中层干部行政管理考核标准

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1、附件二中层干部科室行政管理考核标准(日常管理)考评项目考评指标分值评估标准考核方法一、科室FI常管理、会议301、积极接受任务101、保障信息畅通、按时参加会议，及时传阅医院文件10分2、无故联系不上一次扌II3分外出不报告每次扣3分会议请假一次扣1分，迟到或早退一次扣3分，无故缺席一次扣10分，缺席后不及时向会议主办部门索要会议纪要的另扣5分不及时传阅文件一次扣3分扣分不封顶3、抗拒任务的另行处理查相关电话记录会议记录科室文件签阅记录2、组织实施101、认真组织实施1()分2、组织实施不认真5分3、未组织实施，不得分查科室会议与工作安排记录询问科室3~

2、5人3、完成质JBL里101、按时按质完成10分2、基本完成5分3、未完成，不得分查下发指令的部门总结、听取相关部门意见二、组织纪律10管理质量101、冇科内监管记录，现场检查全科无组织纪律问题10分。2、现场检杏发现以下问题：①迟到、早退、脱岗5〜10分钟每人.次扣2分②迟到、早退、脱岗10〜30分钟每人.次扣5分③迟到、早退、脱岗30分钟以上每人.次扣10分④旷工按规章制度处理。⑤岀现重大问题另行处理⑥在科室玩电子游戏或上网每人.次扣5分不定期查岗要点：1、每月有科内会议，常规开展科内行风、质控、感控、安全、服务等管理，做好日常工作与等级医院管理工作

3、安排、监督、考核、研究科室计划、规划与总结。2、做不到一项按耍求扣分，不封顶。附件三中层干部科室行政管理考核标准（五常法”管理）n项•I、IX求要标目50分体求总要个量一晓删过都都，卅鶴5S有務班加蕨签2”虹有标•。泾‘纽矍跖查贮简啦阳检或冰附卿分如清名必J5时钛郵用躺品定清使下物炷分依55S整清r公办区10分、齐工场简洁整的作所磐当切附量底1卯2八兀3?文件細进屮号^吋乂编未要1>行2>3S记登本■S室10分作所目，除物，高作率工场一了然消寻时间提工欢物置摆标口川药庁仙/*---*4-7It■d:-%-✓/O,、、、、、12345刿67令、、全整洁舒适

4、安1.2.久姒£房库5SI2TI一洁污分开、、、123说明：1、总分为50分。2、做不到一处或一项扌II5分，不封顶。