zy烟草公司本部岗位设置优化设计

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1、学校代码10459学号或申请号201422010154密级专业硕士学位论文ZY烟草公司本部岗位设置优化设计作者姓名：徐筱筱导师姓名：王伟教授专业学位名称：工商管理硕士培养院系：商学院完成时间：2016年11月AdissertationsubmittedtoZhengzhouUniversityForthedegreeofMasterPostSettingOptimizationDesignofZYTobaccoCompanyHeadquartersByXiaoxiaoXuSupervisor:Prof.WeiWangBusinessAdministrationBusinessSchoo

2、lNovember，2016学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进斤研。，巧：所取得的成果除文中百经注明引用的内容外本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均己在文中Ｗ明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者；後姥辕一日期〇《／２？；＞年月日＾学位论文使用授权声明。本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属郑州大学根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文

3、被查阅和借阅；本人授权郑州、大学可将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索，可采用影印缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时一，第署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者；茲旅嚴＿曰期：的／备年化月方曰摘要随着企业多元化程度不断加深以及企业规模扩大，人力资源高频率流动，工作队伍的不稳定性加大，企业人员岗位设置工作需要适应新形势的变化。在这种背景下，企业传统的岗位设置渠道和思路已经无法适应新形势的要求。而在我国市场经济快速发展的背景下，关于岗位设置的许

4、多新思路、新策略、新方法层出不穷，大大提升了企业开展人力资源岗位设置以及相关管理工作的效率和成果。根据企业实际情况和具体岗位设置需求优化岗位设置方案成为受到企业追逐和研究的热点之一。为此，本论文以ZY烟草公司本部为例，在进行岗位设置优化设计之前，为了提高岗位设置优化效率，加强各个部门间的协调与配合，明确岗位职责，使得岗位与流程实现对接，要梳理和优化现有的岗位设置流程。首先梳理了公司基本情况及岗位设置现状，包括公司基本情况介绍、公司现有组织架构、公司本部现有岗位设置；接着分析了公司岗位设置中存在的问题及成因分析；岗位设置以组织设计为前提和基础，组织结构最终反映和落实到岗位设置，依据岗位设

5、置原则，如因事设岗原则、最低岗位数量原则、有效配合原则、关系协调原则、有效管理原则、经济化、科学化、合理化和系统化原则，然后提出了公司岗位设置优化方案，包括明确部门职能、岗位设置原则与目标、优化设置基本流程等。最后，因为企业中推行岗位设置优化，其对公司的冲击不低于组织结构的调整，实施难度和阻力非同小可，为使ZY烟草公司本部岗位优化方案顺利的实施推进，从坚强的组织领导、明确各层级间的分工与协调、健全规章制度、树立科学管理意识、营造良好舆论氛围五个方面制定相应保障措施。通过该研究，以期能够为公司提供合理的岗位设置和人员需求，以提升公司本部整体工作效率，夯实企业长期快速发展的基础，拓宽其晋升

6、为同行业佼佼者的道路。关键词：组织架构；岗位设置；人力资源管理IAbstractWiththedevelopmentofthecompanydiversificationandfirmscale,lowtalentretentionrateandotherpotentialhumanresourcesrisksforcecompaniestochangetheirstrategyofpost-settinginpresent-daysociety.However,thetraditionalstrategyofpost-settingcannotcatertothedemandsoft

7、hecompanies.Theseyears,duetothedevelopmentofeconomy,increasingnumberofnewstrategiesofpost-settinginHRcomeoutwhichincreasetheefficiencyofdailyworkingonhumanresourcemanagement.Moreover,post-settingwhichbasedonthecompaniesrealc