行政部质量体系运行报告

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立行政部质量体系运行报告　　篇一：XX年度行政人事部质量管理体系运行报告　　XX年度行政人事部质量管理体系运行报告　　自ISO9001---XX质量管理体系运行以来，我们严格按照标准，公司的体　　系文件及法律法规要求指导各项工作，认真严密地做好员工培训、管理文件控制等工作，较好完成了各项管理任务，取得了一定的成绩，现将XX年度各项工作的完成情况分别汇报如下：　　一、文件控制方面：　　为确保文件

2、和资料控制更加规范，行政人事部严格按照ISO9001质量管理　　体系运行要求，对所有文件资料进行了审批、发放、归档等管理工作，确保各类文件、资料的完整性和统一性，并收集整理了外来文件，加强了对文件的控制管理工作，使文件编制、审批、发放、修改等规范化，确保了文件资料的最新版本及有效性。　　二、质量目标的建立及完成情况　　依据公司的质量方针与质量目标，结合本部门职能，制订了本部门的质量目随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社

3、会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　标分解计划，即：培训计划完成率%，培训合格率%。经采用一系列行之有效的措施，最终质量目标均已实现，同时员工对公司质量方针、质量目标以及体系文件有了一定层次的理解和认识，能够有效的利用体系文件指导业务操作，公司的产品质量保证能力也得到了相应的提高。　　三、人力资源方面：　　1．行政人事部严格按照《岗位职责及任职要求》作为选用、招聘和培训人　　员的依据。根据生产需要，XX年共招聘管理人员13人，一线工人16人，并

4、进行了岗前培训及考核。　　2．XX年度参加继续教育的专业技术人员共8名，参加特殊岗位培训的　　人员3名，参加体系管理培训的人员4名，并已取得相关的资格证书。　　3．为确保质量体系有效运行，适应公司管理、体系执行工作需要，全面提　　高员工素质，今年1月份本部门根据体系的需求，编制了《XX年度培训计划》，　　进行了一系列的组织实施。开展了ISO9001：XX版知识培训、法律法规知识、　　工艺技术技巧、新产品技术要求、设备原理等内容培训，员工计划培训率达到　　100%，培训合格率达100%。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间

5、的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　4．有关质量意识的教育更是在公司的各种会议中反复强调。通过对体系一　　系列的文件学习、培训和会议讨论，各部门人员的质量意识都得到了提高，增强　　了员工的管理和各自岗位工作的能力，保证了质量体系的有效运行。　　四、纠正和预防措施　　为了更好贯彻公司质量方针和目标，行政人事部将针对XX年存在的问题　　采取以下措

6、施：　　1、加大培训内容，完善优化培训制度，做好培训后的考核及评价工作，并　　及时做出分析、调整，使员工能够更快的适应公司的生产及发展需求。　　2、加大招聘力度，补充生产及专业技术人员配置，保证生产有序进行。　　3、丰富员工业余生活，降低员工流失率。　　XX年2月10日　　篇二：人事行政部质量管理体系运行情况报告　　人事行政部质量管理体系运行情况报告　　一、质量管理体系在本部门的运行状况：随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品

7、经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　质量管理体系推行以来，人事行政部在每一个环节、每一项业务流程中始终贯彻执行，保证了运行的平稳和工作的连贯性。一年来质量体系在本部门的运行呈现如下特点：　　1、工作人员建立了质量意识，从过去的被动应付逐步成为自觉的规范操作，已基本成为“体系人”。　　2、根据公司的质量方针及质量目标建立了本部门的质量目标即培训计划达成率。　　3、工作人员对质量方针、质量目标以及体系文件有了一定层次的理解和认识，能够有效的利

8、用体系文件指导业务操作；　　4、能够不断实施质量改进和工作效果的评估，提升部门的管理工作水平。　　二、QMS的有效性和适宜性评价　　1、QMS运行过程的领导能力和管理能力的评价。主管总经理在质量管理体系中起到了带领、引导的作用，同时促使并且激励人事行政部的工作团队积极参与，贯彻质量体系的始