pdca管理模式下谈电力工程管理中的运用

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1、PDCA管理模式下谈电力工程管理中的运用李佩伦网四川盞枝花供虽公司摘要：随着我国经济的快速发展，人民的生活水平不断提升，对生活质量的要求也越来越高。随着各种智能化电气设备进入千家万户，电力成为人们日常生产生活不可缺少的必需品，工业化、农业化的发展，也都离不开电力能源的推动，这就对国家电网企业确保有效的进行供电提出了更高的要求。在国家电网企业发展的过程中，对各项工程建设和服务进行有制度的管理，建立健全完善的管理制度，是该企业的首要工作，只有具有良好的管理措施，才能保障企业的可持续发展。电力工程企业的管理模式有很多种，需要根据企业的自身发展情况进行合理选择，PDCA是一种有效的管理模

2、式，属于现代化的动态管理，于20世纪末在我国逐渐发展和推广起来，具有科学性和高效性，对促进我国电力工程管理具有重要作用。本文首先阐述了PDCA管理模式的内涵，之后介绍了当前形势下电力工程管理的现状，分析管理过程屮存在的各种问题，最后对TOCA管理模式在实际电力工程管理中的应用进行详细说明。本文的研宂对相关部门人员具有重要的参考和借鉴意义。关键词：水利水电工程;施工分包管理;存在问题;解决措施;作者简介：李佩伦（1972-）,男，汉族，四川成都人，工程师，本科，主要从事电力工程管理等相关工作。收稿日期：2017-10-20Received：2017-10-20引言近年来，我国的电力

3、行业发展迅猛，为了满足广大人民生产生活的用电需求，要求国家电网以及其下各电力部门明确自身职责，以服务人民群众为宗旨，促进电力事业可持续发展为目的，努力推进电网部门的发展，深化电力工程管理工作。电力工程的建设是一项艰巨的任务，需要有严格的计划方案和执行标准，同时要具有完善的管理制度和监督制度，确保整个建设过程的顺利进行。当前形势下，我国电力能源仍处于紧张状态，主要原因伍括人U增长过快，对能源的需求量激增，经济仍然处于发展阶段，需要大量的能源推动，因此，为了有效地促进城市发展，保障人民生活水平和质量，加大电力企业工程建设成为国家电网部门的首要任务。随着社会科技、信息技术的快速发展，各

4、种管理模式应运而生，有效的促进了电力工程建设的管理工作，PDCA管理模式能够通过图表形式展现管理机制，使用方便，为电力工程管理提供了强大的技术支持，成为管理过程中必不可少的管理模式。本文首先介绍了TOCA管理模式的基本定义与特点，并分析了当前形势下的电力工程管理现状，针对管理工程屮存在的问题，详细阐述了PDCA管理模式的具体应用，本文的研宄具有重要的实际意义与参考价值，对促进电力企业的可持续发展发挥了重要作用。1PDCA管理模式概述PDCA管理循环是一•种动态管理模式，最初是由日本企业高管通过对戴明环的改造而成，随后应用到质量管理领域。通过分析企业发展的具体流程，将该流程通过阁表

5、的形式展现在大众面前，能够有效的呈现出整个系统面，该模式己经成为各领域管理过程中的广泛应用的新型模式。PDCA管理模式主要分为四个部分,即P、D、C、A。P代表plan,在工作开展之前需要制定相应的计划和监督管理方案，考虑到工作过程中的各方面可能会存在问题，做好防范措施，未雨绸缪，避免措手不及的现象发生，同时还要对工程具体实施过程进行制定，确保工程顺利有效的实施;D代表do,在计划制定好后，要严格按照方案实施该工程，确保工作落实到位，避免耽误工程期限;C代表check,在工程依照方案实施的过程中，需要对相关技术人员进行监督与管理，检查其工作质量，在工程结朿后，仍然要的其执行结果进

6、行详细核实，确保工程具有高质量性;A代表act，对工程执行结果进行分析和反馈，总结工程执行过程屮的各种经验，形成一定的规格和经验体系，方便后续相关人员参考与借鉴。PDCA管理模式是动态的，在工程管理过程中需要有先进的思维进行引导，通过调整思维方式，不断进行创新，确保PDCA管理措施不断改进，但这种动态调整模式带来了巨大的工作量，降低了工作效率。然而，随着信息技术、科技的不断发展，H)CA管理模式在先进技术的支持下不断完善，逐渐形成Y有效的管理模式，运用数据库对相关数据进行存储与分析，确保数据的真实性和有效性，还能够提高运算效率和工作效率，促进工程管理工作的顺利开展。2电力工程管理

7、现状分析随着我国社会经济的不断发展与进步，人们的生活质量和水平不断提升，各种电气设备已经成为生活必需品，这就导致用电量的需求越来越大，给电力企业带来巨大利益的同时也造成了一定的压力。为了有效的为人民服务，保障供电的稳定性和安全性，电力企业需要建立完善的有效的管理制度。目前，广大学者对电力工程建设管理工作进行研宄，解决了管理过程中的部分问题，但此种研宄方式具有一定的局限性和零散性，仅仅考虑电力工程管理过程屮的一些技巧和问题解决方案，只注重具体问题，而缺乏宏观引导机制，使得管理效果不