职工年度考核实施办法

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1、米易县晃桥水库管理所职工年度考核实施办法年度考核是加强职工队伍建设的一项重要基础工作。为正确评价职工的德才表现和工作实绩，激励全体职工不断提高思想政治素质和业务水平，并为职工的奖惩、培训、聘任、晋升和安排使用等提供依据，结合晃桥水库管理所实际，制定如下实施办法。一、考核原则。年度考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。二、考核对象。考核对象为晃桥水库管理所在岗职工。三、考核内容和等次。1、年度考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，以岗位工作职责和年度目标任务为基本依据，重点考核工作实绩。具体内

2、容如下：德：主要考核政治思想表现和职业道德表现；能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术提高、知识更新情况及工作创新能力；勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩：主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果以及对管理所的贡献和经济效益的水平。2、年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是:优秀：能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守职业道德和各项规章制度，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，有强烈的工作事业心和工作

3、责任感，顾全大局，团结协作，工作量饱满，有改革创新成果或在管理、业务技术工作中成绩突出。合格：能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，能遵守职业道德和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作负责，能够完成工作任务。基本合格：在年度考核中，对于少数不能完全达到“合格”标准,又不宜定为“不合格”等次的人员，定为“基本合格”o对于被定为“基本合格”的人员，要对其严肃地指出存在的问题，并加强教育，促其进步。若第二年仍未改进，则年度考核时定为“不合格”。不合格：政治业务素质较差，组织纪律较差，难以适应工作要求

4、,或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中发生严重过失行为，造成重大损失或不良影响以及违法乱纪造成极坏影响的。3、有下列情况之一者，在年度考核中直接定为“不合格”:（1）上年度考核确定为“基本合格”的人员，本年度仍未有改进的；（2）未经批准，擅离工作岗位连续超过15天或者一年内累计超过30天的；（3）本年度受行政记大过（或党内严重警告）及以上处分的；（4）玩忽职守，发生严重的直接责任事故，造成严重损失和负面影响的;(5)违法乱纪，受到公安部门治安拘留及以上处罚的；(6)发生其它严重违反管理所规

5、章制度的。4、年度考核要严格标准，实事求是，被确定为“优秀”等次的人数，应控制在当年度被考核总人数的10%以内。四、考核方法和程序。1、管理所领导总体负责考核工作。2、考核实行一级考一级的办法，所领导负责对中层干部的考核,各科站室负责对本部门职工的考核。3、中层干部根据本年度内所辖科站室的工作完成情况，按照考核标准进行总结，填写考核表。所领导对中层干部提出考核意见并审定。4、各科室被考核人根据本年度完成工作的情况，按照考核标准进行总结，填写考核表。部门负责人根据个人总结，参考平时表现，明确考核等次。

6、5、所领导负责审核并确定所有员工的考核等次并予以公开。五、考核结果的效力。1、职工的考核结果记入个人档案，作为晋升工资、岗位聘任、专业技术职务评审聘任、晋升技术等级和评选先进等重要依据之一。2、职工在年度考核中被确定“合格”及以上等次者，可发放第13月工资；可适当增加比例补发每月扣留的绩效工资和超产奖等奖励性待遇；可按照有关规定晋升工资档次并享受相应的岗位津贴。3、考核等次为“优秀”者应给予表彰；评选为优秀工作者的，管理所在给予精神奖励的同时，可发给一定奖金；连续两年以上被确定为“优秀”等次的，同等

7、条件下具有优先晋升职务和优先聘任的资格。4、职工在年度考核中被确定“基本合格”等次的，可发放第13月工资，不增加比例补发每月扣留的绩效工资，适当降低超产奖等奖励性工资的发放，不得参加下一年度的工资晋升。5、职工在年度考核中被确定“不合格”等次的，不享受第13个月工资，不补发当年度扣留的绩效工资，不享受超产等任何奖励性工资；下一年度其工资待遇、岗位重新确定，不得参加下一年度的工资晋升；对不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格者，待岗6个月，以观后效。6、未能参加年度考核者（外派除外），待补考核完成

8、后，由部门视考核情况报所领导批准后决定下一步工作。六、本办法经所务会讨论通过后实施。