基于pdca管理模式在电力工程管理中的运用

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1、基于PDCA管理模式在电力工程管理中的运用炜达科技股份有限公司广东惠州516000【摘要】电力工程中PDCA管理模型的使用，对整个电力工程系统起到十分重要的作用。木文就PDCA管理模式在电力工程中的计划阶段、实施阶段以及实施后的检测阶段作了比较详细的介绍与分析，展示了PDCA管理模式的积极作用和优点。【关键词】PDCA管理模式；电力工程管理；应用随着近几年来计算机技术以及网络技术的发展，作为一项实际应用效果良好的PDCA管理模式在电力工程管理中得到广凡应用。PDCA管理模式为电力工程管理的有效进行提供了技术支持，使得在进行电力工程管理的过程之中，能够有效的实现实时监控、信息传

2、递以及数据处理，从而有效提高了电力工程的整体管理水平。1PDCA管理模式的简介1.1PDCA管理模式的含义PDCA管理模式是一种科学、新型的管理模式。它主要是分析和研究企业的具体管理过程和工作，然后再将分析所得结果用图表等一些形式有效、系统的表示出来，以此使企业管理的工作更加顺利，体现了人在电力管理工程中的主导地位。这种全新的管理模式我们称之为PDCA,它的名称是由英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）与Act（修正）的首字母组成的，它循环也是根据这个字母的顺序进行质量管理的，而且它会无限循环下去。自从PDCA管理模式被美国质量专家休哈特傅士提出以后，它就

3、一直被运用到各个企业的管理工作中，主要是因为它是一种高效管理的模式。传统的管理模式通常都是一成不变的，形成管理模式后就非常难再对其进行调整。而PDCA是与之不同的，PDCA是一种循环的、动态的管理模式，它可以依据实际情况发生的变化而进行调整和改变，从而能够很好的适应不同情况下的管理要求。在现今这个科学和技术都在迅速发展的现代社会，PDCA管理模式在计算机网络技术的支持下，一直都在不断的进行完善和规范。在如今的PDCA管理模式中，利用数据库，己经能够独立的对数据信息进行处理了，这就会大大提高了工作的准确性和效率。1.1PDCA管理模式的特点在电力工程中PDCA管理模式具有如下特

4、点：①能够环环相扣并结合带动运转。现在把整个管理工作看成是一个循环，其中每个部门，人员都会冇自己独立的循环模式，这样环环相扣并结合可以带动整个电力工程管理工作的运转。②管理水平上升的趋势。这里所说的管理工作的循环是在一个立体运作范围内进行的循环，一次循环就可以实现一次性解决问题，项0可以推进管理水平不断提升，这样的循环不断推进，整个管理的过程就会日益完善。③广泛应用先进的管理方式。PDCA管理模式总共可以分为4个阶段，各个阶段都是借助科学、系统、有效的管理工具对电力工程管理工作进行有效的管理。如图1就是采用图象法来表示PDCA管理模式。2电力工程管理中PDCA管理模式运用0前

5、，我国的大多数电力工程管理模式存在比较明显的弊端，主要体现为没有概扩型，太过于分散，而ii在管理措施和技巧上没有什么创新性，没办法全面的解决目前我国电力工程管理存在的问题，当然没办法冇效地提高电力工程管理的整体水平。由PDCA管理模式的原理出发，将PDCA管理模式运用到实际的工作中，全面分析、研究电力工程管理的全过程，同吋制定和执行计划，并检査实施和处理问题。在电力管理的分析与制定计划阶段，首先要分析电力管理工程的实际开展情况，按照实际的情况建立完整的管理体系，设定管理措施。与此同吋，应该尽可能分析和预测它在整个过程中可能会出现的一些突发事件，制定相应的应急处理方案和措施。在

6、电力管理工程开展计划的过程中，要将各项管理的措施详细化，各项管理进行分区分块，从而使管理职能更加具体化和明确化。2.1电力工程的计划阶段2.1.1PDCA管理模式的安全管理工作在电力工程管理中采用PDCA管理模式，其中的安全管理工作主指的是经过主观能动性的发挥，对工程管理中预测可能会出现的各种突发情况进行考虑和分析，例如系统的安全性和可靠性是否有保障、工程管理人员是否确定、技术是否规范、设备是否完备、资金管理是否合理等情况。2.1.2PDCA的质量管理工作PDCA管理模式被运用到电力管理工程的计划阶段，这样就能够分析和研宄电力工程的实际情况，接着开始构建网络管理的系统，并建立

7、各项适应管理网络的管理措施。最终制定一套完整的、有针对性、有计划的管理方案，来确保整个管理工程的质量。例如，在工程质量管理的计划阶段，把工程建设、工程决策、工程运行等细节进行划分，然后再预估各个环节中可能会出现的一些问题，最终分析研宄制定对应的预警方案，因此就可以在tl后的电力工程管理过程中对已预测的问题进行重点的关注，对应急措施进行严格的执行。2.2电力工程中PDCA管理模式的实行按照制定的计划进行施工，应该要考虑外部因素对其的影响，如设计的变更等，这就会对工程进度冇影响。于是，就要提前预防，并及时应