z集团内部转移定价模式研究

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1、分类号Ｆ２７５学号１３２０６０４８０密级系考石令扛舞’ＸｉａｎＳｈｉｏｕＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｙ全日制专业学位硕击学位论文馨题目Ｚ集团内部转移定价模式硏究作者姓名姜永华导师姓名、职称邵立英副教授学科巧业领域）名称会计硕±提交论文日期２０１６年６月１６日■Ｖ．，丄＇学位论文创新性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研巧工作及取得的研究成。＾，除了文中特别加｜＾标注和致谢中所罗列的内容１外，论果尽我所知（＾文中不包含其他人已姪发表或撰写过

2、的研究成果；也不包含为获得西安石油大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一同工作的同志对本研巧所做的任何贡献巧己在论文中做。与我了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处一，本人承担切相关责任。：论文作者签名：１＾４日期。。／点名八学位论文使用授权的说明本人完全Ｔ解西安石油大学有关保留和使用学位论文的规定：研究生在校攻读，即。学校享有Ｗ任何方法发表、学位期间论文工作的知巧产权单位属西安石油大学、复制公开阅览、借阅ｙ？及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果

3、时。，署名单位仍然为西安石油大学：论文作者签名卷日；Ａ．作期谎Ｕ；；导师签砍麥日期名、严？（）。，请在出含解密年注；如本论文涉密使用授权的说明中指限等中文摘要论文题目：Z集团内部转移定价模式研究专业：会计硕士硕士生：姜永华(签名)指导教师：邵立英(签名)____________摘要内部转移定价是一个集团经营管理中的重要的环节。合理的转移定价决策的确定有利于让企业集团各责任中心间的职能更加明确，便于绩效考核的制定，充分调动各责任中心的工作效率和工作积极性，从而提高企业集团在市场环境里的整体竞争力。本文将通过对实体企业Z集团进行案例分析

4、，寻找内部转移定价的现实意义。案例企业Z企业集团主要从事石油机械装备生产与销售，旗下拥有ZFPJ公司、ZFJX公司、ZFJC公司、ZLQX四家公司。ZFPJ公司主要产品不锈钢卡套接头为Z集团内部交易的重要产品。本文通过对不锈钢卡套接头产品的价值链分析、相关利益方分析，研究分析Z集团公司采取的内部转移定价方法。笔者发现Z集团采用以成本为基础，参考批发市场价格确定最终确定内部转移价格的价格制定方法；同时发现Z企业集团存在对内部转移价格制定方法认识不清、集团公司内部转移定价机制不明确、费用分配不合理、管理者能力较低、资金管理方式不合理等问题。针对以上问题，笔

5、者对Z集团内部转移定价相关因素进行研究分析，在充分考虑集团经营发展战略、原材料采购活动、生产经营活动、利息费用、管理者议价能力等一系列因素影响，提出合理的内部转移定价模式改进设计。引入目标成本实现成本的有效控制，在此基础上灵活运用成本加成定价法确定Z集团内部转移价格上限，同时运用市场价格倒推的方法试图寻找Z集团内部转移价格的下限。采用扣除销售税费净额、现行执行价格、产品单位成本孰低的方法最终确认价格下限。最后，ZFPJ公司依据保本价格与Z集团管理层进行有效的价格协商，最终制定合理的内部转移价格。最后，就内部转移定价模式改进设计提出相应的制度保障措施。关

6、键词：内部转移定价价值链纳什均衡成本加成定价法论文类型：应用研究II英文摘要Subject：ResearchontheinternaltransferpricingmodelofZCorp.Speciality：MPAccName：JiangYonghua(signature)_____________Instructor：ShaoLiying(signature)_____________ABSTRACTInternaltransferpricingisanimportantpartofacorporationmanagement.Thedecisi

7、onofreasonabletransferpricingisdeterminedtomaketheresponsibilityoftheenterprisecenterfunctionsmoreclearly,tofacilitatetheformulationofperformanceappraisal,tofullymobilizetheenthusiasmofeachresponsibilitycenterandworkefficiencyandworkenthusiasm,soastoimprovetheenterpriseinthemark

8、etenvironmentofoverallcompetitiveness.Inthispap