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1、2008年5月东南大学学报(哲学社会科学版)May2008第10卷第3期JournalofSoutheastUniversity(PhilosophyandSocialScience)Vol110No.3技术创新模式选择问题研究梅姝娥(东南大学经济管理学院,江苏南京210096)[摘要]按照技术创新所需资源和能力的不同来源,可以将技术创新分为独立创新、合作创新、引进再创新三种模式,它们各有优点和缺陷。技术创新模式选择受到三个方面因素的影响:一是企业竞争战略和技术创新战略及其相互关系,二是待开发技术的特点,三是企业的技术开发资源和能
2、力。现代企业大量选择合作技术创新模式的原因在于:首先,这是现代企业加强技术创新的必然要求;其次,世界范围内高素质的研究开发人才、技术成果及具有较强技术创新能力的企业、高校和科研院所都越来越多,通过合作从外部获取技术便成为可能;第三,相比独立创新和引进再创新,合作创新模式的综合优势更加明显。目前,我国企业的总体技术创新能力和水平还比较低,通过产学研合作增强其技术创新能力更是其必然选择。[关键词]技术创新模式;模式选择;影响因素;合作技术创新模式[中图分类号]F273.1[文献标识码]A[文章编号]1671-511X(2008)03-
3、0020-05目前,我国经济已经进入必须实现又好又快发须要解决的问题。展的新阶段,支持企业尽快成为技术创新的主体,提本文对技术创新模式选择问题进行系统的研高自主创新能力,建设创新型国家,已经成为国家发究。首先讨论了技术创新模式的类别,然后从企业展战略的核心,这也是提高综合国力的关键。为此,竞争战略和技术创新战略及其相互关系、待开发技各级政府从加大财政科技投入、税收优惠、政府采购术的特点和企业的技术开发资源和能力等三个方面等诸多方面制定了一系列的科技政策,广大企业技分析了技术创新模式选择的主要影响因素和影响方[1]术创新的积极性显著
4、提高。式,在此基础上研究了企业大量选择采用合作技术企业技术创新是一项高投入、高风险和高效益创新模式的原因。的复杂活动,从对创新过程进行科学管理的要求看,一、技术创新模式的分类其管理过程包括:技术创新战略制定、技术创新项目组合及融资渠道选择、技术创新模式选择、技术创新[6]根据决策理论和方法,企业技术创新管理过实施过程管理和技术创新绩效评价等多个阶段。要程包含技术创新战略制定、技术创新项目组合及融科学和高效地开展技术创新活动,企业必须注意采资渠道选择、技术创新模式选择、技术创新实施过程用科学的管理理论和方法加强对技术创新全过程的管理
5、和技术创新绩效评价等几个阶段。所谓技术创管理。目前国内外对企业技术创新过程中的技术创新模式,是指企业根据其经营战略和技术创新战略,新战略制定方法、技术创新项目组合及融资渠道选针对具体的技术创新项目,确定项目实施的具体目择方法和技术创新绩效评价方法已经开展了比较多标以及所需科技资源和能力的主要来源与利用方的研究,但是对技术创新模式选择问题的研究还比式,明确项目实施的具体途径。较少,已有的研究往往从单一的方面考虑得比较多,按照技术创新所需资源和能力的主要来源不如有些学者专门研究了独立创新和引进再创新各自同,可将技术创新模式分为不同类型
6、。如果企业主[2]的优点的缺点,有些学者研究合作技术创新中的要依靠自身的科技资源和能力开发某个技术创新项[3-4]典型模式及其特点,有些学者研究了企业的技目,称之为独立创新模式;如果企业既充分利用自身[5]术吸收能力与技术创新模式选择之间的关系。分的科技资源和能力,又比较多地利用外部各类组织、析已有的研究可以发现,目前对技术创新模式选择如高校、科研院所和其他企业的科技资源和能力,称的主要影响因素及其影响方式是什么还很缺少系统之为合作创新模式;如果企业主要利用外部科技资的研究,而该问题是提升企业技术创新管理水平必源和能力进行技术创新
7、,称之为引进再创新模式。[收稿日期]2008-01-08[基金项目]国家软科学研究计划资助项目/中小企业技术创新战略比较研究0(2005DGS1D070)和江苏省软科学研究计划项目/科技型企业自主创新能力提升路径研究0(BR2006008)成果之一。[作者简介]梅姝娥(1968-),女,江苏如东人,博士,东南大学经济管理学院教授,博士生导师,研究方向:科技和创新管理,信息管理和信息系统。第3期梅姝娥技术创新模式选择问题研究21根据对技术创新模式的分类,显然不同的模式源;二是可以显著提升企业的灵活性,增强企业应对具有不同的特点,适用
8、于不同的场合,它们之间有明市场变化的能力;三是给企业提供了更好的向其他显的差别。组织学习的机会;四是可以分担技术创新项目开发(一)独立创新的成本和风险;五是能够促进共同标准的形成。独立创新是企业运用高新技术开发出新产品、合作创新既具有必要性,又能产
