营销策划:用创意突破思维的牢笼

营销策划:用创意突破思维的牢笼

ID:25487926

大小:56.00 KB

页数:7页

时间:2018-11-20

营销策划:用创意突破思维的牢笼  _第1页
营销策划:用创意突破思维的牢笼  _第2页
营销策划:用创意突破思维的牢笼  _第3页
营销策划:用创意突破思维的牢笼  _第4页
营销策划:用创意突破思维的牢笼  _第5页
资源描述:

《营销策划:用创意突破思维的牢笼 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、营销策划:用创意突破思维的牢笼在营销策划领域,有一个99度+1度理论,该理论指出,对于一壶烧到99度的水,很多人把它倒掉了,然后再重新烧一壶。其实,聪明的做法是再加一把材,让水实现其真正的沸点,变成开水——有价值的饮用水。  常年给企业提供管理咨询服务,我们发现,多数情况下,创意就是关键的一把柴,能够帮助企业在现有资源和能力的情况下,突破藩篱,取得良好的业绩。  其实,对于很多企业来说,他们有资源、有人力、有机遇,但是总习惯固守于自己遇到的问题,他们思维受限于环境和行业惯例,总是无法摆脱当下的瓶颈。所以,我们看到越来越多的企业求助于管理咨询公司为他们提供智力服务,提供

2、创意,用创意来突破思想的牢笼,以帮助企业取得更大的成功。  创意突破思想的牢笼  有句话讲,阻碍我们成功的,不是我们未知的东西,而是我们已知的东西。固定而习惯的思维模式往往限制了我们的潜质,此时最需要创意突破。  拿我们最近研究的宋城来说。  在黄巧灵建“宋城”之前,杭州没有任何主题公园。  到杭州自然是到西湖,西湖是杭州旅游的核心。以西湖观光为主的旅游格局由来已久,已经成为人们的思维定势。  在黄巧灵1994年提出主题公园这个概念时,那时候的专家基本上都是“砖家”。无一例外选择了板砖。  当时主题公园对于杭州来说是空白,大家都认为在杭州这样一个自然与人文景观都十分丰

3、富的旅游城市搞主题公园,无异于自取灭亡。  原因很简单:人造景观如何拼得过西湖?用当今流行的话讲,老黄步子太大,很容易扯到蛋。  是啊,人造景观如何与西湖竞争啊?  可是,黄巧灵不这么想。  我干嘛要和西湖争啊,我就不能借用西湖的人气吗?  记住:思维的不同造成结果的不一样。  在黄看来:只要我有创意,就完全可以依托杭州这块历史沃土,来撬动以大上海为中心的华东经济圈,吸引更为广泛的游客群体。  于是,1996年,黄巧灵创建了展示“清明上河图”原景、融合浓郁宋文化和杭州地域特色表演的主题公园--宋城。  口号也异常响亮和吸引人:“给我一天,还你千年”。  宋城一炮而红,

4、大获成功,一举引爆了杭州的主题公园业,从而打破了杭州旅游业自古以来以西湖为中心、以观光览景为主要旅游形式的传统格局。  此后,宋城集团又相继开发了美国城和杭州乐园两大主题公园。这样在空间上与宋城是一个“组团”的主题公园群,客源市场有一定保障。后续又开发相应的地产项目,成为中国旅游地产的成功标杆。  其中,美国城中“白宫”是宋城集团的综合办公楼。  一楼是展示美国历史文化和风土人情以及中美民间友好往来历程的“美国二百年”展厅;二楼的椭圆形总统办公室、红厅、白宫剧院是景点,也是美国休斯顿市驻杭州商贸代表处的办公地;三、四楼是宋城集团总部所在地,宋城员工在此办公。  这个山

5、寨白宫具备非常强的营销价值。自建成以来,不仅成为热门景点,还被数家媒体和公众所关注。  黄巧灵总是非常自豪地讲,“我自己的办公楼每年收门票都能收个几百万,人家还帮我宣传”。所以,有时候,山寨也是创意,关键看你山寨谁。  总之,黄巧灵没有固守于已经看到的事实和行业发展局限,而是能够跳出眼前的束缚,洞察一个更远的未来,在此基础上,产生良好的创意,形成大的飞跃。  宋城的案例告诫正在苦恼中的老板们,正当你遭遇困境时,恰恰是你发挥创意的时期。  创意背后的逻辑思考  当然,创意不是简单的点子,背后基于一种逻辑思考。  曾经我们和某市的副市长交流,帮其把脉一个商业地产规划项目。

6、当时,我们强调第三产业有很强的依附性。单纯发展第三产业成功的概率很小。我们建议他们立足于二产的基础上发展三产。否则就会出现皮之不存毛将焉附!  实际上,世界最大的发达国家,都保留相当多高端生产型行业。  当时,我们为他们选择了一个标杆。  瑞士是一个极富裕和发达的国家,但一提到这个国家,许多人会想到金融产业,金融产业从广义上讲是高端生产型服务业,应该属于三产的范畴。但瑞士不是靠金融产业崛起的,事实上他的产值和利润贡献最大是机械制造。  比如,瑞士有一个公司叫ABB,是世界500强企业,在电力和自动化技术领域处于全球领导地位;瑞士还有一家生产工业用缝纫机机针的企业,它在

7、全球缝纫机机针的市场占有率是65%,它是在一个深山里头,它的员工上班了是先坐大巴到一个地方,然后用直升飞机接过去,交通成本很高,这更说明人家具备很强的竞争力,一个小针,不占地重量轻,做出了绝对竞争力。  与之相近的,也是我们比较熟悉的是瑞士军刀和钟表制造,其中瑞士钟表最牛,世界十大名表都是瑞士的品牌,在瑞士用最少的占地,最少的原料占最高的价值。  所以,我们向该地政府领导建议,没有必要把眼光放在沿海城市的发展经验上,他们的成长路径对内陆城市未必适用。  最常见的问题,沿海货运走水路成本很低,产业发展可以重型化,内陆省份可以适当抓轻避重。此时,做一些高

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。