煤矿程序化管理汇编

《煤矿程序化管理汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、目录安全篇“一通三防”管理程序3安全管理工作程序3安全隐患排查整改程序4定期安全检查程序5逢六安全例会会议程序5岗位标准化管理程序6陪检程序7三违三定处理闭合程序8事故追查程序9特种作业人员培训程序10新工人入矿安全资格培训程序11职工岗位资格培训程序11外出学习人员审批程序11生产篇质量标准化检查考核程序12月度生产作业计划的编制审批程序14井下工程质量验收程序14零星工程管理程序15回采、掘进规程（措施）的制定与编制管理程序15辅助运输管理程序16机电篇传感器更换、断电试验程序16火工品领退程序17矿灯领用程序17材料领用程序18无计划停电后处理程序19有

2、计划停送电程序19地测地测组工作管理程序19综合调度变化环节的信息的汇报程序表20调度会议程序21领导安排任务的回复程序22六项指标考核程序23＂三必到、三走到＂的管理程序24事故追查程序2443停送电程序25一班三汇报程序26应急响应程序27指挥管理程序27经营办费用报销审批程序28各项业务费用报销审批程序29工程管理程序31工程管理结算审批程序32借款审批程序32煤炭运销管理程序32修理费使用管理程序33资金使用程序33综合办安全副总经理的工作程序34生产副总经理工作程序34机电副总的工作程序34总工程师的工作程序35综合办的工作程序35矿领导办公用品发放

3、36印章使用程序36文件下发36报刊信件发放37传真收发37打印程序37复印程序38日常事务的管理程序38用车流程38办公用品购买、入库、出库、管理程序38食堂会计工作程序39宿舍管理程序40接待工作程序40劳资工资审批与发放流程管理办法41劳动纪律管理制度42零星工程结算程序43请销假管理43因公出差审批程序4443安全篇“一通三防”管理程序一、“一通三防”的组织。二、安瓦员、防尘、巡巷检查、通风、防灭火设计。三、检查瓦斯报审，对全矿井进行防尘、洒水、管路经常维护检查，巡巷安瓦员检查瓦斯、安全隐患。洒水一通三防测瓦斯防尘巡巷检查通风防灭火报审制度测尘管路维修

4、巷道维修测风通风设施管理局部通风采空注阻化剂预测预报打闭四、通风定期测风，加强通风设施的管理，局部通风机每天定时切换，防灭火要对采空区注阻化剂，预测预报，发现问题及时处理，对所有的采空区封闭，且挂牌管理。安全管理工作程序为了确保安全生产，提高质量标准化建设，对本公司井下各系统安全生产，实施程序化管理：1、执行井口出入井检身制度，对所有出入井人员进行检身。检身人员要严格把关。2、公司领导干部下井执行“三走到，三必到”制度。对井下重点工程，薄弱环节进行现场监管。433、职工入井必须经全员培训，并建立了职工培训制度，考试合格方可入井。4、领导干部执行跟班，值班制度，

5、跟班领导对井下各作业点进行全程班作业。5、制定隐患排查制度。对井下各系统工作面进行全方位排查，对所查的各类隐患按三定执行，并建立隐患治理台账。6、每月逢六进行安全大检查，在安全例会要总结，通报，处理及检查情况。7、严格重大事故及安全隐患责任追究制，对生产过程中发生各类事故，要严格追查，严格考核影响生产的要执行赔偿制度，对重点隐患和重大隐患要追究相关领导责任。8、矿领导入井，查隐患不少于3条，对三违查处不少于1条。9、制定事故追查制度，在安全生产过程中，如发生任何事故都要进行追查，处理责任人，要按四不放过的原则进行管理。10、对安全管理建立信息档案制度，对所发生

6、的安全信息及时反馈并存档管理。安全隐患排查整改程序一、检查出隐患存在的问题。二、对所查隐患进行分级处理。三、对所查的隐患进行落实，确定整改部门和队组。四、制定措施、时间、责任人，进行整改。五、组织验收组进行复查，合格后，隐患闭合完成。隐患排查来源隐患分类隐患整改职责划分整改措施施工队组完成时间完成情况复查验收责任人43定期安全检查程序一、安通办定期组织安全检查。二、每月逢六调度会通知各单位进行检查。三、按逢六检查安排表，各组上午8：30下井进行检查。四、下午4时召开安全例会。五、对所查问题各队组作汇报。六、所查的隐患问题分类，三定，下发到所属队组按时进行整改。

7、安全检查组织者安通办安通办通知各单位（逢六早上）安全调度集合并分配各组检查事项（上午9点）各组进行检查召集安全例会（下午4点）各组汇报隐患下三定表逢六安全例会会议程序一、安通办主持逢六检查安全例会。二、由各组组长汇报检查隐患问题的情况。三、安通办通报上旬的隐患、重大隐患闭合情况、“三违”的查处情况，下旬重点安全监管作业地点。43四、各科室负责人反映情况。五、分管领导作指示。六、领导作出指示。七、会议结束。主持：安通办一组汇报二组汇报三组汇报四组汇报五组汇报安通办通报上旬隐患闭合情况、本旬重大隐患情况、“三违”查处情况、上旬隐患未整改情况生产科机电科综合办经营办

8、分管安全分管生产分管机电总工领导作指示