浅析基于现金流量的本量利分析

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1、ＪｏｕｒｎａｌｏｆＢＰＭＴＩ北京石油管理干部学院学报浅析基于现金流量的本量利分析◎李鹏宇牛艳艳［摘要］本量利分析作为管理会计的一项基础内容，在企业预测、决策、计划和控制等多方面具有广泛用途。在传统的、以利润最大化为经营目标的企业当中，本量利分析具有极强的实用性。随着经济社会的发展，当代企业的经营目标已转向追求企业价值最大化，在这种情况下，企业更加注重对现金流的管理。由于基于“利润”的传统本量利分析存在着弊端，从而有力地说明了现金流量本量利分析的优越性和应用价值。［关键词］本量利分析；现金流量；时间价值；保本销售量；长期经营内进行，由此来看，对企业利润影响最灵活的因素一、本量利分析

2、与基于“利润”的传统本便是销售量。在上述计算模型中，我们可以引出本量利分析量利分析中一个重要的概念，即盈亏临界点，也就本－量－利分析是对成本、产量（销量）、利润是当利润等于零时的销售量：销售量＝固定成本／之间相互关系进行分析的一种简称，也称ＣＶＰ分析（销售单价－单位变动成本）。盈亏临界点分析作为（Ｃｏｓｔ－Ｖｏｌｕｍｅ－ＰｒｏｆｉｔＡｎａｌｙｓｉｓ）。本量利分析是本量利分析的基础，在企业规划利润、估计经营风建立在成本按性态划分基础上的一种分析方法，主险时发挥着重要作用。在盈亏临界点上，往往被视要用于研究企业在一定期间、一定业务量范围内的为企业不亏也不盈的状态，也就是说，盈亏临界点

3、产品销量、价格、成本和利润之间的相互关系，进往往被企业作为是否继续经营的重要依据：当销售而为企业预测、决策和规划提供必要的财务信息的量大于盈亏临界点时，往往被认为是有利可图，仍一种定量分析方法。可继续经营；当销售量小于盈亏临界点时，往往被在传统的、以利润最大化为经营目标的企业当认为是经营亏损，需要停业或停产。可以肯定的中，我们不难发现本量利分析的直观性。由本量利是，当以利润最大化为经营目标时，传统的本量利分析的基本计算模型：利润＝销售收入－变动成本分析对企业经营具有重要的意义。然而，随着经济－固定成本＝销售单价×销售量－单位变动成本×环境的变化，企业的经营目标也发生了相应的变销售

4、量－固定成本，我们很容易看出：企业要想取化，传统的本量利分析显然已不能适应当今企业管得更多的利润，就要尽可能扩大产品销售量、提高理的需要。销售单价、降低成本。然而，在市场经济环境下，二、基于“利润”的传统本量利分析存在销售单价往往受到诸多因素的影响，除垄断或寡头的弊端企业外，一般的企业往往只能按照市场规则接受既定的市场价格；产品成本的降低也只能在一定范围西方经济学中，亚当·斯密提出的“经济人”假７６２０１３年５期财务与审计说的利润最大化目标曾一度在世界范围内得到广泛有效避免利润指标的不足。而事实也再次证明，许的认可，时至今日，仍在世界范围内产生着深远的多企业的破产并不是由于利润亏

5、损导致“资不抵债”影响。随着人们对经济现象和规律认识的加深，企引起的，而是由于现金流不足导致“不能到期偿债”业的经营目标由利润最大化转变为企业价值最大引起的。化。在我国，社会经济环境早已由计划经济转变为（二）以利润为目标的本量利分析容易引起短期市场经济，国内大中型企业也由生产型逐步完成了效应，而基于现金流量的分析则更关注企业未来获向资本经营型的转变，企业的经营目标也随之由过利能力去的追求利润最大化完成了向追求企业价值最大化利润最大化使企业的经营者更加关注短期经营的转变。可以说，当代经济环境下，企业价值最大业绩，从而导致经营者、管理者的决策具有短期行化已成为我国企业理财的最优目标。

6、为的倾向，只顾片面地追求利润的增加，而不考虑企业价值是指企业全部资产的市场价值，它是企业长远的发展。但是企业所有者的目标往往是追以企业所取得的报酬以其加权平均资本成本为贴现求企业价值的最大化，也就是说管理者更加关注企率折现的现值来表示的，而企业取得的报酬则是由业长期获利能力和发展能力。企业当前的获利能力企业的净现金流量来表示。企业价值指标能够更加只能代表过去以及现在企业的价值，而未来企业的全面、客观地反映出企业资金的时间价值、风险以价值则必须用净现金流量的现值来表示。如果企业及持续发展能力。显然，企业价值与企业利润不未来的净现金流量小，那么其现值必然也小，企业同，利润只能够反映出

7、企业当前创造的价值，而企的价值必然就低。要将企业的管理者、经营者的经业价值不仅包含了利润，还包含了潜在或预期的获营目标与企业所有者的经营目标相协调，实现企业利能力。相对于以“现金流量”为目标的本量利分价值最大化目标，就必须引导企业经营者关注现金析，以“利润”为目标的传统本量利分析存在以下几流量指标，也只有这样，才能够保证企业持续发展。个不足：（三）以利润为目标的本量利分析没有考虑资金（一）以利润为目标的本量利分析引导企业过度的时间价值，而基于现金流量的分析则克服了这一关注账面金额