德国工业4.0握手中国制造2025 “德国‘工业4.0’战略解读”活动在京举办

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  德国工业4.0握手中国制造2025“德国‘工业4.0’战略解读”活动在京举办记者/杨启森朱辉杰“工业4.0”概念源于2011年德国汉诺威工业博览会,初衷是通过应用物联网等新技术提高德国制造业的核心竞争力。在德国工程院、弗劳恩霍夫协会等学术、产业机构的大力推动下,德国联邦教研部与联邦经济技术部于2013年将“工业4.0”纳入《高技术战略2020》十大项目,以支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新。随后,德国机械及制造商协会(VDMA)等设立了“工业4.0平台”,德国电气电子和信息技术协会发表了德国工业4.0标准化路线图。德国工业4.0战略展现了新的工业蓝图,在全球经济一体化、制造业全球分工协作的局势下,它对于“中国制造2025”的制订、出台和实施,具有显而易见的借鉴参考价值。为此,中德两国开始酝酿开展更为紧密的合作。2015年3月,马凯副总理访德期间,就中德两国加强“工业4.0” 领域的合作形成了六点共识,包括建立对话机制,开展联合研究,共同制定标准,加强工业设计领域合作,以及加强智能制造和试点示范的合作等。由此,中国“制造2025”携手德国“工业4.0”的工作,迈上了一个新的台阶。2015年8月24~25日,德国联邦政府研究联盟中工业4.0工作组的六位主要成员齐聚北京,出席由工业和信息化部人才交流中心主办、中国工业企业管理协会协办的“德国‘工业4.0’战略解读”活动,并毫无保留地介绍了德国工业4.0的核心思想、发展路线和实施战略。此次活动是由政府主导、践行“六点共识”的中德交流活动,来自地方政府、行业协会、专业学会和企事业单位的500余名代表参加了会议。艾纳·安德尔教授德国政府工业4.0平台科学顾问委员会主席、德国技术科学院院士为什么称工业4.0为革命?这是因为通过引入新技术,不管是水蒸气、电力,还是信息技术等,这些技术都彻底的改变了我们的工作和生活,我们需要新的标准、新的资质,新的教育结构和新的企业。所以工业4.0是第四次工业革命,它的目标是创建新的价值链,覆盖了整个产品生命周期,技术方法广泛使用信息物理系统。艾卡特·古纳特·乌尔曼教授 弗朗霍夫研究院生产系统和设计技术研究所所长、德国技术科学院院士工业4.0并不是终极目标,它是一个总体概念,包括很多解决方案,这些解决方案适用于不同的问题。它并不是一项单元技术,而是不断发展中的概念,其中包括硬件、软件和网络等等,它帮助我们实现水平和垂直的融合。我们需要不断地做出改变,来满足个性化的需求,从而实现更高效的生产,同时保证可持续性。沃尔夫冈·多尔斯特先生德国政府工业4.0战略指导委员会成员、德国信息通讯和新媒体协会工业4.0部部长 ICT产业分为四个融合阶段。第一个融合的阶段,是电信行业的融合。第二个融合的阶段,是信息技术和电子消费品之间的融合。第三个融合阶段是信息技术和内容的融合。第四个融合阶段,是万物智能。有了工业4.0之后,我们要经常关注其他行业和其他工厂,以及他们的业务模式和采用的技术,因为我们需要向他人学习。程建军工业和信息化部国际合作司副司长“中国制造2025”是我国从战略层面描绘建设制造强国的宏伟蓝图,中国必须走新兴工业化道路,顺应互联网技术和产业变革的新趋势,打造中国制造的新优势。“德国工业4.0”和“中国制造2025” 两大战略的使命和核心理念相类似,有广泛的合作和相互借鉴的空间。莱纳·格拉茨先生德国政府工业4.0战略指导委员会成员兼工业4.0平台项目办公室主任、德国机械设备制造业协会信息技术研发和技术创新部部长 工业4.0应该先推进信息的扩散,先让人们对工业4.0有一个正确的理解。同时,非常重要的一点就是工业4.0不仅能应用于工厂生产,它和很多别的领域也有关联。我们既是产品和解决方案的提供者,也是使用者,我们需要开发一些服务,如智能服务。人是工业4.0技术的指挥者,他必须进行指导和决策。伯恩哈德·迪格纳博士德国政府工业4.0战略指导委员会成员、德国电气电子工业协会研发培训制造技术部部长工业4.0的无缝通讯必须保证部件能够精确可靠的被识别,下一步的工作还包括管理壳的开发,最后是工业4.0部件互通性、互操作性的基本标准的定义。一方面要有标准的部件,另一方面部件的生产方也要留出一定的空间,让不同厂家的生产标准有互操作性。克劳斯·米特尔巴赫博士德国政府工业4.0战略指导委员会成员、德国电气电子工业协会董事长 工业4.0平台的结构不是简单的从上而下或数字化的,它没有金字塔结构,没有分层结构,而是一个立体互联的结构,就像一个个相互立体连接的球形。如果把它进行分散化和自组织,那么它就是这样一个关联球的模型,所以,它不仅是技术问题,也与多种合作有关。因为这它是一个球体,球体是不断变化的,随着时间的变化,它也在不断的转移。

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