江铃福特新车计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划江铃福特新车计划  江铃集团的一般情况的swot分析  一.公司背景:江铃汽车集团公司是中国汽车行业重点骨干企业和国家汽车出口基地企业,1989年跻身中国500家最大工业企业行列,XX年全球华商500强第382位。集团现拥有120多亿元总资产、60多亿元净资产、年创利税总额十几亿元的国内知名汽车制造企业。  江铃推行双品牌战略,自主品牌的轻卡、皮卡、多功能车等发展迅猛,全顺品牌领跑中国轻客市场,自主品牌与合资品牌

2、比翼双飞,推动销量连创历史新高。产品出口60多个国家,优质中价的良好品牌口碑为中国自主品牌汽车赢得了国际声誉,江铃成为中国最大的自主品牌轻型柴油商用车出口商,被认定为首批“国家汽车整车出口基地企业”之一。  从1984年扭亏至XX年9月,江铃累计销车70万辆,累计实现销售收入亿元,累计上交利税亿元,累计实现利润亿元。一个具年产29万辆汽车与18万台汽车发动机能力的综合性汽车集团已矗立在赣江之滨。发展历程:一路走来很精彩  ●上世纪80年代初,生产仿苏式嗄斯车的井冈山牌卡车。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受

3、到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ●1984年,孙敏等老一辈创业者敢为人先,敏锐抓住当时国内汽车工业“缺重少轻”的现状,果断决策引进国外先进技术,生产具有80年代中期先进水平的五十铃轻型卡车,使企业的产品水平由40年代升级到80年代国际领先水平。●1993年,江铃汽车股份有限公司成立,江西第一股在深交所上市。  ●1995年,在国内第一个采用ADRs方式定向增发B股,

4、引入福特成为战略合作伙伴。  ●1997年,江铃第一辆全顺车下线,从此,全顺开始了中国轻客市场十年销量增长冠军的东方之旅。  ●1997年,江铃毅然斩断了旧的营销关系实施销售体制改革,在全国汽车行业率先以现代营销理念吸引了一大批民营资金加入到江铃的销售体系,迅速布局全国。当年,在全国轻型车总量下滑的情况下销量增长30%以上,创历史最高纪录。在国内汽车行业首屈一指的江铃市场营销体系被誉为汽车行业营销典范。●面对入世挑战,江铃孙敏提出了“高品质、多品种、中价位、优质服务”十三字经营方针。XX—XX年,江铃主要经济指标每年以20

5、%以上的增幅增长。●“新合作、新车型、新基地、新增量”,王锡高领导江铃在二次创业中各项主要经济指标每年保持20%以上的增幅,销售收入、利税、工业增加值三年内翻了一番。XX年,江铃销售收入突破百亿元大关,成为南昌市首家百亿级企业。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ●江铃全面深化同世界五百强伙伴的战略合作,福特增持江铃股份

6、,零部件战略重组引来各行业国际巨头。零部件企业销售收入由XX年的16亿元上升到XX年的52亿元,配合整车规划快速扩张,迅速形成产业集群效应,极大地推动了南昌制造业的做大做强。目前,围绕江铃整车的零部件配套企业约50家,拥有年销售收入个亿的零部件企业5家,1个亿以上的有7家。  ●伴随“江铃”国际品牌的开拓,江铃海外分销服务网络快速拓展至全球八十多个国家,形成欧洲、北美、中南美、北非、西南非、西亚、东南亚和中亚等八大主干销售区域。江铃产品出口六十多个国家,XX年海外销量过万辆,是“国家整车出口基地”和中国轻型柴油商用车最大的

7、出口商。  二.行业背景:  我国汽车企业经过50多年的建设和发展,从无到有,从少到多,已经形成了以大型骨干企业集团为主的各种车型生产基地。汽车工业在国民经济中的重要地位已被广泛确认。以独立自主为基础,以发展轿车工业为重点,以大集体为主体,逐部促进联合重组,优化产业结构,实现规模经济;同时以我为主,吸收国外先进技术,联合开发,建立起自主发展的中国汽车企业体系已为时不远了。  一、我国汽车企业发展历程  第一阶段  1、初创时期目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,

8、并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1953年7月,第一汽车制造厂开始在长春市兴建,毛泽东主席亲自为该厂题写“第一汽车制造厂奠基纪念”。1956年10月起开始大批生产载重量为4t的解放CA10系列

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