提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨

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时间:2018-10-22

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1、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨【】近年来,我国在积极进行现代化建设的过程中,建筑工程项目不断增加,工程质量成为人们广泛关注的话题,在这种情况下,建筑工程管理及施工质量控制的重要性突显出来。本文首先对建筑工程管理进行了简要概述,并对建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题进行了简要分析,最后有针对性的提出了解决策略,希望对我国相关领域的全面发展起到促进作用。【关键词】建筑工程;管理;施工质量控制;策略一、建筑工程管理概述建筑工程施工管理对于施工企业的发展具有直接影响,通过=合理的管理措施,能够在建筑工程构建全过程

2、中对合理的配置相关资源并利用施工技术,保证建筑工程质量[1]。近年来,各种先进的施工材料和技术种类增加,通过施工管理,能够从工程实际建设需求出发,提升技术和材料应用的合理性,保证工程质量、施工进度并降低成本,为施工企业创造更多的经济效益奠定良好的基础。二、建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题从整体上来看,现阶段我国建筑工程企业在运行的过程中,在建筑工程管理以及施工质量控制方面还存在以下缺陷:第一,建筑工程建设企业在运行的过程中,并没有对工程管理以及质量控制产生高度的认知,更没有深刻的意识到此项工作的重要性[2]。通常建筑

3、施工企业在运行中,都将管理工作的重点放在了成本和  提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨【】近年来,我国在积极进行现代化建设的过程中,建筑工程项目不断增加,工程质量成为人们广泛关注的话题,在这种情况下,建筑工程管理及施工质量控制的重要性突显出来。本文首先对建筑工程管理进行了简要概述,并对建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题进行了简要分析,最后有针对性的提出了解决策略,希望对我国相关领域的全面发展起到促进作用。【关键词】建筑工程;管理;施工质量控制;策略一、建筑工程管理概述建筑工程施工管理对于施工企业的发展具有直接

4、影响,通过=合理的管理措施,能够在建筑工程构建全过程中对合理的配置相关资源并利用施工技术,保证建筑工程质量[1]。近年来,各种先进的施工材料和技术种类增加,通过施工管理,能够从工程实际建设需求出发,提升技术和材料应用的合理性,保证工程质量、施工进度并降低成本,为施工企业创造更多的经济效益奠定良好的基础。二、建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题从整体上来看,现阶段我国建筑工程企业在运行的过程中,在建筑工程管理以及施工质量控制方面还存在以下缺陷:第一,建筑工程建设企业在运行的过程中,并没有对工程管理以及质量控制产生高度的认知

5、,更没有深刻的意识到此项工作的重要性[2]。通常建筑施工企业在运行中,都将管理工作的重点放在了成本和进度控制等方面,为了创造更多的经济效益,甚至不惜应用低质量施工材料,在提升工程进度的过程中,忽视对施工细节质量的控制力度等。第二,现阶段,相关企业在落实工程管理和施工质量控制工作的过程中,并没有有针对性的建立完善的机制,导致管理和质量控制工作严重缺乏指导性,执行力度较低,一旦发现管理和质量控制方面问题时,工作人员存在互相推卸责任的现象。第三,智联管理工作没有同建筑工程施工的全过程进行紧密的融合,严重削弱了质量管理工作的力度,

6、更无法保证建筑工程项目的社会效益和经济效益。第四,工程管理及质量控制工作人员的综合素质有待提升。近年来,各种先进的施工技术和材料被应用于建筑工程的建设中,但是与之相对应的工程管理及质量控制措施却呈现出明显的滞后性[3]。这中相关管理人员综合素质较低具有紧密的联系。其在日常工作中,无法及时对施工材料、技术以及工程管理专业知识进行更新,缺乏创新意识,同时由于对信息技术的掌握程度不足,导致其同相关技术部门、设计部门等的联系也不够紧密,严重制约了管理工作的高效开展。三、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略(一)对建筑工程管理及

7、施工质量控制产生深刻的认知。新时期,要想从根本上提升建筑工程管理及施工质量控制,建筑施工企业在运行的过程中就必须首先从思想上意识到此项工作的重要性。树立正确的认知至关重要:第一,加大宣传力度。建筑施工企业经营者在工作中应充分发挥带头作用,努力宣传建筑工程管理及施工质量控制的重要性,从而促使相关管理人员明确自身工作的职责,并提升企业全体职工的质量意识,为更加高效、高质量的展开施工、落实相应质量控制措施奠定良好的基础[4]。第二,完善组织机构。要想高效展开建筑工程管理及施工质量控制工作,就必须成立专门的质量控制小组和工程管理机

8、构,该机构工作人员在日常工作中应从建筑工程以及企业发展的角度出发,有针对性的制定相应管理和质量控制措施,才能够推动企业综合竞争力的提升。(二)建立健全建筑工程管理及施工质量控制制度。完善的制度是高效展开建筑工程管理及施工质量控制工作的基础:第一,企业应成立专门的管理部门,对管理人员进行精心挑选,确保其能

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