浅析事业单位财务管理中存在的问题及建议

浅析事业单位财务管理中存在的问题及建议

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1、浅析事业单位财务管理中存在的问题及建议  一、事业单位财务管理中存在的问题  1、资金筹集渠道狭窄,对财政补助收入依赖性过大。随着我国改革开放和社会主义市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈,而多数事业单位受计划经济体制影响较大,资金来源主要靠财政拨款,尤其是实行企业化管理的事业单位,创收能力差,市场竞争力和生存能力脆弱,资金来源主要靠财政拨款或内部循环。  2、基础关系不清,分配制度落后。受计划经济体制的影响,企事业单位的基础管理关系不明确,经济关系不清,机构庞大,冗员过多,资金压力过大,一定程度上

2、影响了事业单位的发展;经常存在一部分人工作做不完,一部分人没事干,严重影响职工的积极性和创造性。  3、财务管理体制不健全,制度执行不力。建立健全财务管理规章制度是提高财务管理水平最直接、有效的途径。虽然大部分事业单位都有自己的财务管理办法,但大多过于简单,侧重于经费支出审批程序等会计基础工作,预算管理、收入管理、资产管理等财务管理中非常重要的环节不够健全。有的事业单位即使有财务规章制度,也由于内部管理多方面的因素,不能很好的执行,是财务管理工作出现问题的关键所在。  4、预算管理工作不够细,浮于表

3、面,预算管理、会计核算和决算脱节。受财政资金紧张的影响,预算编制工作只是被动地接受财政拟定的指标,不能全面考虑事业单位发展的要求,预算管理虽然已经在大多数单位被领导和职工认识、接受,但仍未被足够重视。编制工作尚未在单位内全面展开,尚未实现各部门协作分工,各负其责,项目预算编制不够细,不能准确地反映实际工作和事业单位发展的必需,不能作为支出的依据。预算的约束力不强,挤占挪用的问题普遍存在,部分单位支出不能以预算为准,开支内容未经批准超出开支范围,擅自提高开支标准;预算的绩效考评制度不健全。  5、财务

4、人员配备不规范,财务管理水平参差不齐。一方面,部分单位由于种种原因不能按照《会计基础工作规范》合理设置财务管理岗位,财务人员配备不齐,会计凭证的编制与凭证的审核、支票、印鉴的保存等不相容的工作尚未完全分开,这样财务管理岗位和人员之间不能形成有效制约。另一方面,后续工作滞后,财务人员的专业知识体系不能得到及时更新,新的法律法规、规章制度宣传、培训不够,加上财务人员自学、钻研能力差,有些单位的财会人员甚至连最基本的核算常识都不能掌握,这就导致会计基础工作不完善,甚至出现账目混乱,资产流失,会计信息不真实

5、等现象。  6、固定资产管理处置不规范。一方面,存在财务与资产管理相脱节,管账与管物脱节,致使单位资产存量不实,账实不符,责任不清,也造成管钱管物脱节、购用脱节、固定资产闲置、浪费、流失较为严重。另一方面,固定资产管理职责不明确,没有建立责任追查机制,对管理人员配备要求不严。没有建立资产盘点、清查机制,或者执行不力,对固定资产保管、使用是否正常一无所知,不能及时发现和堵塞管理中的漏洞。  7、银行账户管理不规范。一些单位对《中央预算单位银行账户管理办法》及其补充通知学习掌握不够,银行账户管理比较随意

6、,不能按照规定设置账户,存在多头开户、资金分散等现象,银行账户不能纳入财务部门统一管理,银行账户的管理不能有效执行备案、年检制度。  二、加强和规范事业单位财务管理工作的建议  1、进一步推进事业单位改革,理清基础管理关系。明确政、事、企间的经济关系,搞好事业单位改革。可以转变成企业的事业单位,要尽快企业化,通过市场竞争,提高效益,通过自身的努力求生存,谋发展;可以社会化的事业单位,通过社会化服务,实现自负盈亏;政府职能延伸、具有部分行政管理职能的事业单位,要严格定编定员。  2、建立健全单位内控制

7、度,加强制度执行和监督力度。建章立制是规范财务管理的保障,要按照财务有关法律、法规、制度、准则,结合单位实际,制定详尽、具体、操作性强的财务内控管理制度,根据新办法进一步完善修订已有财务管理制度,丰富其内容。更重要的是,建立和完善起来的规章制度,要切实遵照实行,这就要求领导干部带头遵守,财务人员严格把关,审计和监察部门要加大监督力度,树立财务内控制度的权威性和“一切按制度办事”的良好风气。  3、进一步加强部门预算管理,充分发挥预算的控制作用。预算编制单位领导要高度重视,组织有关部门年初提出初步预算

8、,财务部门广泛收集资料,审核汇总,拿出预算方案,详细论证,充分研究,然后提交领导集体讨论审查通过后,上报上级预算管理部门。加强监督,强化预算的约束力,采购行为符合政府采购目的,严格按《政府采购法》及相关法规执行;各项开支必须以预算为依据,严格控制开支范围和开支标准,杜绝挤占挪用现象。加大对预算的监督、考评和决算验收工作,加强对预算结余资金的管理。  4、严格经费支出管理,合理安排项目经费。首先确保人员经费开支,保证机构正常运转,其次保证必要的办公经费需要,然后再按照轻

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