关于我国石油企业跨国并购的风险分析——基于模糊综合评价法

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1、关于我国石油企业跨国并购的风险分析——基于模糊综合评价法导读：风险和东道国方面的论文怎么写。此篇我国石油企业跨国并购的风险分析——基于模糊综合评价法优秀范文供大学生们写作这类毕业论文参考阅读，希望文章中某论文文献综述评语会对你的论文写作能有帮助。摘要：近年来，我国石油企业积极走出去参与跨国购.然而石油企业的跨国购是一项充满风险的经济行为，本文运用模糊综合评价的方法，对影响购的素进行定量分析，发现政府稳定性风险、定价风险、法律风险、企业文化整合风险、人力资源整合风险是前五位的影响素，重点分析这些素基础上，提出应对风险的建议

2、.关键词：石油企业跨国购风险模糊综合评价一、引言改革开放后，我国经济飞快增长，石油需求量急速增加.有关报告显示，20本篇关于我国石油企业跨国并购的风险分析——基于模糊综合评价法论文范文综合参考评定下度:优质题目13年，我国石油对外依存上升到58。1%，远远超出了50%的安全警戒线.这种情形下，我国石油企业积极参与到全球化浪潮中.然而，跨国购是一项高风险的国际经济活动.研究发现,我国矿业企业对外投资失败率达到80%左右.国内外学者也纷纷对此进行了研究.SemaDube和JohnL。Glcock认为，支付的方式加大了购风险，

3、此理论得到美国大部分购案例的证明[1].TerryBelcher等学者对购后的文化整合进行了研究，发现购双方必须严格执行购中产生的清晰的购方案，能达到预期的整合效果[2].刘玉莲、陆羽使用模糊层次分析模型阐述了我国石油企业跨国购面临的政治风险[3].刘锴分析了我国石油企业跨国购中的定价风险，提出要半结构式的职调查方法，设计合理的购方案，发挥中介的作用等应对风险的策略[4].本文采用模糊综合评价方法，从定量角度出发，综合评价了我国油企跨国购中能面临的主要风险，提出对策措施.二、我国石油企业跨国购的风险根据影响跨国购风险的内

4、外部素分类，选取政治、财务、智力和整合风险展开分析.1。政治风险(1)政府稳定性风险.国家政权的变动通常会改变一个国家的经济环境，进而对购的预期效果产生影响.战争、政变、内战将给国家造成严重经济衰退，削弱资本流动性，对资金安全有重大影响.石油是一种战略性资源，关系到国家稳定与繁荣.发生产油国的反政府武装也严重影响个石油企业的正常生产经营,油企购项目的后期运营受到主权风险的极大影响.（2）法律风险.由于矿产资源的特殊性，很多国家都法律上对油企购做出了严格限制.2005年中海油国家安全的理由被美国外国投资委员会审查，这是购失

5、败的重要原.加拿大政府当局也修正完善了投资法，对与国家安全有密切关系的购活动开展细致调查，严格审批.从国内看，跨国购的法律和政策体系还不健全，审批复杂，限制条件较多，容易错失购机会.（3）社会经济情况.东道国的社会经济情况也产生很明显的影响.一些西方国家担心中国发展威胁到其利益，鼓吹中国威胁论，甚至有些不负责任的媒体认为，中国是掠夺全球资源.中海油收购优尼科失利的情况不能不说受到此类言论的影响.美国国会认为中海油收购会影响到其国家安全，且优尼科的一部分产品是军事用油，这美国国内引起恐慌，最后中海油不得不中止收购.2。财务

6、风险(1)定价风险.为信息不对称现象的存，购企业往往不能够完全了解目标企业的财务信息和债务状况，从而不能对其进行准确估价.石油企业购过程风险和东道国论文文献综述评语面影响，会导致：第一，核心人流失.据调查显示，购后一年中有47%的高层辞职，三年内有72%辞职，这对企业无疑是巨大的损失.第二，果购后出现文化冲突，双方不能认彼此的企业文化，会导致沟通不畅，影响团结协作，最终导致企业效率低下，蒙受经济损失.（2）人力资源整合.人力资源整合风险是购后的企业通常会面临的.两个不国家背景的企业，组织结构方面往往存很大的差异.购后往往

7、会面临以下风险：第一，员工情绪波动比较大.近年来，我国石油企业购发达国家油企的案例数量迅速增加，而我国是一个发展中国家，不管开采技术还是跨国经营管理上，都有很多地方需要改进.第二、购后新组织的出现，往往会使双方员工出现水土不服的现象.三、模糊综合评价法的运用（1）构建评价表（2）采用调查问卷方法，请20位业内专家打分，根据对个风险素隶属度打分的专家人数分别得到U1，U2，U3，U4的隶属度矩阵，下：λmax=3。0884，是A1判断矩阵的最大特征值,C。I。=λmaxNN1=0。0442为其一致性指标，其一致性比例C。R

8、。=C。I。R。I。=0。0850。1,得出此判断矩阵具备一致性.得到的特征向量为ax=4。0511，此判断矩阵具有一致性,其特征向量为银行的做法作为参考.印尼民众有信奉伊斯兰教的传统，工行收购当地Halim银行后将祷告室保留了下来，公司的做法得到了东道国员工的肯定，解除了员工的后顾忧，时也有利于工作效率的提高.5。