联想风云读后感

联想风云读后感

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1、《联想风云》读后感  很久以前就读过《商界》上一篇关于柳传志的文章,当时就觉得他是一个了不起的人物,因此对他和联想也就多了一分关注。前些日子,好友强烈推荐《联想风云》这本书,于是就有了很强的阅读欲望。先是下载电子书来读,后来自己干脆买来一本,在今年寒假开学到海口的路上又细细读了一遍。其实一旦开读才发现这本书写得还是相当精彩的,读完之后觉得,这是一本可以一口气读完的书。作者凌志军以纪实的手法,按时间顺序揭示了联想20年的发展历程,文笔精练而生动,人物众多,事件繁杂,情节跌宕起伏,颇有读武侠小说的感觉。每每读到书中一些深刻的思想论述(尤其是柳传志的一些思想

2、观点),心中就会有所感触,甚至会产生共鸣。特意将一些精彩内容总结如下。1企业的成功是需要不断创新,尤其是在IT行业,联想从以汉卡起家,然后以代理国外IT产品和自有PC发展厘定了门户,现在向多元化发展,看是简单,其实每个过程都是一次艰难的转型。柳传志最经典的一句话就是,一个企业,不仅仅要吃着碗里的,看着锅里的,还要惦记着地里的,这样才能不断创新,不断发展。这也是为什么中关村那么多的企业中,唯有联想越活越精彩。  2目标清晰,计划周密。道理说出来,其实谁都懂,但是做起来,却很难。这在我的工作中经常地会出现。从柳传志的角度上来看,他不但能很快地发现新的公司方

3、向,同时在计划制定上无比详尽。亦不断监督计划的执行。这不仅仅是定个收入指标那么简单。在联想的发展过程中,公司越来越大的时候,计划的制定就更需要对于全局的考虑。小公司的时候,大家可以凭借热情去做事情,但是到了大公司的时候,热情就远远的不够了。领导者不能轻易的作一个决定,但是一旦做了,就必须坚定的执行下去。在这个问题上,香港联想曾经因为管理者的失误几乎到了关门的时刻。  3危机意识。危机意识时刻都充满在联想的公司。“在这个千变万化的行业里,潜在的风险会突然显现,巨大的风暴会让成就,业绩,规模,一切都灰飞烟灭。10倍速,就是这个时代的特征”--柳传志。书中也

4、引用了任正非的经典段落“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,只有危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。”基本上所有的领导人最后都是悲观主义者,正是这种时时刻刻的危机感,才使人不管努力,不断进步,进而不断的活下去。  4以人为本。书中详细的诠释里什么是以人为本。尤其是在杨元庆和孙宏斌的成长过程中。你可以看到优秀的人才都是在磨难不断的磨炼出钢铁般的意志,甚至是在不断的摔打过程中程中起来。曾经杨元庆

5、曾经是年少气盛,在一次会议上,柳传志告诉他“你不要以为你得到的这一切都是理所当然,你这个舞台时我们定着巨大的压力给你搭起来的,在各种力量的矛盾中,你本应和大家和衷共济,逐步确定你的地位,争取更大的舞台,更大的天地。你不能一股劲的只往前冲,什么事都来找我柳传志讲公平不公平。你毫不妥协,较我如何做?”这话我感触很深,不仅仅是对自己,换过每个人,这话都有不同的意义。  个人感觉这本书写的非常真实,基本上是用叙事的方式介绍了联想的成长历程。将一些书中精彩的语段摘录如下:  杰出的企业家都是信念坚定的人,同时又是超级机会主义者。柳传志这个人是好高骛远和兢兢业业的

6、完美结合,他以足够的决心和忍耐力与现行制度周旋,直到实现自己的目标。柳传志一向信奉看不清楚的事情不要着急做,要多想想,想明白了以后撒腿就跑。以上这几句话是作者对柳传志的评价,我们从中可以看出志向高远、信念坚定、意志坚强、稳健踏实、勤奋敬业、反应敏捷这些优秀品质正是柳传志成功的构成要素。不仅要绝顶聪明,还得能吃苦耐劳。一个人同时拥有这两种品质,如果再加上一点运气,必可无往不胜。这句话其实讲的还是天才、勤奋和成功的关系,我们从小就知道这个著名的公式。但为什么聪明人总是比成功的人多,关键是很多聪明人不懂得勤奋是成功的更为重要的决定因素,或者是认为聪明可以替代

7、勤奋。当然也有一部分聪明又勤奋的人缺少机遇,但这还是极少数。聪明是父母给的,勤奋却是可以自己把握的,要想有所成就关键在自己。利润率和市场占有率就好像一架天平的两端,此起彼伏。对于任何一家身处激烈竞争中的公司来说,最重要的事情就是找到其中的平衡点。在市场竞争日趋激烈,几乎所有行业都进入完全竞争的状态下,企业同质化程度越来越高,有时企业的利润率和市场占有率也并非是此起彼伏,有可能同降同升。说老实话,柳传志喜欢杨元庆的秉性,包括他的优点也包括他的缺点。联想公司这一老一新两个统帅,在很多地方都很相像:坚定、执着、无私无畏、百折不挠、充满激情,常怀民族大义,又把

8、公司的利益当作身家性命。如果说这两人有什么区别,那就是年轻的杨元庆刚性十足,没有一点弹性,从来

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