“生本课堂”课改之路

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1、“生本课堂”课改之路  美国著名教育史家和教育政策分析家戴安娜?拉维奇说:“在教育中没有捷径,没有乌托邦,没有毕其功于一役的终极武器,没有神话也没有童话。学校的成功很难像生产线一样移植。”临沂四中人不仅认识到了,而且敏锐地观察到课堂模式背后必须有一个系统在支撑,比如听评课制度、备课制度、教师专业发展机制、学校管理机制和学校文化建设等。  2013年,临沂四中掀开了崭新的一页,新一届领导班子围绕“尊重规律办教育,从细从严抓管理,依靠科学提质量,以人为本促发展”的办学思想,营造“风正气顺心齐、科学优质高效”的工作氛围

2、,激发教师的教育热情和学生学习的主观能动性。教师的专业发展受到了前所未有的重视,学校力图从整体提升师资队伍水平、系统构建学校文化体系这一源头抓起,为课堂改革打下坚实基础。  一、有效开展校本培训,引导教师转变观念  教学的过程是不断变化、发展的过程,教学的成功主要取决于人,取决于学生认知基础、学习动机与风格,取决于教师深厚的学术背景、美丽的心灵与高尚情操的精神力量,甚至取决于其他与教学有关的人,而不完全取决于模式。为了让老师转变观念,学校除组织教师积极参加国家、省、市、区各级通识性培训和学科性培训之外,一直坚持实

3、施系统的校本培训。  1.专家讲授,科学引领  2015年4月25日,由中国专家学者协会教育委员会组织的“4中小学微课程建设与翻转课堂教学实践论坛”在我校2号报告厅举行。无须“车马劳顿”,老师们在“家门口”就能学到当今教育教学最前沿的理论。像这样的专家报告会,学校每学期举办多次,通过邀请全国各级专家、名师,向学校教职工讲解教育教学前沿理论、新课改理念、生本课堂、有效教学操作方法等,科学引领教师转变教育教学观念。  2.专题讲座,具体指导  学校分期分批对教研室主任、学科备课组长举行专题讲座,从教育教学理论、教学方

4、法和教学科研上进行具体指导,鼓励老师大胆探索适合自己、适合学科、适合不同课型的有效“生本课堂”教学模式,形成“万类霜天竞自由”和“百花齐放春满园”的局面。  3.校长讲解,答疑解困  校长深入教研室、深入班级、深入课堂,亲自调研,真实了解教师、学生对“生本课堂”的认识、理解情况,然后从教育思想、教改形式、教改理念和学校课改发展方向上强化课改领导力,明确提出,打造“生本课堂”,不是提出一种固化的模式,而是明确课改的方向――建设“以生为本的学习型课堂,把自主、互助、合作、探究贯穿于教学全过程”;不是提出一些僵化的要求

5、,而是提出原则性的遵照――倡导“三讲三不讲”、“三布置三不布置”。“三讲”是指将学生提出的问题,将学生不理解自己讨论解决不了的问题,将知识缺陷和易混、易错、易漏的知识;“三不讲”是指学生会的不讲,通过自学也能会的不讲,教师讲了也不会的不讲。  通过这些培训,使教师深刻认识到:课堂改革是一项任重而道远又势在必行的重大任务,“以生为本”4的核心理念要求教师必须完成从课堂知识的传授者向学生学习的指导者、引领者、服务者、评价者、研究者的角色转变,怀着对民族和国家的责任感来培养学生。  二、狠抓教科研,深化课堂教学改革  

6、1.成立教科研中心,细化“生本课堂”  学校教科研中心根据“生本课堂”的要求,从教师“教”的视角和学生“学”的视角,开发了教师“生本课堂”教学“两案教学法”,即授课教师课前不仅需精心准备“教”案,还要根据自己学生的“学情”、授课“课型”编写针对学生课堂学习的“学”案(表一),力图实现两个目标:(1)将新课改倡导的“自主、合作、探究”用“实”、用“活”;(2)帮助教师正确认识“学案”,明确“教案”与“学案”的本质区别,真正从学生如何学习的角度进行开发和设计,关注学生的学习困难,提供学生学习过程的脚手架,从而引导学生

7、的学习过程。  制定临沂四中“生本课堂”课堂观察评价量规(表二),使教师的“生本课堂”有“章”可寻,有“纪”可遵。  2.推门听课,形成制度  学校管理“重心”下移,校长、教干深入课堂,推门听课,为使听评课踏脚留“痕”,走得更“远”,学校制定了严格的规章制度,规定教干、教科研中心人员每周听课节数,有听必评;每周周五上午由教科研中心汇总,填写临沂四中听评课汇总表格(表三),每周周一在学校网络上向全校师生公布;每周周五下午三点半定时召开教干、教科研中心人员听评课调度会议(特殊情况冲突除外),逐一交流听评课过程中发现的

8、新问题,提出来共同分析、研究和探讨,确定是教师“教”的问题,还是学生“学”4的问题,达成共识,及时解决,及时反馈给有关级部、有关授课教师,做好教学反思;推选“课堂之星”,组织他们上示范课、开公开课和研究课,通过挖掘“身边”优秀课堂资源,“近水楼台先得月”,让教师学到他人之长,补自己之短,不断改进和提高自己的“生本课堂”水平。  3.人人参与,共同进步  各年级、各级部组织

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