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时间：2019-02-20
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1、管理方法与艺术课程平时作业3一、名词解释1.战略管理2.决策3.领导4.激励二、选择题：（含单选和多选）1.提出“合理性”决策标准的是（）。A.泰罗B.西蒙C.巴纳德D.孔茨2.可供组织选择的基本战略有（）。A.成本领先战略B.特色优势战略C.目标聚焦战略D.多元化战略3.组织总体战略环境包括（）。A.政治法律环境B.经济环境C.自然文化环境D.技术环境4.领导的基础是（）。A.控制B.影响力C.职位D.权力5.领导行为理论包括（）。A.管理方格理论B.情景领导理论C.领导四分图理论D.领导连续统一体理论6.菲德勒认为，影响领导有效性的情景因素主要有（）。A.上下级关系B.外部环境C.任务结构
2、D.职位权力三、判断并改错题1.决策的本质是选择。2.具有匿名和多次反馈特征的决策方法是头脑风暴法。3.行业环境是组织面临的最关键的环境。4.领导的本质是选择。5.领导艺术要求严格按照惯例规律办事。6.管理方格理论的代表人物是利克特。7.动机是激励的起点和基础。8.监督属于保健因素。9.强化理论是由海德提出的。四、主要问题1.领导的职能。2.领导与管理的区别。3.战略环境分析的内容。4.波士顿矩阵分析法的步骤5.决策的程序。6.决策有效性的标准。
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