手机供应链终端应用商店运营模式研究

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1、分类号学号M201073473学校代码10487密级硕士学位论文硕士学位论文硕士学位论文硕士学位论文手机供应链终端应用商店运营模式研究学位申请人:龚德祥学科专业:工商管理指导教师:李昆鹏副教授答辩日期:2012年10月22日AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationResearchontheOperationModeofTerminalApplicationStoreintheMob

2、ilePhoneSupplyChainCandidate:GongDexiangMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Ass.Prof.LiKunpengHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献

3、的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年

4、月日华中科技大学硕士学位论文摘要随着移动互联网业务的渗透越来越广以及人民生活水平的提高,消费者对于手机应用等数字内容的需求快速提升,迎合着这种趋势,Apple公司开创性地推出了AppStore这一商业模式,并取得了极大的成功。受苹果公司的影响,手机产业链上的终端厂商、操作系统开发商、运营商及互联网公司纷纷推出自身的应用程序商店。在经历了2010年和2011年的疯狂发展之后,从2011年底开始,由于整体赢利能力不足、缺乏核心竞争优势导致很多应用商店纷纷倒闭,行业面临洗牌和转型。应用商店作为手机供应链中很核心的一个组成部分,这些问题的存

5、在对手机供应链的良性发展带来了极大的风险。完善和优化运营模式,对促进终端应用商店的良性、快速发展意义重大。本文首先对手机供应链及特点、应用商店的概念、发展现状及趋势作了阐述,并对终端应用商店在手机供应链中的地位及对供应链的影响作了分析;其次,对终端应用商店的运营模式、目前主流的几个终端应用商店的运营现状和特点、运营中存在的问题及对供应链的影响进行了分析,并在此基础上结合运营模式理论分析了这些问题背后的原因;最后基于供应链管理和核心竞争力理论对终端应用商店运营模式发展提出了改进型建议。希望本文的研究能帮助我们更好的认识终端应用商店运营

6、模式,并对促进我国终端应用商店的发展起到一定的参考和借鉴作用。关键词:手机供应链核心竞争力终端应用商店运营模式I华中科技大学硕士学位论文AbstractAstheintensiveinfiltrationofmobileinternetbusinessandtheincreaseofpeople’slivingstandard,consumers’demandfordigitalcontentsuchasmobilephoneapplicationhasbeenpromotedquickly.Topanderthistrend,Ap

7、pleCo.madeapioneeringbusinessmodeofAppStoreandsucceededgreatly.InfluencedbyAppleCo.,terminalmanufacturers,operatingsystemdevelopers,operatorsandInternetcompaniesonthemobilephoneindustrychainhavelaunchedtheirownappstoresoneafteranother.Afterthecrazydevelopmentoftheyear2

8、010and2011,manyapplicationsofstoreshavecloseddowninsuccessionduetotheoverallprofitabilityinadequacy,lackofcompetitive

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