大堂经理岗位说明书

大堂经理岗位说明书

ID:24481714

大小:16.89 KB

页数:3页

时间:2018-11-14

大堂经理岗位说明书_第1页
大堂经理岗位说明书_第2页
大堂经理岗位说明书_第3页
资源描述:

《大堂经理岗位说明书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取大堂经理岗位说明书  大堂经理,通常指酒店大堂经理和银行大堂经理。主要职责是为客人提供服务和维护大堂秩序。  “大堂经理”作为职业的一种,在现代的酒店、餐饮企业中扮演着相当重要的角色。  大堂经理就是酒店或餐饮行业中受总经理委托并代替总经理处理客人对酒店、酒楼一切设备、设施、人员、服务等方面的投诉,监督各部门的运作,协调各部门的关系,保证酒店、酒楼以正常的秩序向顾客提供优质服务的中层管理人员。他们是酒店、酒楼的

2、神经中枢,是沟通酒店、酒楼和客人之间的桥梁。   岗位描述:  做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。  还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!  1、受理宾客对酒店内各部门的一切投诉,维护酒店利益;  2、维护大堂的秩序和客人的安全,经常保持大堂肃静、优雅和文明;小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其他高校,新生入学后也不得转入其他专

3、业。今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取  3、督导、检查在大堂工作人员的工作情况及遵守纪律情况;  4、检查大堂区域及前厅各项设施设备的完好情况,维护酒店的高雅格调;  与上级的沟通方式:接受总经理书面或口头方向性指导。同级沟通:与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。岗位资格要求:  20)负责公司的各项行政工作,包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;  负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作

4、任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。  5、巡查酒店内外部以保证各项功能运行正常,及时排除可防范的弊端;  6、负责协调处理宾客的疾病和其他突发事件;  7、建立并保持同广大宾客的良好关系;  8、协助总经理或代表总经理接待好和商务楼层客人;  9、回答宾客的一切询问,并向宾客提供一切必要的协助和服务;  10、向客人介绍并推销酒店的各项服务。   任职资格:小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其

5、他高校,新生入学后也不得转入其他专业。今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取  1、大专以上学历,具备流利的英语会话能力;  2、男性,身高米以上;女性,米以上品貌端正,形象气质佳;  营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力  在公司领导下全面负责公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,

6、确保公司的安全稳定,正常运作;  3、2年以上同等职位的工作经验。掌握酒店各营业部门的营业情况;  4、具有极强的协调能力和敏锐的观察能力,熟悉酒店的各项规章制度;  仓储管理:根据物料特性及物流发展状况,组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障货物安全和按相应需求及时供应,降低库存,降低货物保管成本,提高公司货物使用效率,降低货物流转过程的风险;  5、金钥匙优先考虑。小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其他高校,新生入学后也不得转入其他专

7、业。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。