我国男装品牌发展策略研究——以利郎男装为例

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1、方糖交专业硕士学位论文我国男装品牌发展策略研究一以利郎男装为例Men’SfashionBrandDevelopmentStrategyinChina--theCaseStudyofLILANZ作者:孙立民导师:龚玉荣(教授)北京交通大学2013年6月⋯燃撇权书1螋删一,本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件

2、和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)粼一虢动、易影⋯:蝴签字日期:加鸬年乡月侈日签字日期:矽/弓年6月/多日中图分类号:UDC:学校代码:10004密级:公开北京交通大学专业硕士学位论文我国男装品牌发展策略研究一以利郎男装为例Men’SfashionBrandDevelopmentStrategyinChina—theCaseStudyofLILANZ作者姓名:孙立民导师姓名:龚玉荣专业学位:MBA学号:10125310职称:教授学位级别:硕士北京交通大学2013年6月致谢本论文的工作是在我

3、的导师龚玉荣教授的悉心指导下完成的,龚玉荣教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢三年来龚玉荣教授对我的关心和指导。龚玉荣教授悉心指导我们完成了学校的学习工作,在学习上和生活上都给予了我很大的关心和帮助,在此向龚玉荣教授表示衷心的谢意。龚玉荣教授对于我的科研工作和论文都提出了许多的宝贵意见,在此表示衷心的感谢。在撰写论文期间,刘永红、唐小琴等同仁对我论文中的“男装品牌发展策略”研究工作给予了热情帮助,在此向他们表达我的感激之情。另外也感谢我的家人,他们的理解和支持使我能够在

4、学校专心完成我的学、lk。中文摘要摘要:商业和文化是不可划分的整体,任何成功的服装品牌集商业和文化于一体。服装品牌代表的是消费文化背景之下的浓缩生活精华文化,品牌赋予服装丰富的精神内涵,造就服装不仅具备商业的价值,还具备非常强的人文性特征。然而,目前我国大多数男装具备单纯的商业价值,但品牌上缺乏长久维持的魅力和人性竞争的吸引力,主要是因为这些品牌没有定位好文化内涵,宣传内容、卖场氛围、营销质量、消费者满意度、消费者忠诚度等也没有与品牌建设紧密联系,致使文化内容过于空泛和浮夸。因此,在男装品牌商业运作当中

5、的每个细节,都必须渗透进品牌的文化,才能最大限度实现和发挥男装品牌蕴含的文化价值。本文采用文献阅读研究法、综合归纳研究法、分析比较研究法,认真分析我国品牌男装国内外背景及竞争与机遇并存的形势,对我国男装品牌的发展现状进行分析,其中包括男装品牌的发展概况、发展问题、面临困境原因等,然后以利郎男装为例,分别从品牌主张定位、品牌价值文化、品牌渠道及国际化策略等角度剖析了利郎男装的品牌优化策略。最后提出政策角度的发展策略,并对全文进行了总结及对我国品牌男装未来发展作了展望。关键词:男装品牌;利郎男装;品牌发展;

6、发展策略。分类号:[请输入分类号(1.2),以分号分隔。]ABSTRACTABSTRACT:Busincssandcultureareindivisiblewhole,anysuccessfulclothingbrandcommercialandculturalintegrationin.Theclothingbrandistherepresentativeoftheconsumptioncultureunderthebackgroundofconcentratedessenceoflifecultur

7、e,brandclothinggivenrichspiritualconnotation,creatingclothingnotonlytohavethecommercialvalue,alsohastheverystronghumanitycharacteristics.However,atpresentthemajori够of。ourmenhaveapurelycommercialvalue,6nf曲ebrandthelackoflastingcharmandhumanitycompetitivea

8、ttraction,mainlybecausethesebrandsnopositioningculturalconnotation,contentofpublicity,marketing,storeatmospherequality,consumersatisfaction,consumerloyaltyandnobrandconstructionclosely,thecontentofculturetoovagueandrhetori

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