华为狼性创新如何激活创新思维-王博老师

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1、华为狼性如何激活创新：管理者的创新思维课程前言创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。—江泽民要重点培养人的学习能力、实践能力，着力提高人的创新能力。—胡锦涛我们国家要走创新发展之路，首先要重视创新人才的聚集。我们应该是“择天下之英才而用之”，充分利用好、发挥好现有人才资源的作用。—习近平中国正处在向创新型社会转变的关键阶段，如何激发员工产生创新思维，并在此基础上产生具有商业价值的创新，是每个企业都应该认真对待的问题。课程收获Ø培训学员开拓思路，激发创新的灵感，学会创新思维。Ø指导学员使用常用的创新工具和创新方法。Ø指导学

2、员能结合自己的工作和公司的现状，产生具有商业价值的创新。课程可以根据课前调研、课前沟通等专业定制培训大纲！授课形式www.kttuan.com（KT团，企业培训团购网）以研讨、演练为主，案例演练占30%，讨论分析占30%，课堂讲解占20%，问题解答占10%。培训时间2天课程对象企业中高层管理者，研发部门、市场部门员工及其他对创新活动感兴趣的经理人。课程大纲1如何产生创新思维1.1排除禁锢创新的心理状态1.2如何产生具有创新精神的思维2如何使用几种常用的创新思维工具3商业创新的内涵3.1商业创新的类型3.2商业创新理论的形成3.3如何正确地

3、对创新进行分类3.4什么是延续性创新3.5什么是破坏性创新www.kttuan.com（KT团，企业培训团购网）1商业创新的策略1.1破坏性业务是企业的宝贵财富1.2新市场的破坏性创新策略1.3低端市场的破坏性创新策略1.4如何构建破坏性策略1.5零消费市场的创新策略1.6渠道也需要破坏性创新2客户真正需要什么2.1如何正确地对市场进行细分2.2如何产生可持续的破坏性创新2.3如何避免错误地细分市场3剖析核心竞争力3.1什么是真正的核心竞争力3.2路标、产品架构和CBB4创新的评估与筛选方法4.1选择正确地选择投资市场4.2如何做投资组合

4、分析4.3如何使用$APPEALS分析工具www.kttuan.com（KT团，企业培训团购网）1创新管理制度与流程1.1结构化的管理流程和制度1.2跨部门团队的组成1.3创新研发模式-集成项目开发模式www.kttuan.com（KT团，企业培训团购网）