精品工程年度总结

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1、机电精品工程创建工作总结为全面提升机电工作水平，创新管理模式，优化升级机电系统，年初公司决定创建一批具备推广价值的典型项目，树立起建设和管理的标杆，机电专业确定了7项机电精品工程创建项目。经过创建单位近一年的努力，7项机电精品工程项目已全部竣工，并通过了公司机电部组织的初步验收。为更好的推进机电精品工程建设工作，持续管理好已达标工程，现对2013年机电精品工程创建工作进行总结。一、机电精品工程创建的意义和思路机电精品工程创建工作，确定了机电工作提升的目标和方向，明确了建设标准和考核标准，传递了工作压力，增强了工作动力。创建过程中精品工程创建工作是机电工作全

2、面提高的有力推手，创建完成树立了标杆又转化为机电管理工作的可靠抓手，创建中锻炼了队伍，完成后树立了榜样，便于推广，利于公司各矿机电工作的全面提高。创建过程中公司机电部根据精品工程创建目标，将精品工程创建任务划分为三个阶段进行管理和推进。第一个阶段是精品工程建设阶段，主要任务是制定创建标准，确定建设目标，分解建设任务，编制推进计划并实施。第二个阶段为验收总结阶段，机电部协调各矿对已完工项目进行自验和总结，在各单位验收合格后组织公司相关部门进行初步验收,及时对各矿创建情况进行总结，发现推广的亮点，找出要进一步完善的不足，达到持续推进的目标。第三个阶段是管理、保

3、持、提升阶段，这个阶段将在精品工程通过验收后持续开展。二、机电精品工程创建情况机电精品工程创建任务下达后，各创建单位积极响应公司要求，创建工作于4月份全面铺开，机电部和有关单位组织创建人员外出参观广泛借鉴同行业先进经验，创建单位管理人员和技术人员细心搜集资料，不断丰富创建内容和标准，制定了科学有效的实施计划和推进方案，以技术手段为支撑，优质高效的保证了创建工作的顺利推进。随着11月初，机房嗣室精品示范工程顺利通过初步验收，其它6项机电精品工程先后于12月26日前全部通过了初步验收，主要情况如下：(-)机房酮室精品示范工程机房嗣室精品工程创建过程中重视细节的

4、管理，从始至终秉承细节决定成败的理念，并形成了自身的企业文化，小到开关的一条螺丝露出几扣，大到主排水泵的安装都做到了精益求精。主排水系统从功能上实现了无人值守和远程操作，井下中央变电所率先安装和投入使用了防越级装置。(二)斜井混合运输精品示范工程主斜井为混合运输，既有架空乘人装置又有主皮带运输，保证乘人安全是该工程管理的一项重要任务，为此宋村煤业从管理方面入手严格做到了“行人不行车，行车不行人”，从硬件装备上安装了闭锁系统，杜绝了主皮带和架空乘人装置的同时运行，从管理到系统两个方面体现出了混合运输精品工程应有的特点。（三）无轨胶轮车运输精品示范工程在精品工

5、程建设过程中，紧抓人和物“两个重点”，首先以人的管理、制度建设为基础，带动设备、设施的管理上水平。道路沿线的反光标识、LED照明灯、洒水装置、供水自救装置、自动洒水降尘装置、隔爆水幕、隔爆水棚、弯道指向标识、弯道凸透镜等设施、标志、牌板齐全。新安装了KJ742型无轨胶轮车调度管理系统，可以对车辆的行进方向进行手动或自动的控制调度，提升了井下车辆的运输效率。重视日常管理，组建了专门的胶轮车检修队伍，定期检查胶轮车的防爆性能和制动性能，对驾驶员开展经常性的培训，定期进行安全技能考试，提高驾驶员的安全意识及驾驶技（四）斜井皮带运输精品示范工程围绕“培育一流队伍，

6、创造一流工程”的目标，发现问题，解决问题，利用四新技术小改小革，完善了机头防护网闭锁装置，为治理撒煤现象安装了防撒煤装置（带挡煤板防护网），为规范操作、防止误操作，推行了皮带运行状态标识卡制度。整机安全保护系统齐全，主斜井增加了各类图牌板，整个工程创建前后变化显著，有力推动了该矿机电管理水平的提高。（五）副斜井轨道运输精品示范工程副斜井轨道运输精品工程主要担负着下放大型装备、材料等任务，因此在工程创建之初就将确保安全运输植入到了创建的各个环节，精品工程的创建范围包括了JK-2.5提升机房、副井井筒内全部设施、设备。创建过程中对JK-2.5提升机所有管线进行

7、了进一步规范，完善了井口操车系统，躲避币同内新增了KXB127型声光语音信号装置等，使下放大型装备的安全措施得到了进一步提升，人员的培训、制度的完善也同步得到了提高。（六）皮带连续运输精品示范工程三采区皮带大巷皮带连续运输精品工程，是2013年新建工程，工程量是精品工程中最大的。建设中以“建设现代化矿井，构建和谐工作环境”为出发点，根据精品工程需要完善了管理制度，专门建立了管理档案，皮带机保护齐全，沿线实现了全防护，釆用了变频调速和集中控制技术，皮带巷加宽了人行道的宽度，能够兼顾辅助运输的功能，巷道内洁净明亮，极大的改善了职工工作环境，职工在心理上有安全的

8、保障，创建了和谐的工作环境，是企业对职工的一种工作福利。（七）架空