周口市y公司薪酬体系再设计研究

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1、独创性声明学位论文题目：围旦直兰公亘菱刮签丕妥遮迁叠窒本人提交的学位论文是在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中引用他人已经发表或出版过的研究成果，文中已加了特别标注。对本研究及学位论文撰写曾做出贡献的老师、朋友、同仁在文中作了明确说明并表示衷心感谢。学位论文作字日期：矽13年夕月，厂日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解西南大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南大学研究生院(筹)可以将学位论文的全部或部分内容编入

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3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．3研究思路和方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．31．4国内外文献综述．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．3第2章薪酬体系设计的理论基础⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。72．1薪酬理论及其启示⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72．1．1主要薪酬理论⋯⋯．、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72．1．2薪酬理论启示⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92．2薪酬体系设计的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．92．3薪酬体系设计的步骤⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12第3章Y公司薪酬体系的现状及问题．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．153．1Y公司概况及组织结构描述⋯

4、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．153．1．1Y公司概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯153．1．2Y公司组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．163．1．3Y公司岗位构成情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．173．1．4Y公司人力资源流动⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．183．2Y公司薪酬体系现状的描述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。193．3Y公司薪酬满意度的统计分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．203．3．1调查问卷的设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．203．3．2有效样本的描述性统计分析．i⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．213．3．3公司员工薪酬满意度的统计分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．223．

5、4Y公司薪酬体系存在的主要问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯243．4．1薪酬缺乏吸引力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．243．4．2薪酬缺乏公平性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．253．4．3薪酬分配方式单一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．253．4．4薪酬与绩效考核脱节⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯253．4．5薪酬与岗位匹配度低⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26第4章Y公司薪酬体系再设计的思路和方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯274．1Y公司薪酬体系再设计的思路和原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．274．1．1薪酬体系再设计的总体思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯274．1．2薪酬体系再设计的基本原则⋯

6、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯274．2Y公司薪酬体系再设计的总体方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯284．2．1Y公司的岗位分类⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．284．2．2薪酬体系的总体方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．294．3Y公司薪酬体系设计的具体方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯304．3．1高级管理岗位的“年薪制"薪酬体系⋯⋯⋯⋯⋯．．304．3．2一般管理岗位的“岗位+绩效"薪酬体系⋯⋯⋯⋯．．324．3．3研发岗位的“技能+绩效”薪酬体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯384．3．4销售岗位的“提成制”薪酬体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯394．3．5一线生产岗位的“计件工资制”薪酬体系⋯

7、⋯⋯⋯．41第5章Y公司新薪酬体系的实施保障⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．435．1新薪酬体系的实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．435．2新薪酬体系的保障措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯435．2．1完善绩效考核制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯435．2．2完善多元化激励机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯．．445．2．3塑造良好的企业文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯455．2．4薪酬体系运行监控⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．46第6章研究结论与研究不足⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯476．1研究结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．476．2新薪酬体系方案优点⋯⋯⋯

8、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．476．3可能创新之处⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯486．4研究的局限性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯48参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯49附录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．53致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．55在学期间所发表的论文⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯57摘要周口市Y公司薪酬体系再