家族企业权力接续管理方式研究

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1、学校代号：10731学号：122125100049密级：公开兰州理工大学硕士学位论文家族企业权力接续管理方式研究theStudyaboutManagementPatternsofFamilyfirmssuccessionbetweengenerationsbyJiaQiangAthesissubmiRedinpartialsatisfactionofRequirementsfordegreeofmasterofmanagementlnBusinessAdministrmioninGraduateSchoolofLa

2、nzhouUniversityofTechnologySupervisorAssociateProfessorWbiLiSeptember,2013学位论文原创性声明和版权使用授权书兰州理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。⋯轹聱心夤日秽哆年铋月己日学位论文版

3、权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权兰州理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口，在——年解密后适用本授权书。2、不保密口。(请在以上相应方框内打“4”)作者虢桶勃日妇衄年认月么日导师签名：多咖＼日期：声。拜·z月b日中文摘要家族企业作为一种古老的企业组织形式，在世界企业数量中占有很大比重，对

4、各国的经济都发挥着重要的作用。我国家族企业由于受到“家文化”的影响，家族成员代际接班管理是企业常用的方式。但随着外部环境的变化和家族企业自身成长的需要，采用家族成员管理企业显示出不足之处，企业急需引进职业经理人来担任高层职位治理企业。本文在对家族企业和管理方式相关理论研究的基础上，分别从家族内部成员接班管理企业和引进职业经理人管理企业两种管理方式的优劣势、适用条件及管理效果等方面对这两种模式进行了对比分析，并辅以两个典型案例及其管理效果的分析，认为无论是引进职业经理人管理企业还是家族成员接班管理企业，家族企业要结合

5、自身的发展阶段、所处的行业性质及成长环境，选择适合企业可持续发展的管理方式，论文结尾部分对这两种管理方式的运行保障机制进行了阐述。关键词：家族企业，管理方式，职业经理人，代际接班AbstractAsanancientformofbusinessorganizationintheworld，familybusinessaccountsforalargeproportionoftheworld’Senterprises，anditplaysanimportantroleinthenationaleconomies．In

6、China．familybusinessiSbecomingthemostcommonwayforthemembersofthefamilyintergenerationalsuccessionmanagementduetotheeffectof”familyculture”．Butwiththechangesofexternalenvironmentandtheselfneedsoffamilybusinessgrowth．therestillexistssomedeficiencies．Therefore，en

7、terprisesneedtointroduceprofessionalmanagerstoholdseniorpositionsforcorporategovernance．Basedonthestudyofthetheoryoffamilybusinessandmanagementpatterntheory，thispapermakesacomparisonanalysisoftwopatternsoftheinternalfamilymembersandtheintroductionofprofessiona

8、lmanagersfromaspectsoftheadvantagesanddisadvantages，applicationconditionsandeffects．Paperconcludesthatfamilyfirmsshouldchoosereasonableandsustainabledevelopmentmanagementmodelbycon