《新建幼儿园规划》doc版

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1、城关幼儿园中长期规划(讨论稿)前言：幼儿园怎么发展？教师发展了,幼儿就发展了。幼儿发展了,幼儿园就发展了。幼儿园发展了，园长就发展了。园长怎么当？负起历史的责任，做一个有思想的园长；负起教育责任，做一个有远见的园长；负起文化责任，做一个人有学识的园长，负起道德责任，做一个有良知的园长；负起管理责任，做一个明智的园长。教育是什么？教育是把一个自然人培养成一个社会人（礼、智、仁、义、信）。一、指导思想全面贯彻落实党和国家的教育方针及有关教育的法律法规，以幼教"两个法规"和《幼儿园教育指导纲要》为依据，以《十二、五规划纲要》、《中长期规划纲

2、要》为准绳，实行科学管理，加强教科研力度，更新保教理念，加快教育现代化、信息化进程，全面推进素质教育，不断提高保教质量，形成良好园风，把我园办成管理规范、服务到位、质量提升、生员俱增、幼儿快乐、家长满意、社会赞誉的幼儿园。二、园所情况介绍三十六年的建园历史，使幼儿园积累与沉淀了丰富的教育经验，是皋兰县唯一一所实行“两教一保”制的全日制幼儿园。现设有六个教学班，小班、中班、大班各两个，幼儿在园人数180人。教职工29人，专业教师16人。三、具体规划：我们的办园宗旨：以情育德、以情启智、情理贯通、和谐发展。我们的办园理念:让每一个孩子健康

3、、快乐、富有个性的成长。我们的服务理念：对孩子有爱心、对家长有热心、让孩子开心、让家长放心我们的纲领：规范管理、强化素质、倾心服务、（一）、中期规划（2011—2014年）Ａ、硬件建设目标：1、添置大型玩具两架，更换幼儿园桌子和椅子。铺设活动室软地。2、外墙维修，室内改建。3、常年添置小型玩具，让各班小型玩具保证在十件以上，并保证班班有电钢琴和电脑。4、常年添置幼儿图书和必须的药品，保持一人一盅一巾。添置必须的音像器材。5、规范各室的自然角。Ｂ、管理目标：1、注重“人本”管理理念（服从—认同---和谐），实行园长负责制、各班实行保教负

4、责制，充分发扬民主。2、树立幼儿园的三个形象：教师自律的守法形象、教师良好的职业形象、教师诚信的公众形象。3、幼儿园工作家长满意率达到80%以上。Ｃ、师资目标：1、加强对教师的义务培训。2、鼓励教师参加高一级学历学习。3、保证幼儿园教师专业达标率100%。4、改变调整教师年龄结构，向教师年轻化，教师专业化方向发展。Ｄ、办园规模：现在是六个班，小班、中班、大班各两个，幼儿在园人数在180至230之间。Ｅ、入园率：由现在全县的75.64%，逐年提升三个百分点。在近期目标中全县入园率力争达85%。在2012年，本园力争达到市二级园的要求，并

5、通过验收达标，起到公办园的示范作用F、管理目标：1、在未来三年里，我园管理工作主要有两方面的抓手。一是建立完善民主管理机制，加大分层管理力度。利用园务领导小组会议、教职工大会，引发教职工共同参与对幼儿园发展远景的规划、对幼儿园当前工作的决策、对人、财、物的协调管理。教师变“领导的跟从者”“制度的服从者”为“幼儿园远景的规划者”“先进教育理念的实践者”。二是关注教工的自主发展和中层骨干的培养。在“关心人、凝聚人、用好人”的理念支持下，园领导引领教师主动寻找自身的发展价值和发展空间，大胆实践，在各自的工作岗位上创造性地开展研究和实践。骨干

6、的工作能力得到提高、团队的凝聚力、战斗力得到提升，教师创造性开展工作的意识被激活，工作绩效逐步提高。2、环境建设：积极创设与主题呼应、与幼儿互动的物质和人文环境，积极开发利用农村自然物和环保型资源，在环境创设中落实和体现教育性、生活化、环保型的理念和宗旨。以幼儿园达标工程建设为契机、以二级幼儿园复验为突破口，积极筹措资金，完善幼儿园的设备设施；设置阅览室、电脑房，游戏房等专用活动室，调整幼儿生活用房，更新盥洗室，修建走道、操场，使之符合二级幼儿园定级考评标准。以整洁、优美、宜人的校园环境，打造具有浓烈人文气息的校园文化，促进师生身心的

7、健康和谐发展。3、队伍建设：在队伍建设方面我们要依靠园本培训在师资队伍建设中的主阵地作用，紧紧围绕新课程实施的教育实践活动，不断优化教师的教育行为，提升教师的专业水准。坚持以教研组为主阵地，开展形式多样、内容丰富的自培活动，逐步形成“教、研、训”一体的教科研工作格局。在师资队伍建设中既要夯实基础，又要层级分明。力争在三年内打造一支职业素养高尚，专业水平领先、团队精神稳固的教职工队伍。同时还要不断补充新教师、培养骨干教师，争取培养县级骨干教师1名，园级骨干教师2名。各项学历达标率均有明显提高，争取专任教师大专达标率达到85%，其中本科学

8、历达到20%。同时还要做好待遇留人、感情留人这篇文章。力争教师队伍的稳定有序发展。4、教育科研：以健全和完善幼儿园教育科研工作的管理制度、增加人员配备、加大经费投入，建立科研骨干队伍，形成具有一定质量的科研成果，争取在各