基于供应链的协同商务理论分析与实证分析

《基于供应链的协同商务理论分析与实证分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、第一章绪论和理论建构以及系统建构两种。在本文中，我们使用模式建构以及理论建立的方式来进行，并配合案例的介绍来说明理论执行的逻辑以及实用性。在模式建构上，提出基于供应链的协同商务基本实现模型及其基本架构：在理论建立部分，则是协同商务理论和集成化供应链管理理论为基础，构建完整的基于供应链的协同商务理论体系。本文创新点在于将协同商务理论引入到集成化供应链管理之中，并以协同商务理论和集成化供应链管理理论为基础，提出了基于供应链的协同商务理论；并以该理论为基础，构建了完整的基于供应链的协同商务基本实现模型：并在此基础上，结合电子商务和数据仓库技术，构建了其完整的信息技术支

2、撑体系。1．4研究步骤本文的研究步骤是从相关文献分析开始，经过协同商务与集成化供应链管理理论分析、基于供应链的协同商务理论构建、基于供应链的协同商务基本实现模型构建、基于供应链的协同商务信息技术支撑体系的构建、案例研究等阶段至论文完成。相关文献收集与分析0协同商务与集成化供应链管理理论分析上基于供应链的协同商务理论构建‘基于供应链的协同商务基本实现模型构建0基于供应链的协同商务信息技术支撑体系的构建上案例研究0论文完成图1-2本文的研究步骤4第一章绪论1．5文章架构本文共分为六章：第～章为绪论，主要介绍本论文的研究背景、动机和目的；第一章为协同商务的基础理论，主

3、要从协同商务的定义、理论的产生、组织结构、特点、作用，以及实施等六个方面对协同商务理论进行了完整的阐诉：第三章为基于供应链的协同商务基础理论，主要是介绍供应链与集成化供应链管理理论和说明基于供应链的协同商务理论；第四章为基于供应链的协同商务基本实现模型，介绍其基本组织架构；第五章为基于供应链的协同商务信息技术支撑体系，介绍了在该体系中电子商务与数据仓库技术的应用：第六章为L公司协同商务系统实证分析，主要是通过对L公司协同商务系统的实证分析，进一步说明基于供应链的协同商务理论的实用性。5第二章协同商务的基础理论2．1协同商务的定义依据TheAmericanHeri

4、tageDictionary对协同(Collaborate)所下的定义为：(1)“Toworktogether,especiallyinajointintellectualeffort．”；(2)“Tocooperatetreasonably，aSwithallenemyoccupationforceinode’scountry．”因此，协同商务(CollaborativeCommerce)的定义其实非常广泛。我们给出的定义为：协同商务是一个可以达成员工、商业伙伴以及客户在整个交易社群或市场的动态合作的模型；即协同商务是一个将企业的所有应用和数据集成到一个信息管

5、理平台之上，并以统一的用户界面提供给用户，使企业可以快速地建立企业对企业和企业对内部雇员的信息平台，它使企业员工、客户、供应商和合作伙伴能够从单一的渠道访问其所须要的个人化信息；在协同商务的模式下，企业可以利用网际网络的力量整合供应链并达成信息共享使得企业获得更大的利润。不论是企业内部部门与部门之间、或是企业与企ql，fBq(供货商、合作伙伴、配销商、服务提供业者、客户等)商务往来上任何形式的协同(产品设计、供应链规划、预测、物流、营销等)，都可以被视为协同商务。2．2协同商务理论的产生与发展协同商务的理论原型来自于上世纪90年代初虚拟组织理论。虚拟组织的理论大

6、致是指各个独立的企业之间建立动态的临时合作来完成业务。这里面有两个重要的观点，一是动态，二是跨企业。动态的意思是企业间的这种合作是基于当时的利益的，因此在完成业务后这种合作自然也就终结。下～个合作对象完全视业务的需要而定。跨企业的意思是合作完全是两个甚至多个独立个体间展开，彼此并没有固定的关联性。管理理论是服务于经济的，自然也不可能脱离经济的深层次影响。虚拟组织的背后其实反映着全球经济一体化的深刻变革。由于全球经济一体化的出现，企业面临史无前例的市场范围最大化，同时也面临着史无前例的竞争烈度最大化。在这种情况下，企业一方面要最大限度的发现市场机会，急速发展；一方

7、面还要最大限度的捍卫传统领地，击退进攻。任何一家企业，即使是通用汽车这类全球行业的领导厂商也独木难支。所以，这种完全基于利益与任务的虚拟组织理论也就应运而生。沿着虚拟组织的两大观点，延伸出了当前非常时髦的6第二章协同商务的基础理论两大应用，动态观点直接导致了动态企业模型的理论；而跨企业的观点直接催生了供应链理论。随着理论的发展与全球化经济的深入，搏周商务理论的也就产生了。协同商务就其发展而言，自从2000年初该理论被GARTNERGROUP提出后，就成为了企业与IT业关注的焦点：在ERP领域内占据约28％份额而风光无限的SAP把赌注押在了以MYSAP．COM为品

8、牌的系列产品与服务上；P