精品工程总结(电气)

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1、工程部电气专业精品工程总结汇报材料OOXX发电公司2*350MW热电联产项目于2014年3月16日正式开工建设,历经十九个月的奋战,于2015年10月22日一号发电机组顺利通过168小时试运,全集团公司高度关注的项目终于进入商业运营轨道。按计划二号机组将于11月15日进入168小试运。00XX建设二台350MW超临界机组,电气部分发电机为哈尔滨电机厂生产制造,主变为新疆特变生产的SFP430000/220变压器,机-变为单元式接线,220RV升压站配电设备采用室外敞开式双母线接线方式。22kV升压站设计九

2、个配电间隔4回出线,其中电堡I线、电堡II线送至电网罗堡站,电利线送至电网利津站,电官线送至电网官庄站。本工程设计启备变、高厂变均为分裂式变压器,厂用电电压等级采用6kV、400V电压等级,其中主厂房、脱硫、输煤设计有6kV母线段和400V系统,化水只设计400V母线段。一、对照总体目标,细化专业目标对照公司整体目标,细化专业目标,围绕目标开展各项工作。工程部电气专业对设备进行详细的责任分工,做到不留死角,做到工程质量有监督,工程过程有痕迹,工程结果有验收,工程竣工有报告,为避免设备责任人因事空岗,电气实

3、行A、B角责任制,有的大区域实行A、B、C角团队责任制,确保专业目标完成,保证大目标的实现。电气专业制定了十项目标。一是设备招标按期完成;二是设备催交到货按期完成;三是设备入厂交接验收率100%;四是设备安装完好率100%;五是设备试验合格率100%;六是设单位工程优良率100%;七是分部工程合格率100%;八是分项工程合格率100%;九是发电机打空压一次成功。十是发电机并网一次性成功。二、抓好顶层设计,把控图纸会检充分发挥专业管理和监理把关作用,专业积极与设计院沟通合作,充分调研行业目前最优秀的设计应用

4、于本工程,项目公司从设备招标技术规范发布开始,就组织了监理单位、施工单位等一起严格审核每一个技术规范书,对招标文件每一细节进行严格审核,防止出现接口断接、设备漏报和漏招等问题。认真做好图纸会审和技术交底工作,对施工组织设计、作业指导书和开工报告进行严格审查,严格进行逐级审批。组织监理、施工单位认真做好图纸会检工作。结合现场实际和今后设备维护需求,从220kV跳线连接方式、照明布置、电缆沟排水、电缆走向、管路布置等每一细小环节,都列入图纸会检内容。三、咬住节点目标,确保受电成功厂用电受电是电气专业第一个重大

5、节点目标,为保证按期安全可靠实现这一目标,电气专业从220KV升压站建设一开始就进驻现场,与施工单位一道研究施工安装工艺,如接地线如何与设备连接,接地跳线如何规范等,群策群力,不因扯皮而延误工期,220KV升压站2015年4月25日实现受电。一号机组厂用电系统安装,同样让我们感到付出的自豪,所有电气专业人员全方位进驻施工现场,从高备变到6kV开关柜,从400V配电柜到单一负荷,白班早6晚9紧盯现场参与调试,晚班继续,同志们说:“白加黑,咬住目标不放松”,5月8日一号机组倒送电成功。00XX人人感受到了无比

6、自豪的成就感,历经五年的努力,终于与电网对接了。四、强化质量管理、提高质量意识以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。质量是重中之重,在质量监督管理中,我们严审设计源头,控制施工过程,明确质量标准,严控质量验收,本工程质量管理中,重点抓住了设备技术规范书的审核、招标设备的调查、技术协议的签订、设备进厂的验收、调试和试验,从设计到验收,多个环节层层控制设备质量的每一个程序,不允许设备带病投入运行。在设备安装中,控制土建交安条件,不具备交安条件的不允许进入设备安装程序。结合工程设计和现场安装实际,编写了电气

7、专业安装及调试验收标准,同时加强了对监理公司及相关施工单位监督管理力度,组织各标段施工专业人员和监理部、工程部、发电部、质量管理部等相关人员进行设计图纸会检,建设、监理和施工单位根据工程特点,建立了较为完善的质保管理体系,并保持体系的正常运转和不断完善。XX发电公司高度重视施工方案的审核和落实。每一项工程的开工,施工单位必须提前二周上报施工方案,由监理部组织工程部、质量部、发电部及施工单位的专业人员对施工方案进行审核,同时组织人员现场勘察,做到施工方案安全可靠,可操作、可实施。严肃工程报验程序。为防止先验

8、收、后报验问题,强调监理部看不到报验申请,不允许进入验收,上一级验收环节没有完成的,不允许进入下一环节。按照程序和计划要求,认真执行质量体系监控检查跟踪工作,对出现和潜在的不符合项加强监控,及时下发整改单,通知单,罚款单,并进行跟踪验证关闭工作,确保了质量保证体系的有效健康运转。行检查,没有施工工艺卡的,第一次警告,第二次考核管理人员。所有分项工程必须有安装方案及制定质量标准,同时要求方案和质量标准下发到底,工艺标准制作成施工

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