xx镇xx年人才工作总结及xx年人才工作思路

xx镇xx年人才工作总结及xx年人才工作思路

ID:28477516

大小:57.12 KB

页数:4页

时间:2018-12-10

上传者:U-991
xx镇xx年人才工作总结及xx年人才工作思路_第1页
xx镇xx年人才工作总结及xx年人才工作思路_第2页
xx镇xx年人才工作总结及xx年人才工作思路_第3页
xx镇xx年人才工作总结及xx年人才工作思路_第4页
资源描述:

《xx镇xx年人才工作总结及xx年人才工作思路》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

XX镇XX年人才工作总结及XX年人才工作思路xx年,我镇人才工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神为指导,以科学发展观和人才观为统领,认真贯彻落实党管人才原则和精神,按照实施“人才强镇”要求,以实施整体性人才资源开发为目标,紧紧围绕“培养、吸引、用好”三个重要环节,加强领导,突出重点,加大人才引进,着力开发人才资源,提升各类人才素质,树立科学的人才观,大力营造有利于人才脱颖而出的环境,为把XX打造成闽粤赣边生态型工贸物流强镇提供了坚强的人才和智力保证。一、全面学习贯彻人才工作的精神,积极探索,健全人才工作机制1、坚持党管人才原则,强化对人才工作的指导。镇专门成立了人才工作领导小组,健全人才工作运行机制,进一步完善了人才工作联席会议制度。通过学习,宣传营造“尊重劳动力、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,树立了人才是第一资源的观念,树立了人人都可以成才的观念,树立了以人为本的观念。2、建立和健全各类人才基本信息,使人才基本情况一 曰了解,方便了查询和管理,扎实做好基础性工作,推动了人才工作的信息化进程,为我镇提供了详细的人才资料,充分发挥了人才库的作用。二、以提高科学素质和强化技能培训为手段,培养多方面的人才1、重视干部职工的能力培养。我镇共有67名干部职工,大专以上文化程度占90%,大部分的在职人员都有很强的进取心,通过参加自考、电大、党校函授的形式来提高学历和业务能力。镇里也常选派干部参加各类岗位培训,敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼,掀起了我镇干部爱学习、重学习的理念,从而积极推动了人才战略。2、强化农村技术员技能培训。现代传统农作的生产方式已逐渐淘汰,社会需要新型的农民。为提高本辖区农民劳动技能与拓宽就业渠道,据统计,今年以来我镇共举办各类培训班30余次,各类咨询活动15场次,各村选派多名农技员到农函大、农广校学习养猪、治污以及果蔬栽培等实用技术,大大提升了农技员科学素质,提高了农民科学养殖和科学种养水平,成为社会主义新农村建设新型人才。另外,全镇100%的农村子女接受了全民教育,为鼓励本土人才,我镇部分行政村对每年考上高等院校的优秀学生进行物质奖励。三、营造良好环境,促使人才积极创业 加强宣传力度,大力营造良好的人才工作氛围。我们积极引导辖区企业树立“以人为本”的管理理念,营造让人才放心、安心、舒心的环境,各企业做到依法为每位人才缴纳养老、失业、医疗等保险,保证人才的后顾之忧;为企业职工建立图书室、阅览室等各类活动场所,为企业职工创造良好的工作环境。引导企业建立按劳分配与按生产要素分配相结合,业绩与效益并重的多元化分配形式,进一步调动企业人才的创业积极性。四、XX年我镇人才工作的重点打算和工作思路XX年,我镇将以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真贯彻党管人才原则,进一步为人才的培养、吸引、用好创造良好的社会环境和工作环境。重点抓好以下三项工作:1、强化“四种意识”,开发人才资源。“四种意识”:一是“一把手工程”意识,镇党委将把人才开发工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引资一样来抓引才引智工作;二是“人才标准多样化”意识,即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,做到不拘一格选拔和任用人才;三是“人才至上”意识,即要以促进人才成长和作用发挥为标准,切实做好使用、培养、关心,激励人才的各项工作,充分尊重人才的特殊禀赋和个性,达到既用人之长也容人之短;四是“人才大开发” 意识,采取“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式,如:进行合理性岗位调整,建立乡士人才库建立科技示范户,强化机关和村级后备干部培养等,以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。2、营造“四个环境”,实施人才服务。首先是营造政策环境。在各类制度、规定的允许范围内,出台人才政策发挥政策对人才成导向作用,以达到广罗人才,人尽其才的目的;二是营造社会风尚环境。鼓励人才干事业、帮助人才干好事业,加大人才宣传力度,努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;三是营造市场环境。创建本辖区的人才市场,发挥劳动保障事务所作用,通过周到服务、规范运作,科学指导,有力监督,来完善本辖区人才市场体系;四是营造工作环境。加强人才创业载体建设,为人才提供施展才华的舞台。3、创新机制,推动人才工作。一是建立科学的人才评价机制,纠正重学历、资历,轻能力、业绩的倾向;二是建立淘汰机制,打破人才管理的终身制,建立起人员绩效考核档案,以动态管理解决有进无出的问题。二00八年H月十七日

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭