二级建造师建设工程施工

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1、1建设工程施工管理2总体说明1.试题满分120分，70个单选，25个多选。2.单选题每题1分，只有一个正确答案；多选题每题2分，正确答案为2-4个，选错、多选不得分，少选时每个选项得0.5分。3.考试时间为3个小时。4.考试内容及分值分布内容施工管理施工成本控制施工进度控制施工质量控制职业健康安全与环境管理施工合同管理施工信息管理分值2008年20分20分15分20分15分25分5分分值2009年23分(15+8)28分(16+12)14分(8+6)18分(10+8)14分(8+6)19分(11+8)4分(2+2)分值2010年18分（16+2）

2、27分（17+10）15分（7+8）17分(9+8）15分(7+8）21分(11+10）5分(3+2）3总体说明5.计算题大约集中在2与6章，识图题大约集中在1与3章。题目大都简单易懂，容易得分。2009年4道计算题，3道识图题，2010年第二章3道计算题，没有识图题，比较特殊。6.备考需要理解加记忆。例如，总承包和平行发包相比有何优缺点，反映进度计划的网络图如何绘制并解读是要理解的，建筑安装工程费包括哪些内容，有关部门在质量、安全和环境方面有何规定是要记忆的，而项目的发包方、承包方、分包方、设计方等有何责任、义务、权限是需要记忆加理解的。42Z

3、101000施工管理2Z101010施工方的项目管理2Z101020施工管理的组织2Z101030施工组织设计的内容和编制方法2Z101040建设工程项目目标的动态控制2Z101050施工方项目经理的任务和责任2Z101060施工风险管理2Z101070建设工程监理52Z101010施工方的项目管理例1.()是项目目标动态控制的基本方法论。A.组织论B.风险管理C.动态控制原理D.项目管理答案：C62Z101010施工方的项目管理例2.“自项目开始至项目完成”指的是（）A.项目的计划期B.项目的实施期C.项目的周期D.项目的工期答案：B72Z10

4、1010施工方的项目管理例3.建设工程项目管理的时间范畴是()。A.项目实施阶段B.项目决策阶段C.项目使用阶段D.项目评价阶段答案：A82Z101010施工方的项目管理例4.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是()。A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理答案：A92Z101010施工方的项目管理例5.项目的整体利益与施工方的利益是()。A.矛盾的B.没有关系的C.一致的D.对立统一的答案：D102Z101010施工方的项目管理例6.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。A．决策阶段B．保

5、修阶段C．设计阶段D．施工阶段答案：D112Z101010施工方的项目管理例7.国际通行的工程项目组织实施方式是()。A.工程总承包B.工程总承包管理C.工程项目管理D.工程平行发包E.工程专业分包答案：AC122Z101010施工方的项目管理例8.建设工程各方项目管理的目标中包含投资目标的是()。A.项目总承包单位B.项目设计单位C.业主委托的咨询公司D.项目供货方E.项目业主方答案：ABCE132Z101020建设工程项目的组织例9.建设工程总承包的主要意义是()。A.总价包干B.交钥匙C.为建设项目增值D.缩短工期答案：C142Z10102

6、0施工管理的组织就阿姐阿姐静态的指令关系动态的逻辑关系常用的唯一指令源新型、大组织系统两个指令源传统的多个矛盾指令源152Z101020施工管理的组织例1.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。A.逻辑关系B.合同关系C.动态关系D.指令关系答案：D162Z101020施工管理的组织例2.组织论是一门学科，它主要研究系统的()。A.组织结构模式、组织分工和工作流程组织B.职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构C.管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织D.组织分工和组织工具答案：A172Z101020施工管

7、理的组织例3.组织工具是组织论的应用手段，用图或表表示各种组织关系，它不包括()。A.项目结构图B.项目编码C.组织结构图D.工作流程图答案：B182Z101020施工管理的组织例4.项目结构的编码依据()。A.项目结构图B.合同结构图C.组织结构图D.工作流程图答案：A192Z101020施工管理的组织例5.有多个矛盾的指令源的组织结构是()。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.新型的组织结构答案：C202Z101020施工管理的组织例6.下列关于工作流程组织的陈述不正确的是()。A.它包括管理工作流程组织和物质流程组织B.它包

8、括信息处理工作流程组织C.它是静态的D.它是动态的答案：C212Z101020施工管理的组织例7.这是一张什么图()？A.组织结构图B.