YTKC公司绩效评价体系改进研究

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1、西安建筑科技大学硕士学位论文YTKC公司绩效评价体系改进研究专业：工商管理硕士生：苏晓指导教师：赵尔奎摘要近年来，国家大力推行供给侧改革，对各个行业的发展都带来了一定的影响，整车制造行业也不例外，同时，随着互联网经济和共享经济发展，在整车制造行业中的竞争变得越来越激烈，企业的管理环境也变得复杂，在企业核心竞争力中的体现已经不是经济效益方面提升，而更倾向于对企业内部人力资源方面管理。绩效评价体系是公司内控的重要构成，公司通过绩效评价体系既能提升员工积极性、帮助企业形成绩效管理能力和核心竞争力，以有效提高企业管理水平，增强企

2、业竞争力和实现企业的可持续发展。论文以YTKC公司绩效评价改进为内容，分析YTKC公司在绩效评价体系的现状，总结其在绩效评价体系方面主要存在绩效评价体系设计缺乏系统性、绩效考核指标设置缺乏导向性、绩效评价未规范化以及绩效评价认知存在偏差等问题，从而导致YTKC公司员工难以适应该绩效制度和员工积极性降低。同时，本文基于平衡记分卡方法构建绩效改善体系，分别从企业的绩效评价体系主要关注财务状况、客户维护、企业业务具体步骤和职员的进步和业绩四个层面进行完善。根据YTKC公司当下的发展状态，进一步规划业绩考核的流程，进而获取企业高

3、层、管理人员以及员工的支持，从而有效提升员工的绩效水平和企业绩效氛围，为YTKC公司的绩效评价体系改善提供支持和借鉴，具有重要作用和价值。关键词：YTKC；绩效；评价体系；平衡记分卡西安建筑科技大学硕士学位论文ResearchonYTKC'sPerformanceEvaluationSystemImprovementSpecialty：BusinessManagementName：SuXiaoInstructor：ZhaoErkuiAbstractInrecentyears,thestatehasvigorouslypu

4、rsuedthesupplysidereform,whichhasbroughtacertainimpactonthedevelopmentofvariousindustries.Thewholevehiclemanufacturingindustryisnoexception.Atthesametime,withthedevelopmentoftheInterneteconomyandsharedeconomy,thecompetitionofthevehiclemanufacturingindustryisbecom

5、ingmuchfiercer,andthemanagementenvironmentoftheenterprisehasbecomemoreandmorecomplex.Inenterprisecorecompetitiveness,theembodimentofitisnolongeronlythepromotionofeconomicbenefits,butmoreinclinedtothemanagementofhumanresourcesintheenterprise.Performanceevaluations

6、ystemisanimportantcomponentoftheenterprisecompany’sinternalcontrol,whichcannotonlypromoteemployees’enthusiasm,butalsohelpenterprisesformaperformancemanagementcapabilityandcorecompetitiveness,andeffectivelyimproveenterprisemanagementlevel,theenhancemententerprisec

7、ompetitivenessandrealizetheenterprisessustainabledevelopment.ThepapertakestheperformanceevaluationmechanismofYTKCcompanyasthecore,explorestheperformanceevaluationofYTKCcompany,andconcludesthattherearesomeproblemsexistinginperformanceevaluation:lackofsystematicdes

8、ignofperformanceevaluationsystem,lackofguidanceofperformanceevaluationindexsetting,non-standardizationofperformanceevaluationandsomerecognitiondeviationsofperf