a公司薪酬体系再设计

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1、厦门大学学位论文原创性声明本人呈交的学位论文是本人在导师指导下，独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考其他个人或集体己经发表的研究成果，均在文中以适当方式明确标明，并符合法律规范和《厦门大学研究生学术活动规范(试行)》。另外，该学位论文为()课题(组)的研究成果，获得(’)课题(组)经费或实验室的资助，在()实验室完成。(请在以上括号内填写课题或课题组负责人或实验室名称，未有此项声明内容的，可以不作特别声明。)声明人‘签名)：羽蟛霞如脏年f月．玎日厦门大学学位论文著作权使用声明本人同意厦门大学根据《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》等规定保留和使用

2、此学位论文，并向主管部门或其指定机构送交学位论文(包括纸质版和电子版)，允许学位论文进入厦门大学图书馆及其数据库被查阅、借阅。本人同意厦门大学将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索，将学位论文的标题和摘要汇编出版，采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于：()1．经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文，于年月日解密，解密后适用上述授权。(＼／’)2．不保密，适用上述授权。(请在以上相应括号内打“√”或填上相应内容。保密学位论文应是已经厦门大学保密委员会审定过的学位论文，未经厦门大学保密委员会审定的学位论文均为公

3、开学位论文。此声明栏不填写的，默认为公开学位论文，均适用上述授权。)声明人(签名)：乐俐磋乃f夕年r月西日摘盟摘要随着人们生活品质的提升，对高端显示产品的要求将越来越高，这将为显示行业带来更多的机遇和挑战，A公司作为由两个知名的母公司合资成立的企业，刚刚在市场上运行两年时间，作为一个显示器市场新生婴儿，如何在竞争激烈的同行企业中取得优势，关键取决于企业中的人爿‘。如何I吸引人／j。、用好人／4‘、激励人／j。、留住人才是企qk能否实现战略和目标的关键。薪酬体系是人力资源管理体系的重要组成部分，如何设计具有外部竞争力、内部公平性的薪酬方案，发挥薪酬的激励

4、作用，调动员工的积极性，从而吸引人彳’、用好人才、激励人才、留住人彳‘这已经称为企业发展的关键。作者通过问卷调查、离职率数据分析、与员工进行访谈、调阅A公司会议资料及结合薪酬理论知识，发现A公司现在薪酬制度对外竞争力不足，对内无法很好激励员工，并且所有岗位都采用同样的薪酬结构等问题，导致A公司无法吸引到优秀员工加盟企业，技术人爿‘和管理人／j‘招聘]：作在招聘周期内无法完成，而一些关键核心的人才离职率却逐年有上升的趋势，无法完成企业的战略。为了解决这个问题，本文通过薪酬策略制定，岗位分析、岗位评估、外部薪酬调查等基础工作制定出岗位的基准工资，同时将企业

5、的所有岗位分成四个职群分别是管理职群、技术职群、业务职群、辅助性职群，针对不同职群的特点设定不同的薪酬制度，管理职群设定以利润分享为主的薪酬制度，将管理者的利益与企业的运营命运联系在一起，更好的激励管理者的工作。以提成为主的业务职群薪酬制度，激励业务人员多干多得，少干少得。以岗位工资为主的辅助职群，提倡以完成岗位工作为主。以技能奖会为主的技术职群薪酬制度，提倡技术人员多掌握技能和提出改善意见。在文章最后对实施新薪酬方案的配套措施、实施难点进行分析，并对新方案的结果进行预测。本文解决了A企业薪酬存在的问题点，并对相似的新设立的企业和电子企业有参考价值。关

6、键词：薪酬管理岗位评估外部薪酬凋峦AbstractAsthequalityoflifeimprovecurrent，high—endmonitorrequirementmarketisbiggerandbigger，itwillbringupmorechanceandchallengetomonitorindustry．Acompanyisajointventurefortwoyears，howtogettheadvantageinmonitorindustrydependonhumanresource．Howtoabsorbexcellentempl

7、oyees／howtomotivethem／howtomaintainthemistheimportantpartforcompanydevelopment．CompensationsystemistheimportancepartinHRmanagementsystem．Thekeypointforcompanydevelopmentisdesignthecompetitive／faircompensationsystemandmakethesystemworkinthecompanyisveryimportant．Accordingwithques

8、tionnairesurvey／tumoverratedataanalyze／employee