采供部工作总结

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观采供部工作总结　　篇一：采供部年终总结　　采供管理中心年终总结　　XX年即将过去，瞬间就要迎来XX，为此，对本年度本部门工作进行总结。采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬”的心才

2、能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本。一、组织实施“阳光采购策略”—---公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。XX年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量货比三家，在同等质量的基础上选择低价采购。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受公司的监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。　　1、完善制度，职责明确，

3、按章办事。　　XX年通过颁布组织学习采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观采供部工作总结　　篇一：采供部年终总结　　采供管理中心年终总结　　XX年即将过去，瞬间就要迎来XX，为此，对本年度本部门工作进行总结。采购工作

4、是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本。一、组织实施“阳光采购策略”—---公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。XX年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是

5、小型材料的零星采购，都尽量货比三家，在同等质量的基础上选择低价采购。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受公司的监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。　　1、完善制度，职责明确，按章办事。　　XX年通过颁布组织学习采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导

6、下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　2、公开公正透明，实现公开招标。　　采购部按项目部上报的采购计划及标务处投标的材料清单进行　　公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价与项目部、工程部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。　　3、采购效益全线凸现。　　实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料及设备价格都下浮了，为公司节约采购资金，直观有效地降低了材料及设备采购成本。　　4、监督机制基本形成。　　做好价格

7、和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部，技术必须经工程部，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落

8、实科学发展观　　二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作，采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原价位的基础上下浮５－８个百分点（当然针对部分价格