小议建筑工程项目全面质量管理钟燕平

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1、小议建筑工程项目全面质量管理钟燕平摘要：由于建筑工程，是众多部门的配合，是多项施工技术、多种施工材料、多个施工工序的有机累积，所以建筑工程施工质量全面管理不是某一个单位的事情，也不是只做好其中一项施工工序、一项技术、一种材料的管理工作，它必须是综合的、全面的管理。故此，若要做好建筑工程全面施工管理，各部门就一定要相互配合好，做好各项工作，只有这样才能从根木上提高建筑工程施工项目的管理水平。关键词：建筑工程；施工；质量管理1.全面质量管理概念全面质量管理即TQC(TotalQualityControl)

2、是20世纪中期在欧美和U木广泛应用的质量管理理念和方法，我国从20世纪80年代开始引进和推广全面质量管理方法。其基木原理就是强调在企业或组织的最高管理者质量方针的指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。1.1全方位质量管理建设工程的全面质量管理是指建设工程项目各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程质量和工作质量的全面管理。工作质量管理是工程质量的保证，工作质量直接影响产品质量的形成。业主、监理单位、勘察单位、设计单位、施工单位、材料供应商等任何一方任何环节的责任不到位都会造成对建设工程

3、质量的影响。1.2全过程质量管理全过程质量管理是指根据质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。主要过程有：项目策划与决策过程、勘察设计过程、施工采购过程、施工组织与准备过程、施工生产的检验试验过程、工程竣工验收与交付过程、工程回访维修服务过程。1.3全员参与质量管理全员参与管理是指组织内部的每个部门和工作岗位都承担有相应的质量职能，全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去，发挥自己的角色作用，形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量保证体系。1.建筑工程项0施工过程存在的质量问题2.1质量重视程

4、度不够质量是企业的生命，在施工过程中，必须建立健全质量管理制度，并在实际施工中得到落实。据调查，许多施工企业对质量重视不够，质量意识淡薄，片面认为质量高就会造成成本的增加，导致在实际施工过程中偷工减料，降低工程质量标准，给建筑工程留下巨大质量隐患，其至造成巨人的经济损失和人员伤亡事件发生。2.2市场制度不完善虽然我国在建筑工程的发展上取得了一定的成绩，由于市场制度不健全、不完善，在建筑市场上还存在一些弊端，制约着建筑市场的发展。根据对0前建筑市场调查，现实中一些无资质的企业存在挂靠、无证营业、超资质承

5、包等行为，给建筑市场秩序带来严重的影响，也对建筑工程的质量带来威胁，从而给建筑工程质量监督管理带来闲难。2.3从业人员整体素质不高农民工已经真正成为建筑工程建设的主力军。然而农民工的专业素质却令人担忧，农民工文化水平普遍较低.其中一些人没有经过任何培训。因此，由于缺乏质量意识和基本技能，会造成更多的质量和安全事敌，甚至一些外来务工人员受承包商的利益驱使，偷工减料、片面追求项目的进展情况。结果导致较人的工程质量事故，同时建设项B管理人才缺乏，尤苏是高级管理人员和重点行业的管理人员严重缺乏：人才结构失衡，

6、布局不合理，优秀的管理人才外流的势头不减：管理人才的制度有严重缺陷。2.建筑工程项S全面质量管理方法的分析3.1从业人员素质的全面质量管理从业人员的素质直接关系到建设工程的质量的优劣。要始终着力于管理层建设和队伍素质的提高。一是加强学历教育和加快民工学校建设，努力学4科学文化知识，学习建设领域的法律法规，学习国家建设工程标准规范，采取自修、自学、“送出去，请进来”等多种形式，提高从业人员文化素质；二是业务培训，通过对专题讲座、计算机应用等业务的培训，使全体人员能胜任本职岗位工作；三是抓好先进典型的引路

7、工作。营造人人学技术、人人争当技术标兵的氛围，让素质好、技术过硬的人才脱颖而出。3.2决策阶段的全面质量管理项0建设是以业主利益为中心的服务。决策阶段综合了业主的财力、使用0的、发展预期等情况，确定投资S标、进度B标和质量B标，并通过全面质量管理使投资目标、进度0标和质量0标得以实现。决策阶段决定了项0的技术水平和质量标准，技术水平和质量标准对投资B标和进度B标奋深远影响，表现出三大0标之间的对立统一关系。项0决策阶段运用价值工程理论，以科学的发展观，统筹三大0标之间的关系，从实际出发，尊重客观规律，

8、充分考虑不确定因素，量力而行，以有限的资金投入，对未来的、可能的收益科学预测，并将S标规划和计划有机地结合起来，寻找投资、进度、质量三大0标同吋达到“最优”。3.3设计阶段的全面质量管理设计是创造性的脑力劳动，是实现业主预期B标关键的阶段，设计方服从于业主和自身的双重利益，不但考虑设计的成本、设计的进度和设计的质量,而II还要考虑项目的投资和项目的总体质量。设计的全面质量管理不仅与设计阶段有关，而且也与设计前的准备阶段、施工阶段，使用前的准备阶段和保修期