x牌保健品公司战略分析

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1、西南交通大学硕士学位论文X牌保健品公司战略分析姓名：许斌申请学位级别：硕士专业：工商管理（MBA）指导教师：陈宇20031201西南交通大学研究生学位论文第l页摘要保健品行业被称为是全球性的朝阳产业，市场增长非常迅速；中国保健品行业自20世纪80年代中国保健品行业兴起至今，却经历了几次大起大落，目前再次陷入一个低谷阶段。本篇论文以X牌保健品公司为研究和分析的焦点，在充分调查和深入企业的基础上，针对x牌保健品公司的实际状况，从不同层面和不同角度进行了比较全面的分析，并对存在的问题提出了相应的解决方案，目的是

2、向举步维艰的中国保健品企业提供一种走出困境的思路。值得注意的是，本文的分析既然是基于特定企业的具体情况，所得出的必然不是普适的结论和方法，但由于其在中国保健品企业中具有一定的代表性，相信对于多数中小型企业都具有一定的参考价值。一本文共分六大部分，分别为：x牌保健品公司简介、保健品行业综述、社会环境分析、行业环境分析、内部条件分析、x牌保健品公司战略分析。在第一章，扼要介绍了该公司的发展历程和基本情况等背景资料。在第二章，对保健品的定义、国内外保健品行业的发展状况、趋势进行了较全面的介绍。在第三章，从政治法

3、律环境、经济环境、科学技术环境、社会文化环境等角度对X牌保健品公司所处的宏观环境进行了分析。在第四章，首先分析了中国保健品市场的结构特征，然后利用迈克尔·波特的行业竞争结构分析模型对x牌保健品公司所处的中观环境进行了分析，并就应重点解决的问题提出了相应的对策。在第五章，分别从资源要素、管理要素和能力要素等三方面对X牌保健品公司进行微观分析。在管理要素分析部分，重点剖析了组织架构和内部管理状况，提出相应管理建议；在能力要素分析部分，基于保健品企业的特点，从新产品开发策略、营销战略、营销组合策略等角度进行了重

4、点分析。在最后一章，对x牌保健品公司总体战略进行了分析，肯定了该公司一贯坚持的稳健型战略；最后，提炼出品牌文化、技术创新能力、稳健独特的市场营销创新能力三大核心专长，构建出该公司的核心竞争力体系。关键词：保健品行业、战略、核心竞争力西南交通大学研究生学位论文第1l页ABSTRCTHealthcareIndustryisentitledtobearisingsunindustrygloballyforthehi曲growthofmarket．Fromtheboomingin1980’s，Healthcare

5、IndustryinChinagoesthroughaup-and-downway,butnowitisonthetroughagain．Thisessay,basedonobjectiveresearchandstudy,firstpresentsdataofXBrandHealthCompanyLimited，ahealthcareenterpriseinChengdu，SichuanProvince．AnalysisanddiagnosistOthisenterprisewereconductedf

6、romdifferentaspectsincludingstrategyandtactics，intemaladministrationandmarketingmanagement，whichiSaimedtoprovideausefulmethodforthedevelopmentofotherhealthcareenterpriseinChina．Thisessayiscomposedbysixparts：Chapteroneintroducesthehistoryandthebasicbackgro

7、undofXBrandHealthCompanyLimited．Chaptertwointroducesthedefinitionofhealthcareproduct，currentsituationandfuturetendencyofintemationalanddomesticheaithcaremarkets．Chapterthreeanalyzesthemacro．environmentsofXBrandHealthCompanyLimited．fromfouraspects，politica

8、l＆legislativeenvironment，economicalenvironment．science＆technology,andsocialculture．ChapterfouranalyzesthestructurefeatureofHcalthcareIndustryinChina,analyzesthemedium．environmentsofXBrandHealthCompanyLimited，andgive