精铸厂程序文件

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1、？？精密工业有限公司品质手册批准审核编制文件编号A10-01版次A1发行日期2005/04/05生效日期2004/09/25文件修订履历表文件名称品质手册文件编号A10-01页次版次修订内容修订日登录确认审批全部A1组织变更，全面和其它完善性修订。05/04/05郭木生文件性质品质手册文件编号版本版次页次文件名称目录A10-01A12/16目录页数封面………………………………………………………………1目录………………………………………………………………2公司简介及质量方针………………………………………

2、……3第一章质量管理体系…………………………………………5第二章管理职责……………………………………………6-7第三章　资源管理………………………………………………8第四章　产品的实现…………………………………………9-10第五章　量测、分析和改善……………………………………11附件一　ISO要素/程序/权责总览表…………………………12附件二　组织架构图……………………………………………13附件三　与品质有关人员之权责表…………………………14-15附件四　质量管理体系及其相互间的关系…………………

3、…16文件性质品质手册文件编号版本版次页次文件名称A公司简介及产品介绍A10-01A13/161、公司简介1.1？？精密工业有限公司？？体育器材有限公司英文名：APPROACHGOLFINTERNATIONALCO.,LTD.系一家台湾独资企业，成立于一九九七年十月。我们的直接和间接客户主要有：Golfworks、Benross、Wilson、Topfli、Dunlop、Golfsmith、Lynx、Tsuruya……。公司位于广东省东莞市？？？，距离东莞火车站约45分钟车程，距深圳市黄田机场约50分

4、钟车程，距广州市新白云机场约180分钟车程。公司占地面积8200M2，从业人员400余人；公司下设营业处、生产处两大事业处其下属职能部门包括：财务部、管理部、业务部、工程部、精铸部、管制部。公司专业从事各种五金精密配件铸造、制造处理等；主要产品有：高尔夫球头、汽车、电子、机械、五金精密零配件等。1.2公司地址:广东省东莞市广东省东莞市1.3电话:？？？1.4传真:？？？1.5申请认证体系：ISO9000:2000本公司按ISO9000(2000)模式建立的质量体系,欲通过第三方认证。2、经营理念创建客

5、户第一选择的优秀企业打造全员全心投入的工作环境3、质量方针生产优良产品，满足客户需求。研究创新技术，不断持续改进。4、质量目标公司质量目标由总经理制定，各部门予以分解成具体目标和指标，产品质量目标由副总经理（管理者代表）协同各部门主管确定质量目标，各部门根据质量方针和上一年度的实际情况制定相应的具体目标和指标。文件性质质量手册文件编号版次页次文件名称B管理者代表任命书A10-01A14/16任命书兹任命？？？？？？精密工业有限公司质量管理者代表，负责：1．协助最高管理者确保按ISO9001:2000标

6、准要求建立质量体系；2．组织和协调质量体系的实施和维持；3．主持内部质量审核，向最高管理者报告体系执行情况，以便评审和改进；4．代表本公司就质量体系方面的有关事宜与外部联络。总经理？？？？？精密工业有限公司二OO五年四月二日文件性质品质手册文件编号版本版次页次文件名称第一章质量管理体系A10-01A15/161、目的本公司为确保生产产品之质量满足规定要求,通过持续改进,不断提高客户满意度，依ISO9001:2000标准要求建立质量管理体系。2、范围适于本公司产品品质保证之全过程3、、定义无4、管理内容

7、4.1质量管理代表负责按照ISO9001:2000版的要求，结合本公司的实际情况，策划公司的质量管理体系，体系策划时须：a）识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用；b）确定被识别的过程的顺序和相互作用；c）确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的准则和方法；d）确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运作和监视；e）监视、测量和分析这些过程；f）实施必要的措施，以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。4.2本公司质量管理体系文件包含：1）公司的质量方针、质量目标、质量手册2）程

8、序文件：所有的A2文件3）三阶文件：为确保过程有效策划、运作和控制所需的三阶质量文件，如管理规程、作业指导书、工程资料、检验准则等。4）质量记录：与产品、过程、体系相关的各类质量记录。4.3本公司于品质手册中界定质量管理体系并包括任何删减的细节和理由（仅适于ISO9001：2000中第七章的要求）并依ISO9001：2000标准要求和公司的管理需求建立书面化程序或指出相关细节要求展开所参考的文件。4.4文件资料控制：4.4.1权责：编制审批单位:依规定的