西安市高科技企业知识型员工流动影响因素探究

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1、西安市高科技企业知识型员工流动影响因素探究摘要:随着人才竞争的不断加剧,知识型员工的流动越来越频繁,严重影响着把知识型员工作为核心竞争力的高科技企业的发展,如何加强高科技企业知识型员工的管理已成为企业领导者所面临的亟待解决的问题。本项目立足于企业组织内部影响因素,综合运用文献的分析、问卷调查等研究方法,构建了九个项目三十一个具体指标描述的问卷调查表,以西安市高科技企业知识型员工为主要样本对象,对影响员工流动的因素状况进行调查。通过SPSS软件比较不同类型企业知识型员工流动影响因素的差异,并通过企业最高层管理者对知识型员工流动影响因素的评估,找出企业对核心员工管理存在的误区,并

2、以实证研究为依据提出高科技企业知识型员工的管理对策。Abstract:Withthegrowingofmarketcompetitiontotalent,thef1owofknowledgeworkersareincreasinglyfrequent,whichmakesevereimpactonthedevelopmentofhigh-techenterpriseswhichtaketheknowledgeworkersasthecorecompetitiveness.Howtostrengthenthemanagementtoknowledgeworkersinhigh—

3、techenterpriseshasbecomeanurgentproblemwhichthebusinessleadershavetofaceto.ThisthesisinvestigatesthefactorwhichledtosuchmobilityinXi,anasatargetbyconductingthemethodsintheresearchprocessasanalyzingdocuments,distributingquestionnaires(whicharedesignedbytheauthorwith31indexesthataresubordinat

4、eto9items)・TheauthoralsoanalyzesthedifferenceonfactorsledtosuchmobilitybetweenkeyemployeesfromdifferenttapesofenterpriseswithsoftwareSPSS11.5,hencemakesafurthercomparisononthisaspectandconsequentlyfindsoutthemisunderstandingsforkeyemployees'managementbytheassessmentfromtopleaders.Finallythi

5、sthesispointsoutthemanagementcountermeasureonkeyemployeesbasedonthedegreeofthefactorswhichmayworkvariouslyonkeyemployeesdependingontheprinciplesofmanagementandcountermeasureofmanagement.关键词:高科技企业;知识型员工;流动;影响因素;管理对策Keywords:high-techenterprises;knowledgeworkers;mobility;influencefactors;mana

6、gementstrategy中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:1006-4311(2012)33-0147-040引言如今高科技企业知识型员工频繁的跳槽行为已经成为一种习以为常的现象,据有关部门调查发现,正在经历着高科技企业知识型员工离职所导致危机的国有企业比例高达41%,同样遭遇的外企和私营企业的比例分别为25.3%和32.9%[1]。最常见的现象是知识型员工带着企业的核心技术一起离开,企业也很快因此而衰退[2]。知识型员工的共同特点是具有较高的技能和专业技术,或是具有丰富的从业经验,或者是具有杰出经营管理才能的职业经理人,他们在每个企业中的比例不大,但却创造着企

7、业的大部分利润[3]o这一部分的远攻往往有着特殊的个体需求,而且企业对于这一部分人往往会出现管理上的松懈或者缺陷,这就为造成知识型员工的流动性创造了可能发生的条件。这部分员工特殊的个体需要以及企业对他们的管理缺陷,在知识型员工的流动创造了内在条件。除此之外,高科技企业通常具有知识高积累兼具快速创新、高风险性、对高素质知识型员工高度依赖等特性,这就决定了知识型员工势必成为高科技企业争夺的对象,为知识型员工的流动创造了外部条件。合理的流动有利于人力资源配置,但流动频率过快规模过大将严重影响高科技企业的生存和

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