柔性造船计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划柔性造船计划　　造船计划管理程序表　　造船精度管理计划书　　目录　　前言31　　基本信息........................................................4　　2总布置图..........................................................17目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专

2、业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　分段划分图......................................................6精度管理指标....................................................7精度管理要求....................................................7精度管理等级.........

3、...........................................9精度管理等级明细表..............................................9吊装合拢顺序...................................................12重要结构检查线.................................................13余量、补偿量..............................................

4、...14焙烧.........................................................17焊接缓焊区...................................................19钢料加工.....................................................21型材与板架...................................................23分段主要管理点.....................

5、..........................25合拢段主要管理点.............................................31吊装合拢FSD..................................................32　　前言目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　船体

6、精度管理是以船体建造精度标准为基本准则，通过科学的管理方法与先进的工艺技术手段，对船体建造全过程的尺寸精度进行分析与控制，以达到最大限度减少现场休整工作量，提高工作效率，降低建造成本，保证产品质量的目的。　　精度管理没有秘诀及密法，从初期制作就应遵守基本原理及原则，以尽量达到无不良制作为目标。精度管理也不是用经验及感觉来实现的，只能遵守精度三大守则，并通过不断的检测来实现这一目标。　　为推进公司精度管理技术向更高的目标迈进，统一精度管理方法，现以18万散货船为例编制船体精度管理计划书，供公司设计和六大部工艺人员及精度管理人员使用。希

7、望相关人员能够多应用，并在应用中提出宝贵意见，便于进行相应的补充和完善。　　1基本信息本船概况　　项目节点计划　　总布置图　　1XX80190XX0320　　330　　2　　主题：我国造船企业生产计划管理现状及对策研究目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　【摘要】：本文以“生产计划管理”、“精益造船”等理论为指导，通过对我国主要大型

8、造船企业生产计划管理的现状分析，强调在目前日益激烈的国内、国外竞争局面下，我国的大型造船企业必须对落后的生产计划管理模式进行修正。通过对精益化造船思想的理解和运用，对企业的生产流程和生产计划管理体系进行分析和改造，最终建立现代化的船舶