费率、材料价格变化、汇率等，因而在施工中工程造价会随着时间的推移出现一定的变化，同时建筑工程施工周期较长、涉及到的资金数量较大，任何一项影响造价因素的变化都会造成造价的改变，因此，在工程建设中，造价具有

3、动态性；（2）大额性，大额性中既括工程量较多，同时也括整个建设过程中资金投入较多，特别是对于一些高层、复杂结构的建筑工程，在造价管理中涉及到的资金可达到千万甚至数亿；（3）层次性，建筑工程施工中存在着明显的层次性，对应的工程造价也只有层次性，造价的层次性体现在单项工程造价、单位工程造价以及总体工程造价，比如：造价中所有钢筋工程的造价、标准层的工程造价等。基于工程造价的特点，在造价控制管理过程中就泣该针对这些特点采取措施，控制造价［1］。1.1建筑工程造价控制期间存在的问题1.建筑工程造价控制力度不足，特别是前期的造价建筑工程造价具有动态性，因此在造价控制管理中应

4、该从全局出发，重视整个阶段的工程造价控制，但是当前建筑工程的造价控制主要集中在施工阶段，而忽视了设计阶段以及招投标阶段的工程造价控制，这些均是造价控制中较为重要的一个方面。设计阶段是施工阶段的基础和依据，因此对于施工阶段的造价控制有着较大的影响。如果在设计阶段没有进行造价控制，设计人员设计中会根据国家的相关规范要求完成设计，并II忽视造价控制，对于简单的梁柱配筋而言，可有多种设置方法，设计人员通常只考虑结构的安全性，确保设计的建筑工程不会出现设计缺陷，因此，可能直径为18mm的钢筋己经满足结构要求，但是为了更加保险，设计人员会采用直径为20mm或者是22mm的钢

5、筋，这无形中增加了工程造价，所以建筑工程造价控制的前期造价控制尤为重要，不容忽视［2］。2.建筑工程施工阶段造价控制力度奋待提升在施工阶段进行的工程造价控制主要是控制目标包括：施工人员控制、材料控制以及施工机械设备控制。这三个方面是建筑工程施工阶段造价控制的重点，但事实上在这三个方面的控制力度远远不够。在人员造价控制上，存在着施工现场人员较多，施工分配不合理等，比如某工作面只能容得下5人同时施工，但是实际上分配了9个人，那么剩余的人员将无法施工，不仅影响施工进度，同吋造成了施工造价的提高。在施工材料方面，施工现场材料管理混乱、材料浪费现象较为严重，那工程造价自然

6、也会增加。3.建筑工程造价管理人员与其它管理人员交流较少建筑工程造价控制中仅仅依靠造价管理人员是远远不够的，作为造价控制管理人员除了具备专业的造价知识以及较高的综合素质外，还应该与施工现场的管理人员加强交流，但事实上，人部分施工单位不同的管理人员冇着各自的职责，在工作中各忙各的，配合的较少，而造价控制管理中需要材料员、施工员、技术员等不同管理人员的相互配合，如果单纯的依靠造价管理人员去控制管理，不仅工作任务重，而II容易出现差错。4、建设单位、设计单位以及施工单位缺乏沟通设计部门在设计过程中按照建设竿位的要求设计相应的技术方案、施工图纸等，而施工单位则是根据设计

7、单位提供的图纸文件完成施工，由于缺乏冇效地交流沟通，对于造价控制的B标没奋形成统一认识，在造价控制管理中自然不能达到较好的控制效果。2冇效提高建筑工程造价控制的冇效对策2.1加强设计单位、施工单位以及建设单位的交流沟通作为建设单位在提出设计任务过程中，应该根据工程预算，将工程造价控制在一定范围内，并将预算等告知设计单位，明确设计限额。这样设计单位在设计过程中就会严格的按照相关规范要求并结合建设羊位的预算情况设计出满意的施工图纸，通过设计阶段的造价控制可为后期施工阶段的造价控制提供重要依据，同吋在一定程度上控制造价，此外，施工单位在拿到设计图纸后应该明确设计者的设

8、计意图，并仔细认真的核对