煤炭企业如何控制成本

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1、煤炭企业如何控制成本孙广利/开漆唐山矿业分公司【摘要】由于我国逐步受世界经济危机的影响,煤炭市场也开始出现市场销俜疲软、港U煤炭库存增加、电厂需求减少、进U煤炭大幅低于国内煤炭价格等现象。木文就这些现象谈谈企业如何从自身寻找经济效益的突破口。【关键词】煤炭企业;控制成木由于我国也收到经济危机的影响,国内煤炭企业的需求逐渐减少,很多进口煤炭的价格低于国内价格,造成国内煤炭销售量锐减。根据这些现象,煤炭企业应从自身寻找企业效益增长的突破口,加快煤炭企业管理模式创新,扩大成木控制范畴,强化企业资产管理,充分发挥财务审核和监督

2、作用,把企业生产成木的外在化与内在化相结合起来。一、加快财务预算体系建设,提高经营预算执行力度当前,随着全球经济一体化进程的加快,各种机遇和挑战并存,我国经济得到了更快更好的发展,但经济形势也面临着诸多困难,有外在的,也有自身的矛盾。作为一个企业,如何能抓住机遇,克服困难,加快自身发展,就需要自我强身健体。其中预算管理是一个主要方面。预算,是企业依据战略要求和发展规划,在财务预测、决策基础上,利用价值形式对未来一定期间的财务活动进行规划和安排,以明确财务目标,落实财务管理措施,并提供财务考核以及奖惩标准的一种管理手段。

3、预算管理,涉及企业生产经营各个方面,是整合了企业产销存和资金、人力等多个方面的必要经营机制,明确了企业发展目标,明确发展的方向,明确要实现的指标,最终实现利益的最大化。预算管理水平的高低,完成的好坏,直接对企业的经济效益产生影响。因此,要建立完善的预算体系,设立财务预算委员会,负责拟定财务预算的目标、政策,制定财务预算管理的具体措施和办法,审议、平衡财务预算方案,组织下达财务预算,考核财务预算的执行情况,运用木单位历史或同期数据,采用变动成木分析,定量和定性分析等方法,科学预测,编制企业年度财务预算,确定成本费用定额标

4、准,寻找降低成本费用的有效措施,同吋,不仅要科学、合理编制预算,还要落实,没有落实,一切都是空谈。二、提高经营管控水平,降低生产物资损耗材料采购部门作为企业产、供、销中的重要一环,其采购的物资价格、质量直接对煤炭成本构成影响,如何加强煤炭生产物资的采购、消耗管理,更加有效降低物资采购成本,增强企业产品竞争力,有力提升企业利润空间。笔者认为,一是从生产环节源头抓起,改变企业生产要素的配置,提高技术装备水平,利用新技术、新材料、新工艺等措施,实现降低生产损耗;二是加强物资采购计划管理,充分发挥计划员的作用,深人生产一线,了

5、解生产工艺流程,监测监控物资消耗特点与规律,对各生产业务部门所编制的材料采购清单,进行科学合理的筛选和控制,真正熟悉生产单位需要什么、需要多少。形成“你需要什么我知道”、“你的计划我帮你做”新的供应思路。同吋,各业务部门对上报的物资采购需求计划要认真审核分析,平衡生产需要与仓储的合理配比,最终形成实际需要采购的物资计划,冇效地解决采购物资“超储积压”、占用储备资金等问题;三是控制进货渠道,严格通过招投标等方式,选用信誉过得硬的供货商,严把质量关,防止材料使用寿命短,安全性能差等问题。三、提高资金使用效率,降低资金占用成

6、本如何降低资金的占用成本,优化企业资金调配渠道,最大化降低资金占用成本,提高资金的流动效率。一是要做好资金合理的规划和分配,保证资金的高效利用,编制资金使用计划,例如各种款项的支付,资金的回收,都要做到一0了然,避免盲B支付给企业带来经济损失的风险;二是根据生产作业计划,做好资金使用流向计划,确保安全生产资金的投入。统筹安排好安全生产与公司重点项0资金的需求;严格按照现金预算支付款项,减少无效资金的流出。重点关注分析公司存货、应收款项的动态变化,加强应收款项的清理,建立高效有力的内部控制制度,盘活资金,运用科学的方法确

7、定最合理的库存结构。同吋要完善收付款制度,及吋回笼资金,满足生产经营日常需要,在出现市场疲软时,不影响信用的基础上,要减少直接用现金支付大额款项,进一步扩展使用商业/银行承兑汇票结算,采取定期支付应付账款,延长付款时间等;三是适度筹资,合理配置资金来源,根据资金的使用用途,吋问的长短,选择合适的贷款种类,既解决了企业资金暂吋短缺问题,又很好地控制了财务费用的增加。四、创新企业管理模式,强化财务监督功能没有规矩、不成方圆,一个企业的生产经营活动,最终要通过财务来反应。因此,监督考核的根本要从财务管理做起,就如文章开始提及

8、的预算,奋了科学编制的预算,就要坚强冇力地执行,现实中,多数企业预算与实际是想脱离的,就更谈不上监督考核,为了企业健康稳定发展,抵御市场经济活动带来的不利影响,必须强化财务监督,一要对预算的执行情况实时动态监控,要求各部门必须严格执行预算管理,逐步建立和完善预算体系,这里不单指整个企、

9、

10、<来讲,包括各职能部门,都要有自己的预算执

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