采供部工作总结.ppt

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1、一、本年度的主要工作1、2010年进一步加强了采供信息管理2、适时、适量、适质、适价，做好采供工作3、掌握市场脉搏，重点做好食堂采供工作4、认真组织大宗物资、主要物料、大型设备的招标和商铺招商5、加强仓储管理，做好物料供应保障工作6、加强部门间沟通联系，做好外协、外联工作7、加强廉政教育，干干净净做好采购工作1、2010年进一步加强了采供信息管理☆做好市场行情分析☆加强专业市场调研☆建立商家信息数据库2010年蔬菜价格走势图2010年蔬菜价格走势图2010年大宗物资价格走势图2、适时、适量、适质、适价做

2、好采供工作☆采购人员每天深入各个专业市场，根据使用部门的要求，采购质优价廉的物品。☆通过定点采购，提高采购效率，节约采购成本。3、掌握市场脉搏重点做好食堂采供工作☆掌握市场信息，互通学校间采购经验。☆深入麦德龙、农都、良渚等专业市场，做好调研。☆每10天一次，早晨6:00钟去良渚蔬菜市场调研市场行情。麦德龙商场冷鲜肉展示区实地考察麦德龙商场冷鲜肉加工车间，确保我校食品品质安全。杭州豆制品厂实地考察4、认真组织大宗物资、主要物料、大型设备的招标和商铺招商☆分析招标、招商中的关键环节、技术参数、千方百计寻找

3、有能力的供应商，做好前期准备工作。☆认真编制招标文件，做好招标组织工作。☆组织浙江省高校后勤物资联合配送中心的招标工作。考察投标商家蔬菜基地考察投标商家蔬菜基地5、加强仓储管理做好物料供应保障☆规范仓储管理流程，减少库存、节约流动资金。☆做到收有凭、出有据，及时销账，做到账、物、卡，三者相符。货、物、卡三者相符整齐的仓库6、加强部门间沟通联系做好外协、外联工作☆注重与物资使用部门的沟通和联系。☆重要大宗物资、大型设备采购使用一段时间后，上门了解使用情况和产品质量。☆承担公司部分设备外联安装和维修工作。落

4、实风管道等设施的协调、安装7、加强廉政教育干干净净做好采购工作☆加强采购纪律和廉政方面的教育。☆与确定供货关系的供货商签订《反贿赂承诺协议》。☆实行价格差异报告制度和采购员廉洁工作的纪律规定。公开公平公正与供应商家签订反贿协议二、存在的问题和新一年努力的方向努力把采供部建设成：为公司发展节省成本、增加利润、获取服务的重要经济职能部门。感谢各部门对采供仓储部工作的支持和理解。谢谢大家！2010年12月