基于swot理论浅议纸质传媒集团核心能力的分析

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1、基于SWOT理论浅议纸质传媒集团核心能力的分析   纸质传媒是社会信息传播的媒介,它涵盖的范围包括信息的生产、加工、传输和传输基础设施等领域,主要包括报纸、图书、杂志等。在我国,传媒业长期被赋予喉舌功能,被认为是主流意识形态,在社会文化发展过程中发挥着重要作用。但是,随着经济不断发展、科技日益创新,电视、广播、电影、音像制品以及计算机互联网络的强势崛起,纸质传媒行业受到不小的冲击与挑战。如何结合目前纸质传媒集团自身现状以及所处环境进行合理定位,既而有的放矢制定针对性的政策举措,对纸质传媒业的发展起着举足轻重的作用。

2、  SWOT是英文Strengths、Weaknesses、Opprtunities、Threats的缩写。SWOT分析是战略集团发展常用的方法之一,由旧金山大学管理学教授于20世纪80年代提出,是一种将企业内部和外部条件各方面进行综合概括,进行较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。从整体上看,SWOT可以分为两个部分:第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部环境。通过SWOT分析,我们可以了解纸质传媒集团内外现况,为集团定位及政策制定提供理论基础。  一、SW分析  企业内

3、部优势和劣势是相对于竞争对手而言的,表现在企业的各种资源和能力上,应分析企业具有哪些单项优势和劣势,比如产品质量、利润率、流动资金是否充足、组织机构是否完善、职工积极性等方面,在此基础上给不同因素的重要性赋予权重进行总体评价。  虽然近年来新媒体对纸质媒体的冲击愈演愈烈,但综合来看,我们认为纸质媒体在竞争过程中依然是优势占主导。纸质传媒业优势有以下几点:发展历史悠久,文化基础踏实,具有良好的传播信誉和社会影响力。同时[毕业论文网专业提供专业代写论文的服务,欢迎光临],随着社会经济不断发展,人们对信息的需求量不断增加

4、,虽然新媒体在信息及时性、丰富性、娱乐性方面有一定优势,但是纸质媒体携带阅读方便——上网需要一定的设备,而报纸可随取随看。此外,纸质媒体拥有高素质的采编队伍,具有掌握和分析处理信息的能力,可以向读者提供更多真实的新闻内容。商业网站上的信息虽然非常丰富,由于任何人都可以自由地在网上发布信息,人们无法证实的假新闻假信息很多,诚信度很差,网络的这个缺陷反过来会增强纸质媒体舆论主导的把握度与公信力。  二、OT分析  企业外部环境的机会是指环境中对企业有利的因素,比如信息系统计算机化、政府政策支持等,威胁是指环境中对企业不

5、利的因素,比如新的竞争对手出现。  我们认为,目前纸质传媒业面临的威胁多于机会,威胁主要来自以下几个方面:首先,技术的高速发展促使新的需求不断涌现。目前我国互联网的发展速度很快,虽然互联网用户普及率与发达国家相比相对比较低,但我国人口基础比较大,新媒体会有很大的发展空间。同时,随着技术的不断进步,新媒体在娱乐性、及时性方面的优势将进一步扩大,发展前景良好。另外,随着新闻出版总署对原对外贸易经济合作部联合颁布的《外商投资图书、报纸、期刊分销企业管理办法》的实施,预示着我国书刊分销领域的逐渐放开,外资传媒将借助雄厚的资

6、本和先进的管理经验争入国内市场并迅速崛起,必将对纸质传媒集团带来挑战。最后,许多专业广告公司的创立也给纸质传媒的广告业务带来冲击。  三、综合分析  SWOT分析借助内外部分析后的四象交叉图对企业进行合理定位(如图所示),目前,纸质传媒处于右下角象限中,内部优势及威胁较显著,因此,应该采用多用经营战略并存的方式制定战略措施。  基于多种经营战略并存的宗旨,纸质传媒应积极整合资源,扬长避短,以自身核心竞争力为依托,建立起具有竞争优势的产业链条,方能在激烈的市场竞争中占领制高点。  综上所[毕业论文网专业提供专业代写论

7、文的服务,欢迎光临]述,核心竞争力是企业是否能良好、持续发展的关键性要素,而如何结合企业内外部环境识别核心竞争力、有的放矢地发展核心竞争力,是摆在企业面前更为现实的问题。SWOT分析被证实为能够在该方面发挥较好作用的科学研究方法,相信通过合理的使用,必能为企业核心竞争力的发挥起到奠基作用。  参考文献  [1]曾政.对企业沟通定律及其创新应用之研究[J].消费导刊,2009(7):109-112  [2]刘禹.浅谈企业管理中的“以人为本”[J].管理世界,2009(10):247-248  [3]Elfring,T

8、.,andGeertBaven(1996),‘Spinning-offCapabilities:CompetenceDevelopmentinKnowledge-intensiveServices’.InR.Sanchez,A.HeeneandH.Thomas(eds.),DynamicsofCompetence-basedCompetition:Theor

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