y公司薪酬体系设计

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1、万方数据分类号UDC作者姓名：指导教师：密级学位论文Y公司薪酬体系设计李明翰钟田丽教授东北大学工商管理学院申请学位级别：硕士学科类别：管理学学科专业名称：论文提交日期：学位授予日期：工商管理2012年5月24日论文答辩日期：2011年5月31日年月日答辩委员会主席：郭伏教授评阅人：郭伏教授、张松伟高级工程师东北大学2012年5月万方数据ADissertationinM旧ADesignofcompensationsysteminYCompanyByLiM．mghanSupervisor：ProfessorZhongTianliNortheasternUniversityMay2012万方数据

2、独创性声明本人声明，所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外，不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：杏伤日期：山f2．‘，乡学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。作者和导师同意网上交流的时间为作者获得

3、学位后：半年口一年口一年半口两年∥／学位论文作者签名：签字日期：c跏l>．6。b婴黧嘶答字醐：荔．：莎，石mly’v·V万方数据东北大学硕士学位论文摘要随着知识经济时代的来临，现代企业中面临的首要问题不再是技术，资金等问题，而是人的问题。人的问题是任何管理领域、经济领域乃至社会问题的核心和关键，而薪酬作为企业以影响人的价值发挥与创造的重要手段，越来越受到企业界的关注。在我国市场经济中，建立符合现代市场经济体制需要的现代企业薪酬体系，也显得迫切需要。而对于中小企业来说，如何把理论与企业实际相结合，借鉴大企业经验，更有研究之必要。Y公司正处于成长期，随着企业的快速发展却未能带动管理的水平相应提

4、高，在战略、组织、计划、控制等方面的管理滞后和经验性较为突出。工作执行力不强，薪酬管理和人员培训方面制度不完善，导致的后果是员工凝聚力下降，绩效低下，忠诚度较为低下，责任心不强和满意度不高。所以从企业目前的情况来看，进行薪酬体系的设计是势在必行的。Y公司一直遵循传统型的薪酬管理偏好，间接经济性薪酬誉完善。薪酬体系的重新设计有利于科学的管理，增强了员工对组织的信任感和归属感。Y公司薪酬管理目标是通过薪酬体系设计的完善，促进公司未来的战略发展目标，带来长远的收益。本文主要以薪酬管理体系设计的基本理论依据，结合Y公司的实际情况，系统全面地分析了Y公司薪酬体系所面临的诸多问题，进而对Y公司薪酬体系

5、进行设计。本文共分为六个部分，第一部分阐述了本文研究意义、国内外研究瑰状、研究内容与研究局限。第二部分概述了薪酬理论，主要是薪酬和薪酬管理的内涵、功能、薪酬管理的主要模式、影响薪酬水平的因素和薪酬结构的基本形式等。第三部分介绍了Y公司的基本情况包括公司的简介、组织架构、人力资源的现状、生产经营状况、企业文化等；从薪酬构成和薪酬水平两方面对Y公司的薪酬管理现状进行了描述，并分析现行薪酬管理体系取得的成效和存在的问题。第四部分按照薪酬管理方案的设计目标和原则，在工作分析、岗位评估、薪酬调查等准备工作的基础上，设计了以岗位工资、绩效工资和福利薪酬为主要结构的薪酬管理方案。第五部分为了确保薪酬管理

6、方案的顺利实施，提出了与之相配套的措施。第六部分，对全文进行归纳总结。关键词：薪酬体系设计；薪酬水平；薪酬结构万方数据东北大学硕士学位论文AbstractAbstractFollowingtheadventoftheknowledgeeconomyage，themostimportantissueofthemodementerpriseisnolongerthecapital，technologyandotherissues，buthumanresources．Atpresent，thisproblemisthecoreandkeyproblemofanyeconomic，manageme

7、ntandevensocialproblems．AndthesalaryastheenterprisetOinfluencehumanvaluetoplayandcreateimportantmeans，moreandmolegettheattentionofbusinesscircles．NowadaysinChina，itisgettingthroughtheperiodoftransitionofplannedec