【5A版】机电安装项目进度管理PPT讲义.ppt

【5A版】机电安装项目进度管理PPT讲义.ppt

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1、机电安装项目 进度管理2热身小插曲3课程目标单击此处添加文字内容1明确机电安装项目进度管理的定义及内涵。单击此处添加文字内容2准确识别机电安装项目进度管理的影响因素及重难点。单击此处添加文字内容3标化机电安装项目进度计划的编制,并进行策划实施和跟踪管理。总目标:明确机电安装项目进度管理的定义及内涵,识别机电安装项目的进度管理影响因素及重难点,标化项目进度计划的编制及策划实施管理。4课程内容1.项目进度管理的定义什么是项目进度管理?项目进度管理的重要性?项目进度管理是否有必要?项目进度管理的增值?2.机电安装项目进度管理的影响因素及重难点分析如何识别项目进度管理的影响因素?项目进度

2、管理的重难点及对策?项目进度管理的主要方法?3.机电安装项目进度管理实施和总结机电安装项目进度管理实施、总结案例实操5日程安排8:00-9:30am9:31am-9:40am9:41-11:40am今天后期培训后一个月之内,完成自己所在安装项目进度管理策划,实施并持续改进。前半段课程内容休息后半段课程内容休息进度管理的定义进度管理的主要措施进度管理的重要性进度管理的增值进度管理的影响因素进度管理的重难点对策进度计划表示的主要方法案例实操进度管理的实施总结67项目进度管理的定义01完成本单元时,你应能:1.说明项目进度管理的定义;2.阐述机电安装进度管理的背景和意义;3.列举机电安

3、装进度管理的增值(效益)。8项目进度管理的定义“Planisnothing,planningiseverything”“俗话说计划赶不上变化,于是乎有人觉得没必要制定计划,对此你有什么样的看法?”9项目进度管理的定义1.计划编制的第一条原则是做好准备重新计划。2.完成一个有粗略计划的项目需要的时间是预期的三倍,而完成一个有详细计划的项目需要的时间仅仅是预期的两倍。3.常常用模糊的项目目标来避免对相应的成本进行评估。4.没有一个大项目会是准时的.在预算范围内,并且自始至终都是由相同的员工完成的。5.时间底线越严格,计划越重要。6.计划的首要原则就是让具体做事的人参与到计划的制定中来

4、。7.计划细节永远不要超出你的控制范围。关于进度管理的语句分享10进度管理?……?!!!可是………我认为…应该是…项目进度管理的定义11广义的项目进度管理:项目进度管理---是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。项目进度管理的定义12随着社会经济的快速发展,建设项目越来越多,规模越来越大,工程项目建设的内容也由以前的相对“单一”逐步

5、向“多元化”发展,工程项目管理的内容也不段的增加与完善。由此可见,工程项目目标的实现,除了关注项目的质量、费用目标之外,就是项目的时间目标。而项目进度管理就是时间目标的顺利实现发保证。建筑行业其他行业国家项目进度管理的背景及意义国家经济发展背景13其他行业建筑行业国家项目进度管理的背景及意义14其他行业建筑行业国家项目进度管理的背景及意义15建筑行业其他行业国家项目进度管理的背景及意义工程进度管理对施工企业和建设企业,都是获得经济效益的良好保证。每个项目建设项目,不论是工业、商用还是民用,在建设期间每个建设单位都要投入具大的财力,都要承担巨大的财务压力和资金回收的风险,所以工程早

6、日保质、保量的按期完成,投入使用,就能够产生效益,有利于后续各项工作的顺利开展。在市场经济条件下,施工企业总是要以承包一项工程任务可以取得的预期利润为判断准绳,以决定是否参与这项工程的投标竞争。施工企业常常需要由预期目标利润来推算目标工期的取值。建设单位和施工企业的双重需要16建筑行业其他行业国家项目进度管理的背景及意义机电安装项目进度管理的必要性及意义土建机电安装装饰17结合自己的项目,分析机电安装项目进度管理的背景及重要性。以小组为单位,小组成员将讨论结果展现到A3纸板上。活动方式小组全员参与,尽可能穷尽地将机电安装项目进度管理的背景及重要性进行分析和罗列。完成要求小组讨论(

7、15min)项目进度管理的背景及意义18(1)BIM技术管理顺利履约,获得非常好的经济效益锻炼了团队,培养了人才)SRS环氧金磨石(3)RG防水涂料案例讲解——机电安装项目进度管理的增值(效益)19单元小结01完成本单元时,你应能:1.说明项目进度管理的定义;2.阐述机电安装项目进度管理的背景和意义;3.列举机电安装项目进度管理的增值(效益)。2002完成本单元时,你应能:1.机电安装项目进度管理的影响因素;2.机电安装项目进度管理的重难点及对策;3.机电安装项目进度管理的主要措

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